安装工人手册
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《安装手册》是为了提高安装人员自身修养和本身素质,增强服务意识,使公司在客户心中树立高效、优质的高端品牌形象而专门制定的。
各岗位具体要求如下:
作为新员工到安装部应该做到的基本要求:
1、安装人员应遵守公司的各项规章制度,听从公司安排。
2、安装人员熟悉安装程序,掌握正确的安装方法。
3、具有很高的敬业精神,忠于职守,热爱本职工作,团结同事,发扬团结协助精神。
4、安装人员到客户家正确使用文明用语。
5、安装人员应统一着装,衣冠整洁,保持良好的形象。
6、安装开始前包装纸垫于地面,上铺塑料泡沫,以保护好客户地板和我方产品。
7、不得轻易拆除客户已经安装完好设施,如安装需要,考虑必须拆除地板,护条,插线板,开关等时,必须经客户允许方可施工。
8、工具轻拿轻放,用后放回工具箱内,严禁乱扔乱放。
9、安装过程中要保护客户家的地板、墙壁,物品等不划伤,磕碰,如有损坏,责任自负。
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10、严禁在客户家中吸烟、吃饭、酒后施工,不要用客户家的卫生间。
11、要随时清理安装过程中的废弃物,始终保持客户家中的卫生,随时满足客户在卫生方面的合理要求。
12、安装结束后要讲柜体清理干净,做到无手印,无胶印,无笔迹,无灰尘等杂物。
13、认真搞好现场卫生,将纸皮和包角拉回工厂放在规定地点。
14、安装工作全部结束后,请客户确认签字收余款,把安装单交回调度室,余款交财务。
作为安装部调度应做到的基本要求:
(1)调度接到当天安装单,应及时送交给财务部,由财务签署发货单提货单提交与发货部门。
(2)调度要在16:00之前及时和公司核对明天的安装单,做到没有漏单。
(3)调度要在每天的17:00之前吧第二天的安装单做好,分发到各个相关部门。
(4)调度给客户打电话预约安装时间要用文明用语:您好,我是公司,您是否有时间我们去给您安装,谢谢您等。
(5)要对每个客户的安装做好记录进行核对完工后每天签字确认。
(6)针对安装人员的工具和五金配件,调度要做到不定期检查,和定期检查,不按要求的给予处罚。
(7)调度应记录好某安装工在对客户家安装过程中出现的问题,快速解决,避免客户投诉等问题出现。
(8)对需要维修的客户要及时安排,在三日内上门维修,如有特别情况客户需要帮助想办法让工人到现场协助解决。
(9)合理的安排安装行程路线,提高工作效率。
作为安装组长应做到的基本要求:
(1)安装组长熟知安装部门制定的安装规范,不得投机取巧,合理分配好组里每天的工作任务。服从调度安排的工作,有问题及时地与部门主管调度反映,不得有问题不向领导报告,出现问题由本组承担。
(2)安装组到客户家要有礼貌:见客户后的第一句话是:“您好”“打扰了”我们是源氏家居来安装柜体或柜门,穿好鞋套再进门,一律不准讲脏话或粗话,在安装工作中有需要询问客户是,首先要说“不好意思”“打扰您一下”,等文明用语。
(3)客户有什么要求,一般都会向安装人员提出,如能现场解决的一定要及时解决,不留尾巴,解决不了的,需回公司改动的,要和客户解释清楚商量好再次安装时间,准时把客户家的问题解决好。
(4)组长应熟练掌握安装技术,有较强现场处理疑难问题的能力,不断与同事学习安装技术,提高个人的技术水平,具有灵活的办事速度,合理安排人员,避免造成窝工。
(5)安装组长应协调和搞好本组同事之间的配合,遇到困难大家共同出主意想办法来解决,凝聚大家的力量和智慧圆满完成工作任务。
(6)树立自己的服务意识,规范服务用语等,应在本班组起模范表率作用。
(7)在完成一天的安装工作后,及时的把收回的余款和回单交回财务。如回来晚财务下单,应第二天早上及时上交财务。
(8)安装完毕后,把纸皮和包角放置制定位置
(9)在安装之前详看图纸,保证不少带零部件和工具,到客户家不迟到一次安装成功。
(10)组长要在安装前给客户打电话联系确认到客户家的时间,如上一家还没未完成,应提前一小时通知下一家的客户,告诉客户具体到达时间。
(11)如在现场安装时发现问题,应及时通知设计和调度说明现场情况,如需要拆回改动
的要通过设计和主管同意,方可拉回。
(12)在安装前看设计的图纸,是否要拆客户家的踢脚,如需拆除踢角要告诉客户拆到哪里的位置,开始安装,要是大理石的踢角要和客户讲清状况,拆除后会有缝隙的,客户同意后再拆除。