201某年昌吉州加工番茄工作总结

    201某年昌吉州加工番茄工作总结
    201某年昌吉州加工番茄生产情况总结
    加工番茄是重要的经济作物,是企业加工的重要原料,也是昌吉州农民收入的重要来源。但是近年来,加工番茄生产受三大问题困扰:单产低、烂果严重、商品率低、良种没有良法配套。加工番茄产量有下降趋势,亩收入低而影响了农民种植番茄的积极性。昌吉州农业技术推广中心针对昌吉州加工番茄生产中存在的这些问题,在调查研究的基础上,针对性立项,对加工番茄优质高产栽培模式进行试验与示范,现将201某年工作进展情况汇报如下:
    一、201某年昌吉州加工番茄生产情况
    昌吉州201某年加工番茄总播面积26.04万亩,滴灌栽培面积6.73万亩,总播面积较去年增加8.56万亩。滴灌栽培面积较去年增加2.54万亩。其中昌吉市总播10.16万亩,呼图壁总播5.63万亩,玛纳斯总播4.07万亩,吉木萨尔总播面积4.13万亩,阜康市总播面积1.91万亩,奇台县总播0.14万亩。
    201某年全州加工番茄总产量为万吨。其中昌吉市平均产量为4900公斤/亩、呼图壁4700公
斤/亩、玛纳斯4300公斤/亩、阜康5440公斤/亩、吉木萨尔4350公斤/亩、园区6500公斤/亩。
    二、加工番茄各项试验示范情况
    201某年,昌吉州农业技术推广中心整合各县市技术人员力量,在番茄种植区昌吉市、吉木萨尔县设立了加工番茄栽培模式试验与示范点。其中在昌吉市安排三种模式试验(膜下滴灌、沟
    内铺膜起高垄模式、平铺膜后开沟成垄模式),在吉木萨尔县安排完成了穴盘移栽苗和常规移栽苗对比试验,高垄栽培试验示范总结、膜下滴灌、沟灌的对比试验,番茄高产配方施肥示范。
    1、不同种植模式试验
    安排的加工番茄栽培模式试验主要包括三种模式:膜下滴灌、一膜单管高垄栽培模式;沟内铺膜起垄模式;平铺膜后开沟成垄模式。从产量和病害调查看,膜下滴灌、一膜单管模式:产量较高,亩产达6247.3公斤,居第一位,各类病害(立枯、根腐、早疫、日灼、早熟细菌性斑点病)发病率最低;传统栽培方式平铺直播产量居第二位,亩产5951.3公斤,各类病害发病率相对较轻;沟底铺膜栽培方式产量最低,亩产5790.4公斤,各类病害发生
相对较重。膜下滴灌一膜单管模式比平铺直播方式每亩增产296公斤,增产率为5%,比沟底铺膜栽培方式每亩增产456.9公斤,增产率7.9%。其原因主要是高垄栽培病果烂果少,商品率较高,而其它两种方式,尤其是沟底铺膜方式番茄的保苗率低,病烂果较多,商品率不高造成的。
    从试验结果看出,膜下滴灌高垄栽培模式发病轻、产量高,是三种试验模式中较好的栽培模式。但是也存在两个问题:一是刮风后秧子易倒入沟中,爬不住垄;二是易跑水,水浇灌不透,植株易受旱,这种方式宜在地势平缓的地方推广。
    沟底铺膜起高垄方式,由于无法中耕,滴灌后田间湿度大,病害容易发生,番茄商品产量也不高,在生产中推广价值小。
    传统栽培模式平铺直播膜下滴灌方式,需要进一步改进,才有更大的推广应用价值。这些模式的示范与应用,有待于我们进
    一步试验研究与探讨。
    2、加工番茄膜下滴灌与沟灌的对比试验
    经试验分析:水费方面:滴灌生育期亩灌溉定额240m。而沟灌生育期亩灌溉定额达480m。由此可见,在用水方面,滴灌比沟灌节水上优势明显,水费支出少。
    滴灌与沟灌在同类生产条件下,滴灌平均产量7.85吨/亩,较沟灌增产0.77吨/亩。
    机力费方面:滴灌在番茄生育期减少机力中耕和追肥次数,只需在苗期2次中耕,而沟灌在番茄生育期至少有3次中耕和2次根外追肥。
    3、番茄高垄栽培试验
    高垄栽培试验:处理1垄高15厘米,处理2垄高25厘米,处理3平铺,中耕时开沟深10厘米。
