私营企业劳动合同本文分析了我国现阶段民营中小企业人才匮乏的现状及原因，提出解决民营中小企业人才缺乏问题的措施建议：健全薪酬福利等激励机制，提高招聘的有效性；加强培训和员工的职业生涯规划；构建和谐的企业文化体系；完善人力资源管理机制；任人唯贤，不断提高领导者素质，做到有效授权和沟通。
标签：
民营中小企业；人才缺失；原因；解决措施
一、民营中小企业人才缺失的现状及原因分析
1、人才难招
（1）在这个企业和求职者双向选择的时代，企业在招聘过程中已不再处于绝对的优势地位。而且民营中小企业本身就在规模、资金实力、薪酬待遇等方面处于劣势，其在吸引人才方面相对大企业来说也就较为缺乏竞争力。
（2）为数较多的中小企业不愿花费时间和资金来培养人才，由此很多用人单位都会要求有一年以上相关工作经验。但以中小企业的实力又很难吸引有经验的优秀人才，于是很多企业把眼光转向了大学应届毕业生。
（3）大学生就业理念方面存在的一些誤区也使中小企业的招聘陷入困境。据近期大学生就业调查报告显示，目前六成大学生月薪期望值高于2000元。在薪酬、地域、晋升机会、假期要求和要求专业对口等方面要求较高。而民营中小企业不够稳定，起薪较低、升幅不大，规模小、管理层岗位有限，缺乏晋升渠道等原因让很多大学生望而却步。
（4）一些私营企业用工制度极不合理，不但极力拖延员工签订劳动合同及员工试用期的时间，而且尽可能的减少员工福利。这些原因都成为了民营中小企业吸引人才的瓶颈。
2、人才难留
（1）激励制度不够完善。由于民营中小企业在经济实力及规模等方面的局限，致使很多企业不能提供使员工较为理想的薪酬和福利，而且企业在激励制度的建设及实施方面往往存在一些问题，例如制度不清晰、薪酬福利定位不准确、不能做到公平公正、过于偏重物质激励、执行不彻底等也容易造成员工积极性不高，不能对员工形成有效激励。
（2）企业文化建设滞后。很多民营中小企业不注重企业文化的建设，有些所谓的文化建设也只是流于口号、宣传、仪式等形式上，并没有深入人心。企业缺乏共同的愿景和目标，员工之间缺乏凝聚力以及对企业的认同感，相应地也就造成员工对企业忠诚度的降低。
发布评论