联邦快递的SWOT分析法
联邦快递的简介
联邦快递公司(FedEx)成立于己于1973年,是世界上首屈一指的国际快递公司。服务全球214个国家和地区,服务范围涵盖占全球国民生产总值百分之九十的区域,能在24到48个小时之内,提供门到门、代为清关的国际快递服务。
联邦快递每个工作日运送的包裹超过310万个,其在全球拥有超过138,000名员工、42,969个投递点、643架飞机和43,000辆车辆。
联邦快递公司(FedEx)早于1984年就开始与合作伙伴联手在中国提供服务。1999年,快递公司(FedEx)与大田航空代理公司共同组建了合资公司一大田联邦快递有限公司,为中国220个城市提供高质量的国际快递服务。
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分析法
联邦快递SWOT
机遇(oppor tunitie s)
威胁(threa ts)
优势(strengt hs)
劣势(weakn esses)
FedEx:优势(strengths)
1 2 3品牌优势:联邦快递公司(FedEx)在国内外拥有良好的声誉。在国势内大城市调查发现,提起联邦快递公司(FedEx)许多人就会联想到快递服务.先进全球货物跟踪系统:此系统可以让客户清晰地了解货物
的转运情况。
联邦快递公司(FedEx)是唯一一家国际快递公司,拥有北京、
上海和深圳三地的直航权,凡是在北京、上海、广州、深圳
及其周边城市的客户当日交寄的邮件,膈日也可送抵北美的
主要城市。北美是我国国际快递业务量最大的地方。
4联邦快递公司(FedEx)是四大合资速递公司里唯一能直接向客户提供到美国的空运服务。
联邦快递公司(FedEx)在全球速递业占有重要的市场份额。
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劣势(weaknesses)
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中国市场新进入的本土快递企业比较多,而且在价格上与联邦快递相比,优势
明显,更能符合中国消费者需求
在中国快递业发展的速度超过了联邦快递公司(FedEx)在国内自身的发展。在满足市场需求过程中,导致服务
质量下降,投诉增多。
在中国大陆地面的网络不够健全。不少地方依然提供不了
速递服务,导致这些业务被对手轻
松地获得。
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发国外快递联邦快递公司(FedEx)在中国的不少合作伙伴(未与联邦快递合资),提供的服务不够专业。而联邦快递公司(FedEx)
对其监管力度不够。
机遇(opportunities)
1  中国快递业发展迅猛。我国航空货运总量从1985年至2000年的15
年间增长了10倍多,而进出口航空货运增幅比航空货运总量增幅更大(超过67%)。
2. 中国加入WTO后,在快递业政策上会越来越松绑,机会也会越来越多。如现在快递合资企业中,外资占股本的比例可达75%。并外资大量涌入中国市场。
3. 中国进出口贸易持续活跃。
4 .  主要竞争对手中,总有某些重要方面不如联邦快递公司(FedEx)。如:空中优势、信息系统、地面网络优势,飞机舱位和转运时间。
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