    经试验调查看出,垄高15厘米的栽培方式产量最高,每亩7.9吨,烂果率5.5%;垄高在25厘米,亩产7.6吨,烂果率5.3%;平铺,中耕时开沟起垄10厘米,亩产7.3吨,烂果率6.5%。由此可见,起垄15厘米高的栽培模式最佳,有待于进一步试验研究。
    4、完成了加工番茄穴盘移栽苗和常规移栽苗的对比试验试验结果表明,在同等栽培条件下,采用穴盘苗比常规苗增产657公斤,增产率为11.2%。同时,穴盘苗病虫害发生较轻,而常规苗病虫害较重。穴盘苗成活率明显高于常规苗,而不用缓苗。
    5、其它示范项目情况
    33
    完成了加工番茄高产配方施肥示范。经调查,加工番茄配方施肥比常规施肥亩增产677
公斤。配方施肥田增加肥料硫酸钾15公斤,增加投入30元/亩,按番茄0.25元/公斤计算,增收171.75元/亩,增加纯收入141.75元。
    三、加工番茄生产存在的问题
    1、主栽品种单一、品种结构不合理。虽然昌吉州目前生产中使用的品种有十多个,但主栽品种还是里格尔87-5,单一的品种不仅不能满足企业多种加工工艺的要求,而且由于长期使用,品种本身也存在许多问题:一是成熟期集中,原料高峰期积压严重、品质明显下降;二是种性老化、退化,单产下降;三是抗病性差,病虫害加重。
    2、种植方式落后,良种良法不配套。目前昌吉州加工番茄生产以平铺直播为主栽方式,这种模式存在严重缺陷:雨后排水不利,番茄易烂果、易发病;垄背窄,薄膜宽幅不够,枝叶叠压,通透性差,座果少,传统沟灌方式造成加工番茄产量不高,品质不好,效益下降,直接影响着农民种植番茄的积极性。
    3、生产中肥料投入不足,番茄易早衰,产量低。4、原料供需不稳定。加工企业与原料生产者之间没有确立平等互利、共同发展的产业化关系,加工番茄合同制生产模式中合同关系约束力低,利益联结机制不健全,原料过剩时企业压级压价,原料短缺时种植者择价选厂,使加工规模与生产规模不配套,制约了我州加工番茄产业的发展。
    当前,如何采用新技术、怎样规范栽培模式的问题,各级农业技术推广部门都进行了探索和研究,取得了一定的成果,积累
    了一定的经验和技术。加工番茄品种区域适应性、早中晚熟性搭配品种体系及配套栽培技术、滴灌条件下加工番茄需水需肥规律、优质高产栽培技术集成与示范、工厂化穴盘育苗技术等,但是,针对生产中存在的问题还有待于进一步深入研究与探索。
    四、今后技术推广部门的工作重点
    要推动昌吉州加工番茄“红”产业向商品化、产业化、现代化的目标发展,进一步夯实加工番茄产业发展基础,提升加工番茄产业核心竞争力,需要多方下大力气共同努力。农业技术推广部门需要进行加工番茄原料生产技术的研发,因地制宜地选择品种,制定优质高产栽培栽培计划,改进栽培技术,主要做好以下几点:
    1、加大优良新品种推广力度。针对我州主栽品种混杂退化、抗病性差、品质低,而新品种种植面积不大的问题,研究推广优质高产、抗病新品种。在早期原料供应区选择生育期100天以内的早熟品种如杂交品种立原8号,在晚期原料供应区选择中晚熟品种如新引98-1,搭配石番系列品种,以提高加工番茄生产效益。
    2、积极示范推广膜下滴灌栽培技术、高垄栽培技术、宽膜宽垄栽培技术(1.25米宽膜)。
加工番茄膜下滴灌技术是一项节水高产技术,它具有供水到位、用水少、水肥同步、便于调配、病害轻、烂果少、番茄不易早衰,最终实现番茄高产、优质、高效之目的。而高垄栽培技术、宽膜宽垄栽培技术是在做好加工番茄不同栽培膜式的试验基础上总结出的表现优秀的栽培模式,需要在今后工作中完善,肯定其推广价值。
    3、实行测土施肥。番茄测土施肥技术做到了氮磷钾和微量元素的合理搭配。昌吉地区目前加工番茄每亩平均施肥只有50公斤左右,且氮肥偏多,钾肥更是缺乏,肥料投入不足,营养不平衡,番茄难以高产。需要强化农民的施肥技术,结合秋翻冬灌,重施基肥,平衡施肥,提高肥料利用率,全面实施测土施肥。
    4、进一步推广穴盘育苗技术。穴盘育苗技术是解决酱厂早期供料,减轻中期原料过多的最有效措施,也是农民提高番茄收入的有效方法。早期番茄价格好,有利于农民提高收入。
