一通三防大会战总结
第一篇：一通三防大会战总结
山西煤销集团大同公司瓦斯治理会战总结
根据市公司《关于开展煤矿瓦斯治理与地测防治水工作会战》文件安排，市公司成立了以副经理为组长的4个检查组，于6月5日至6月15日对24座矿井进行了专项检查，通过井下现场和查阅资料，共查出“一通三防”问题128条，其中重大隐患62条，其他问题66条。会战后一通三防部对检查存在问题进行了跟踪落实。
根据大会战检查发现的问题和我们平时对各煤业一通三防管理工作的督导情况来看，各煤业在一通三防工作方面当前存在以下几个方面的问题：
一、机构建设
现在大多数煤业公司的一通三防机构不健全，检查的24座矿井中，有17座矿井涉及人员配备不足的问题（有的缺通风副科长、有的缺技术员、有的缺工人），如永晋矿，即将进入联合
试运转，通风副科长没有，瓦斯检查员只有6人，监控人员只有2人，其它工种（通风、防尘、仪器仪表维护、发放工等）没有配备。
二、通风系统
根据我们所掌握的情况来看，多数矿井对矿井建设工序认识不到位，没有做到通风系统工程优先其他工程的要求，像口泉、炭窑峪矿早已进入二期工程，全矿井的主要通风系统还未完善，新主扇未安装起用，旧风井未及时关闭，和尚嘴矿盘区轨道巷与盘区皮带巷已掘到位，但盘区回风巷却还差将近100多米，李家窑矿52202顺槽已经掘1
进480米，回风绕道掘通，但风桥迟迟未架，不能形成独立的通风系统。三、一通三防安全设施、设备建设
一通三防安全设施、设备的建设没有引起高度重视，不能做到“三同时”，矿井建设已经进入二期、三期甚至首采面已经形成，但防灭火灌浆系统、束管监测系统、静压洒水系统、安全监控系统、隔爆设施等系统设施还不完善，甚至没开工、没招标。目前，除李家窑外，其他各矿除了安全监控系统和隔爆设施基本完善外，其他各系统均未建设、安装。四、一通三防仪器仪表
根据我们对各矿的了解，一通三防仪器仪表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便携仪、测尘仪、多功能通风参数测定仪、多种气体测定器和各种有害气体检定管等，存在这种情况一方面是煤业公司相关领导没有认识到一通三防仪器仪表的重要性，另一方面是已经认识到了，计划也已经上报，但采购周期太长，不能及时购置。
五、安全监测监控系统
目前，各煤业公司安全监控系统存在备用传感器或其他相关设备的备用数量不足，没有甲烷标准气样，系统操作、维护人员素质不高等原因，导致部分矿井存在仪器仪表调校、强检数量不足，监控系统三大闭锁功能不会使用，三大闭锁测试工作不能定期开展，致使系统只能起到有害气体超限报警功能，不能实现相应的断电功能。
六、基础资料二十大结束时间
根据此次检查的情况来看，各矿的基础资料还不健全，图纸没有按集团公司下发的《一通三防管理规定》要求绘制，各种记录台帐报表及井下一通三防管理牌板填写不规范，填写人员素质不高，标准掌握不清楚。
针对以上这些问题，我们将在下一步的工作中，结合集团公司5.15长治会议和6.20晋城会议精神重点开展以下工作：
一、对各矿的大系统进行完善
逐矿落实通风系统运行情况，督促各煤业公司尽快甩掉旧系统，简化通风网络，降低矿井通风阻力，优化通风系统，防止采空漏风，引起自燃火灾；同时，对初步设计中，安全专篇对防灭火系统设计没有注氮系统的防顶煤开采的矿井，全部要求设计安装注氮系统。
二、建设一通三防质量标准化矿井
严格按照“三同时”要求和通风安全质量标准化标准督促各煤业公司对一通三防设施、设备的建设和购建，逐矿落实工程进度，定任务，定标准，定人员，定时间，力争实现“矿井投产之日即是通风安全质量标准化达标之时”。
三、提高从业人员的业务素质
制定培训计划，会同培训科分别组织通风助理、通风副科长、技术员、瓦斯员、监控人员等一通三防从业人员的专业知识培训，提高从业人员素质，加强一通三防工作力度。
四、制定标准，指导建设工作
对照一通三防部下发的《“一通三防”管理考核标准》对各煤业3
进行指导，从地面的记录、报表、台帐的建立和填写到井下现场的建设标准要求，手把手，口对口进行交流，实现各项工作一次性到位、达标，少返工或不返工。
五、进一步建立健全一通三防安全生产责任制和完善管理制度，形成合力，齐抓共管。
六、组织各煤业公司编制完善“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设规划。
七、指导、督促各煤业做好煤矿企业瓦斯防治能力评估准备工作。
八、组织各煤业做好二0一二年度瓦斯等级鉴定工作。
九、完善一通三防部机构、装备
向人力资源部申请增加一通三防专业人员，逐步健全一通三防部管理机构；对一通三防部的检查装备进行完善，配备甲烷、一氧化碳、氧气、二氧化碳便携仪，风表、秒表，甲烷
标准气样（1.5%、2.0%、3.5%便携式标校气瓶）等检查仪器仪表，以便随时掌握各煤业井下现场的实际情况。
第二篇：2010一通三防大会战总结
大桥煤业有限公司 “一通三防”大会战工作总结
