因势而动：明势,顺势,借势,得势,造势
因势而动:明势,顺势,借势,得势,造势
势，可以理解成形势，也可以理解成为势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
竹子实际是什么作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件； 个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
顺势。众望所归、天下收心。刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。
做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。
顺之者昌，逆之者亡；逆势而上，事倍功半；顺势而为，往往如鱼得水，事半而功倍。借力使力，无往不利；善于造势，则能居于上风。
成功在于造势与顺势
一件事情要想做成功，一步到位固然好，但多数是不可行的，凡事要讲一个循序渐进。
明势、造势、借势、顺势
势，可以理解成形势，也可以理解成为势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部
条件； 个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
顺势。众望所归、天下收心。刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。
做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。
量的”造势“与”顺势“
造势 生势 顺势
识势·顺势·造势
兵法有云：顺天者逸、逆天者劳。相信许多人都听过这样的话，其实所谓的“顺天”就是一种顺大势而动的作风。
势，是一种看不见、摸不着，但却能够感受的到的因素，也是许许多多成功人士所看中的。
古人用兵将的多半就是“天时、地利、人和”，现代军事法则里所有的兵法谋略也离不开这些基本的法则。
其实对于“势”的关注，绝不仅仅只是体现在军事上，在金融、资讯以及许多企业发展的领域，哪怕就算你开个小店做生意，想要取得大的成功，多半都离不开对势的运用于关注。
关于势的运用，最常见的有三种：一为顺势，二为借势，三为造势。
顺势讲究的是度天时、识地利、重人和，顺应大势所趋、响应民心所向，顺应时代大潮而动，顺着主流发展的方向制定一切对自己有利的计划，也可称之为“随大流”或“随波逐流”；
借势讲究的是大势不可改，而小势可改，借东风破西浪，借助他人的力量以武装壮大自身的实力，集中自身所有的优势力量，当自身的发展依旧存在一定的制约的时候，巧妙借助他人的力量冲破自身的阻碍，以逸代劳的发展策略；
造势则是完全的白手起家，即使自己一穷二白、山穷水尽之时，也能够凭空制造出一些对自己有利的因素，化一切被动为主动，转劣势为优势，剑走偏锋，以巧破力，在困境中也能够制造对自己有利的局面，扭转乾坤、转败为胜。
说到对“势”的运用，就古人而言我最佩服的就是三国时的蜀师诸葛武候。先有借东风草船借箭之计，后有火烧曹营连环船的巧计，即使在大意失街亭的劣势之中依旧能用空城计兵行险招惊走司马懿，可说是将顺势、借势与造势的精妙发挥的淋漓尽致。
而在当今的金融市场和资讯战中，不少金融界的专业人士也是走的重大势，借小势，造声势的路子，不将的发展壮大自身的力量。
当我们面对同样的势，身处同一大环境之中，有人得势，也有人失势。
正所谓一人成个、二人成从、三人成众，而众星捧月则大有可为。
反之，众口铄金，也可积毁销骨。众人齐心可成势、可造势，星星之火也可起燎原之势；人心不齐则就算数量再多也只是乱势。
所谓借势和造势其实就是缺什么补什么，从整体的构架来看，现今的娱乐市场真的比当年要好很多，要幸福很多，但就人们的思想接受度来看，艺术的商业流水化进程加速了，艺术作品批量产了，加上因种种原因而造成的快餐艺术的模式以及人们渐渐抛弃了“细嚼慢咽”的艺术品味，使的经典减产了，作品模式化了，人们的审美疲劳了，艺术的价值也就减低了。
当我们已经渐渐习惯了一种模式或是一种环境之后，想要从大处去改变它是很难的事情，所以有时候我们只能够做好自己的一股清流，要么就是随波逐流。然擅长借势甚至是造势的人则会懂得因势利导，借用现有的无论多不好的环境，也要走出（秀出）自己的风格来，正如池中清莲般，无论其生长在怎样的泥沼里，开出的花朵都是出淤泥而不染纤尘的。
顺势、借势和造势的三原则
顺势而为、借势而进和造势而上不是孤立运用的在旅游营销三个方法，也不是层层递进的旅游营销三个层次。在旅游营销中，它们可以根据旅游客源市场形势、旅游目的地和营销者的实际情况灵活运用。但是，要成功地运用以上方法，我们的体会是要注意以下几点。
竞争的原则。
共赢的原则。
创新的原则。旅游营销只有坚持创新原则，才有可能获得相对领先地位。以创新眼光才能在已成趋势的常态中发现有新趋势的“苗头”，从而把握“顺势而为”的先机；创新才能利用有限的资源做大“蛋糕”，为共赢提供保障；创新才能形成“核心竞争力”和“独特性卖点”，实现“造势而上”。在推出“海南岛度假购房游” 和“常居型旅游”过程中，我们在有关旅游概念、产品内容和营销方法等方面都进行了创新的尝试。
顺势而行 造势而起 乘势而上
顺势而为，要科学把握宏观大势，研究分析国内外经济形势，清醒认识周边发展态势，正确判断遂昌经济社会发展的走势，以更强的使命感、责任感推动遂昌经济社会又好又快发展；要积极顺应时代趋势，抓住生态文明兴起这一历史机遇，发挥遂昌的生态和文化优势，将遂昌打造成为都市人休闲旅游的最佳场所和众就业创业、增收致富的最大平台；要保持良好的发展态势，克服破解不利因素，谋发展之策，鼓发展之劲，聚发展之力，推动各项事业发展再上新台阶。
造势而起，要着力打造竞争优势，营造和谐优美的生态环境、健康向上的人文环境和包容开放的发展环境，增强县域竞争力；要着力创新发展模式，坚持以改革创新为引领，以创先争优为载体，奋力开创遂昌科学跨越新局面；要着力铸造特品牌，在致力创建全新工作品牌和提升现有工作品牌的同时，立足遂昌实际，精心打造一批展现遂昌魅力、彰显时代要求的特品牌，进一步提升“金山林海、仙县遂昌”的知名度和美誉度。