    5、建立病虫害预测机制。对主要病虫害进行全程控制,综合防治,利用有害生物预测预报监控设备,侧重对棉铃虫、玉米螟等钻食性害虫进行监测,充分利用频振式杀虫灯触杀预测,及时喷药防治。定期对番茄早疫病、果腐病、细菌性斑点病和叶霉病等病害进行监测预报,及时指导农民做好防治工作。
    6、强化技术培训与技术指导工作。广泛宣传,统一思想对乡镇技术人员进行系统的专题培训,强化其业务素质,加强与生产企业的联系,了解企业对产品的需要,利用科技之冬、科技入户工程、科技简报等形式广泛宣传加工番茄栽培技术,分区域、分品种、分阶段举办加工番茄高产技术培训班,并根据生产中存在的实际问题,开展技术指导,咨询及跟踪服务。
    扩展阅读:
    07年度工作总结
    白龙江立节水电站工程
    年终工作总结
    陕西大安工程建设监理有限责任公司立节水电站项目监理部二00七年十二月二十一日目录
    一、201某年目标任务二、年度目标完成三、项目形象进度四、原材料抽样五、质量评定六、工程结算七、现场安全
    八、现场监理控制措施及落实情况九、监理人员岗位职责履行十、业主对监理工作评价十一、存在问题一、201某年目标任务1、首部枢纽
    (1)201某年1月1日~201某年1月31日进行一期枯水围堰的填筑;
    (2)201某年12月16日~201某年2月28日进行左岸泄水闸、引水洞进水口的边坡开挖及支护;
    (3)201某年2月16日~201某年5月31日进行二期导流纵向导墙砼的浇筑,二期导流纵向导墙必须浇筑至1564.0m高程以上;
    (4)201某年5月20日~201某年5月31日进行一期纵向围堰的拆除,以满足度汛要求;
    (5)201某年6月1日~201某年9月30日进行泄水闸、引水洞进水口剩余部分砼的浇筑;
    (6)201某年7月24日~201某年11月30日进行泄水闸、引水洞进水口闸门埋件、闸门及启闭机的安装;
    (7)201某年11月15日~201某年11月30日,进行一期横向围堰的拆除;
    (8)201某年12月1日~201某年12月16日,进行二期围堰的填筑;
    (9)201某年12月6日,进行二期导流主河床截流;2、引水发电隧洞
    (1)201某年12月11日~201某年1月21日1#施工支洞洞挖及支护,进入主洞施工;(2)201某年11月21日~201某年2月10日1#施工支洞砼衬砌,主洞上下游各20m洞挖及支护施工;
    (3)201某年12月28日~201某年2月28日2#施工支洞洞挖及支护,进入主洞施工;
    (5)201某年3月1日~201某年3月8日2#施工支洞砼衬砌,主洞上下游各20m洞挖及支护施工;
    (4)201某年2月20日~201某年1月31日进行主洞0+055~1+938.62段洞挖及支护。3、厂房土建
    (1)201某年3月20日进场;
    (2)201某年4月1日~201某年5月31日进行围堰的填筑及基坑开挖;
    (3)201某年6月1日~201某年12月31日发电机层以下混凝土施工;
    (4)201某年11月1日~201某年3月31日扩大围堰,进行尾水工程的土建施工;4、机电安装
    (1)201某年5月1日进场;
    (2)201某年6月1日~201某年5月31日配合土建进行机电埋件施工;
    二、年度目标完成
    针对本年度工期紧、任务重的特点,监理部以合同工期为依据,标段监理经常深入工队。主动项目经理谈话,督促进度;同时以“赶工期,赶进度”为目标,监理部多次召开进
度专题会议,要求施工单位对重点工程任务倒排工期,增加施工队伍,主动协调各施工单位的关系,使201某年度工程任务基本按计划完成。三、201某年项目形象进度
    图1引水发电隧洞201某年施工形象进度图
