安全管理与知行合一
中建八局 王学士 张涛
每一位安全管理工作者，可能都存在一个困惑：在当前的管理态势下，上至国家层面，下至企业层面，对安全生产空前重视，层层严格监管，但安全生产形势依然不容观，各种安全事故依然层出不穷，据统计2016年全国共发生各类生产安全事故6万起，死亡人数4.1万；2017年发生5.3万起，死亡人数3.8万；也就是每年约有4万条鲜活的生命因生产安全事故而消逝，这个巨大的数字让人触目惊心，伤痛不已。
那么我们的安全管理到底哪个环节出现了问题呢?是法律法规和制度规范不健全？是管理体系设计与运行不科学、不合理？还是从业者的专业素养不高、安全意识淡薄？
他山之石，可以攻玉，让我们来了解一下世界上安全管理最优秀的企业知行合一—美国杜邦公司。
杜邦公司成立200多年来，一直从事于火药制造、化工生产等高危行业，却敢于承诺“本公司是世界上最安全的地方”，创造了堪称奇迹的安全业绩，其安全生产记录优于其他同类企业10倍，其员工上班时比下班后安全10倍，这样的安全业绩，对于我们当下大部分生产企业的安
全管理水平而言，简直就是不可能完成的任务。那么杜邦公司是怎么做到的呢？
该公司自创立以来，经过200多年的发展与积淀，逐渐形成了其特有的企业安全文化：“安全是企业一切工作的首要条件”。企业安全文化的建设和发展，取决于管理者对安全工作长期不懈的努力，使安全文化成为企业管理体系的核心组成部分。
回顾杜邦200多年的成长史，其发展初期的安全管理水平也不高。1802年成立之初，以生产黑为主，发生了许多事故，最惨痛的一次100多名员工有40多人伤亡，企业损失巨大，濒临破产。杜邦从惨痛的事故中深刻反省，认识到安全才是企业的核心价值，具有压倒一切的优先权，其蕴含的价值作用无可替代！由此逐渐确立了安全管理在各项管理工作中的核心位置，形成了先进的安全文化和完善的安全体系，把安全、健康、环保作为企业最核心的价值因素，并获得全社会的认同。
可见，杜邦取得的优良安全业绩，是以其先进的安全文化理念为核心，使之深入每个员工内心，既而改变员工对安全的态度，安全的态度引导安全的行为，安全的行为决定安全的结果；反之，安全结果也会反作用于安全的行为，进而影响安全的态度，提升安全的理念，共同作用，相互影响，员工由制度规范强制性、被动性管理转变为主动性的行为习惯，
转变为全员自觉自愿的行为安全，从而营造出最优化的安全氛围，最安全的作业环境。
说到这里，也许会有人认为，我们的国情不同，传统不同，经济发展水平与管理理念也不尽相同，与杜邦的安全管理不具有完全的可比性。其实不然，我国的传统文化中，早就有“理念指导行为”的论述，那就是明朝哲学家—“心学”创始人王阳明先生的“知行合一”理论。
所谓的“知行合一”，是中国古代哲学中研究认识论和实践论相互关系的命题，是说认识事物中蕴含的道理和在实践中运用此道理，是密不可分的同一回事。对一件事物不仅要深刻理解（即所谓“知”），尤其应当在现实中实践（即所谓“行”），只有把“知”与“行”有机统一，才能称的“上善”。“知行原是两个字，说的是一个功夫”，断然不可将“知”与“行”分为两截；“知是行之始，行是知之成”，知中有行，行中有知，知而不行为不知也。
先贤论述的“知行合一”，结合到我们的安全管理工作中，安全理念即为“知”，安全行为即为“行”，将安全理念的“知”深植于每位从业者内心，然后外化为工作实践中的“行”，做到安全管理工作的“知行合一”，就能达到本质安全的“上善”。
中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）始建于1952年，是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司，现有员工2万多人，以承建“高、大、精、尖、新”工程著称于世，在国内外建造了一大批地标性建筑精品，先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国模范职工之家”等多项国家级殊荣。被誉为“南征北战的铁军，重点建设的先锋”。
然而施工企业安全管理面临着巨大的压力，工期紧张，现场条件复杂多变，施工过程危险源多，一线从业人员流动性强，文化程度偏低等等，中建八局的安全管理是如何应对这些挑战的呢？
中建八局的管理者们，正是深刻理解了安全管理“知行合一”的内涵，提出了“本质安全实心球”的先进理念，其模型如下：模型的核心，是中建八局的安全理念：“敬畏生命，守护安全，监管并重，责任落实”，把最可宝贵的人的生命，放在核心理念首要地位，一切安全行为活动必须立足于此。在核心理念的基础上，衍生出模型内核，即完善的规章制度：安全监管制度、安全教育制度、安全标准化制度、安全责任制度、监管分离制度，即安全管理工作的行动标准与原则，并通过模型的外核：“安全行为之星”、“安全讲师公开课”、“领导干
部安全培训”、“安康杯竞赛”等安全活动来引领、实施、落地，最终物化为模型外壳—硬件设施：“标准化的临时设施”、“系统化的培训资源”“科技化的监管工具”、“本质化的安全设备”、“工具化的防护设施。“本质安全实心球”模型通过严密的逻辑关系，由内而外，互为表里，完美的把先进的安全文化体系建设与“知行合一”的哲学思想模型化、具体化、表述直观、层次分明，更易于理解与践行。
中建八局的安全管理体系，在“本质安全实心球”模型的引导下，正向着实现本质安全终极目标，迈着坚实的脚步,崇善致美，笃行致远。
俗话说：人命关天，人的生命是宝贵的。作为安全管理工作者，我们要做到：
常有一颗敬畏心，敬畏每一个鲜活的生命，对自己所做的“上善”之事充满坚定的信念；
常有一颗关爱心，关爱生命中所遇到的所有人，竭尽所能使他们免于伤害；
常有一颗责任心，勇于担当，以“无危无缺”为己任；
常有一颗欢喜心，人人安全，事事安全，时时安全，确为大幸！
让我们牢记并践行：“生命至上，安全发展”！