“一通三防”百日安全大会战已胜利结束，为巩固我公司“一通三防”会战成果，进一步搞好我公司安全生产整体工作，完成公司项目建设和矿井标准化建设的各项目标和任务，促进我公司建设又好又快高效进行，特将本次“一通三防”百日安全大会战工作情况总结如下：
一、领导重视、组织严密，认真抓好“一通三防”百日安全大会战工作。
自2010年6月1日以来，我公司严格按照市、县及北监管发【2010】16号文件精神要求，进行了“一通三防”百日安全大会战工作。为搞好本次会战 工作，根据文件精神，我公司立即召开了公司经理安全办公会议，成立了“一通三防”大会战领导组，并制定了详细的“一通三防”大会战实施方案。同时，公司召开了副科以上安全管理人员以及“一停四不停”人员“一通三防”大会战动员会，开展了公司井上下生产系统各环节的通风瓦斯隐患排查治理活动。目
的是通过瓦斯治理和隐患排查，发现和出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建设、人员思想、安全监管、设备设施等方面的薄弱环节，出和解决我公司“一通三防”方面存在的问题，推动我公司整合建设工作顺利进行，实现按时复工的总体目标。
二、精心组织、多管齐下，分阶段按步骤全面开展会战工作。为达到会战目标，强化煤矿“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隐患，进一步加强矿井通风质量标准化建设，杜绝瓦斯事故隐患其它重特大事故，我公司根据会战的时间安排、阶段目标、会战重点、会战要求等部署，将会战目标分解为五个方面，分别由五个会战小组进行落实工作。
在宣传发动阶段，我公司按照制定的“一通三防”会战工作方案和会战目标，宣传发动，悬挂横幅标语4条，张贴文字标语36幅，组织“一停四不停”人员“一通三防”知识培训4次，进行了3次专题事故案例大讨论等活动。通过第一阶段工作，广大干部员工认真查瓦斯治理的薄弱环节，积极开展大会战工作。
在治理理实施阶段。五个会战督查小组对照实施方案，按照《山西省“一通三防”管理规定》和本次大会战要求，扎实开展会战工作。落实会战目标和整改完成情况。
1）根据矿井通风安全质量标准化标准及考核办法制定了“一通三防”管理工作责任制，严格按照上级要求完善了防煤尘和防灭火的安全措施，完善了各种图板80余块，建立了各种通风管理台账。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯检查记录、牌板、台账三对照；按照规定完成了2010矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量等级鉴定以及上报工作。
2）通风设施建设：建设了连锁风窗（门）两组；调节风窗（门）一组；永久测风站3个、临时测风站4个；永久密闭1个、临时密闭两个。保证了井下的风量调控。3）瓦斯员管理：瓦斯员实行了竞争上岗制度，采用“优胜劣汰”的管理办法，对业务不精、不服从管理的人员进行调换或调离工作岗位；严格执行瓦斯员井下交接班制度，保证了工作面24小时有人工作；从8月份开始，开展了每月一次的“通风安全例会”；还组织瓦斯员进行了业务知识的培训，来提高各自的业务素质。又把瓦斯检查及传感器管理的相关知识，做成卡片，让瓦斯员带在身上，经常学习，取得了明显的效果。
4）瓦斯、粉尘及防火治理：
瓦斯：加强了对进行各地点的瓦斯检查，对临时施工地点或砌碹的高冒取域，我们采用了专人盯守，随时检查瓦斯，并在施工处挂了“便携式甲烷报警仪”，保证了施工地点的施工安
全。通风科长（区队长），每天认真审阅各项瓦斯检查报表，发现问题及时提出进行整改落实。在井下工作不定时对瓦斯检查员的记录本、班报表、和牌板进行抽查，检查瓦斯检测仪的使用情况，有问题及时的进行处理。对井下的瓦斯检查及管理细则进行了明确分工。巡检瓦斯员负责井下各地点的瓦斯巡回检查，以及通风设施、设备的使用和运行情况定期进行检查，定期派专人进行维护。发现问题立即汇报调度，现场能处理的立即处理，确保其能够正常运行。专职瓦斯检查员负责本工作面的瓦斯检查和爆破时的瓦斯检查工作。爆破时严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”，加强对工作面风筒、风筒传感器和甲烷传感器的管理，严格按照《煤矿安全规程》规定操作。确保甲烷传感器所监测到的数据真实有效，确保安全生产。加强对井下临时施工地点：砌碹巷道的顶部、巷道拐弯处风流不畅的地点，加强了对该地点的瓦斯检查和管理。条件不允许挂甲烷传感器的工作地点，必须挂便携式甲烷报警仪。加强了对井下施工地点的打眼、放炮和火工品管理工作力度，严格按照《煤矿安全规程》对井下爆破作业的有关管理规定，进行操作。按时对井下的风量进行测定，随着建设工程的需要，及时的对风量进行了合理的调配。安监部门制定了隐患排查制度，加大了井下的安全监管力度。有隐患、不安全的地方，就得停止工作，立即处理。真正做到不安全不生产。又加大了对“三违”的处理力度，在处理“三违”时，绝不留情面。大大的控制了违章的指数，确保了安全生产工作的顺利进行。