    序号一二12三123四五1234六工程项目名称施工准备施工支洞1#支洞2#支洞引水隧道洞身开挖及支护衬砌回填及固结灌浆调压井覆盖层开挖边坡支护导井开挖调压井扩挖井身衬砌回填灌浆固结灌浆压力管道土石方开挖压力钢管制安二次衬砌回填及固结灌浆清理现场、交工验收201某年1某年
    201某年图2首部枢纽工程201某年施工形象进度图
番茄的种植方法    序号11任务名称一、施工准备二、一期围堰一期枯水围堰填筑汛期围堰填筑一期纵向围堰拆除一期围堰拆除三、二期围堰上、下游围堰填筑上、下游围堰拆除四、泄水闸工程土石方开挖工期(d)开始时间06.11.1807.01.0107.05.201某.05.201某.11.1507.12.0108.08.0106.12.1607.02.1607.06.0107.06.0107.07.0107.10.2807.03.0107.03.0107.07.2407.08.0107.10.01结束201某年时间1某年
    201某年.12.1607.01.3107.05.3107.05.3107.11.3007.12.1608.08.1607.02.2807.05.3107.11.1007.09.3007.09.1807.11.3007.03.0107.03.0107.11.3007.09.3007.10.13112
右导墙砼(1564高程)22闸室及明渠剩余砼消力池剩余砼浆砌石石碴回填固结灌浆帷幕灌浆闸门及金属结构安装五、引水发电洞砼浇筑石碴回填23闸门及金属结构安装.09.1507.11.1808.03.0108.03.0108.03.0107.12.0608.02.0108.02.1508.02.0107.11.3008.02.2908.09.0108.03.3108.03.3108.01.3108.07.0108.05.3108.07.0124六、溢流坝及右岸挡水坝土石方开挖砼浇筑固结灌浆帷幕灌浆29七、深厚覆盖层防渗处理土石方开挖防渗面板砼帷幕灌浆石碴回填图3厂房土建201某年施工形象进度图
    序号一二123三四五1234六七12工程项目名称施工准备围堰围堰填筑扩大围堰拆除围堰基坑开挖发电机层以下发电机层以上牛腿柱行车梁厂房主体装修水泵房尾水尾水土建尾水闸门201某年
    201某年图4机电安装201某年形象进度图
    序号一二三四五六工程项目名称施工准备机电预埋件行车安装水机安装第一台机组第二台机组第三台机组电气安装水泵系统安装201某年
    201某年注:“”为计划进度;“”为实际进度;
    四、原材料抽样
    在工程施工过程中,监理人员按规范要求对施工单位的进场原材料进行抽检。核查进场材料、设计、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况
认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。五、质量评定
    严格单元(工序)工程质量评定和验收,这是施工质量控制的一个基本环节,监理部组织全体监理人员对《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》进行了专题会学习和复制转发;每完成一个单元工程,先由施工单位进行单元检测数据整理、签表自评,再由标段监理复核签认。验收中发现问题进行现场标示,并进行部位、问题性质登记,施工单位处理后再复验,直至合格后方可转入下道单元施工,单元工程质量评定见下图。
    1、单元工程施工完工7、返工2、施工方自检、填报单元质量评定表、施工质量报验单3、监理机构审核自检资料完整性进入下一单元施工4、审核结果否是5、监理机构现场检验6、合格否否8、监理机构进行单元质量签证
    六、工程结算
    白龙江立节水电站工程201某年工程结算汇总表单位:万元单位中铁十五局中水十五局长江委陆水工程局浙江江能公司甘肃银河公司陕西大安公司(引水系统)(首部枢纽)(厂房工程)(机电安装)(砂石料加工)(建设监理)月份结算款支付款结算款支付款结算款支付款结算款支付款结算款支付款结算款支付款.52365.53156.11295.55182.50241.66269.32461.36138.4452.3994.97153.02240.08277.19186.35281.71193.59280.3233.8239.2536.5557.0934.51105.0932.9568.7869.05173.07168.97125.0229.4656.1825.1180.0164.1717.6422.6816.9313.41259.4190..0093.8835.3331.4313.389.4524.7512.078.2522.3721.86114.65130.99111.53497.1288.56112.5029.08384.74142.43164.7193.78165.95217.5899.02
未进场141.4648.1046.6338.535.53119.05107.47未进场34.6815.8528.5112.1522.6816.0025.8733.3722.5529.9222.6822.0043.8822.6822.0030.4227.212月份结算正在办理中637.48756.89378.8647.5842.69307.09合计3084.201某59..七、现场安全
    监理部通过安全教育和每月底的安全联合大检查,加强安全管理,完善各施工单位的安全规章制度,同时监理部安全专责人员和各施工单位配备的专职安全员,对施工现场存在的安全隐患及时进行处理,本年度没有发生安全事故。
    八、现场监理控制措施及落实情况1、事前指导
    通过施工方案、工艺流程、施工计划进行进度、投资、质量控制;对进场原材料、构件进行合格证检验和质量复检,对胶结材料进行配合比试验等事前质量控制。2、施工中跟踪控制(1)、各标段监理每天每班都对每个工作面进行巡视,检查施工断面尺寸、坡度,检查施工方法等;重要部位、关键工序全过程旁站控制。(2)、洞室开挖期间控制好测量放线,要求各项目部对控制网进行复测,经测量监理工程师审核合格,再布设施工控制网进行测量放线。优化爆破设计,爆破设计经过爆破试验调整爆破参数,使爆破效果达到最优。(3)、首部枢纽开挖爆破,要求预留保护层再进行光爆,由于岩石破碎爆破效果不好,
监理部组织召开会议,分析爆破效果差的原因,提出要求采用预裂爆破通过改变爆破方式,效果明显提高。
    3、以指令、文件形式,采用通知单、指令单、许可证、签证单诸方式控制现场工作。
    4、施工后进行质量核定和工程量复核签证
    每道工序完成后对工序质量进行丈量检验,每个单元工程完成后,对施工单位自检评定资料进行复核签认。
    在单位质量合格后,对其计量报验的工程量,由项目监理按照断面对计算过程进行复核签证。九、监理人员岗位职责履行
    本工程监理人员的素质、数量、专业配置及层次结构满足工程进展和开展监理工作的需要,并得到发包人的认可。
    监理人员的更换,按要求经发包人同意,更换后的监理人员具备与其前任相当的资质和技能。
    在本工程项目已进行的混凝土浇筑,灌浆中的压水试验、浆液制备、施灌、封孔,锚杆插杆和注浆,安全检测仪器的安装及埋设,金属结构及机电设备安装等工程中,监理人员都按要求进行了旁站作业,对发现的可能影响施工质量的问题及时采取了必要的解决措施。
十、业主对监理工作评价
    在本年度的监理工作中,监理部全体人员在各自的岗位上严格要求,努力工作,使本年度工程任务圆满、顺利完成,得到了业主的好评。
    十一、存在问题
    在工程承监过程中,有部分工作没有完全按照贯标程序进行,监理人员考勤、监理月报等上报不及时,针对这些问题,监理部决定在201某年度加强管理,改善工作作风,严格按照公司下发的文件要求进行贯标工作。