中国邮政速递在行业中的竞争地位与优劣势
   
    先解释一下国家邮政局,邮政普邮,邮政速递物流之间的关系,因为很多人会把这两个业务单位混在一起来谈论。
    最早,邮电是一家,即邮政和电信系统。1998年,邮电分家,分成了邮政系统和电信系统,电信系统后来又分家,分成了中国移动,中国联通和中国电信。
    而邮政这边呢,2021年,根据《邮政体制改革方案》,实现了政企分离,成立了国家邮政局,并组建了邮政集团公司。国家邮政局以国家邮政监管机构的形式出现,独立于利益集团之外,监管邮政及从事邮政寄递业务的经营单位,所以国家邮政局是公务员体系。现在,国内快递也好,国际快递也好,要拿快递行业的牌照,是要向邮政局申请的。
    再说邮政集团公司这边,又分了一次家,旗下有很多子公司,但主要是三大板块,邮政储蓄银行,邮政普邮业务也称为邮政局,或者简称邮政,速递物流业务。而在邮政和速递物流分家的时候,很多一把手都去了邮政那边,大部分的固定资产,包括邮政大楼,邮政操作网
点,还有大街上的邮政局,都被分给了邮政普邮那边。所以,现在虽然很多速递物流公司在邮政大楼里面办公,但实际上是速递物流公司租赁了邮政的场地,要定期支付租金的。
    如果邮政那边的领导和速递这边的领导关系比较好,那么租金场地等会比从市场上租赁便宜一点。也有很多地方,则是完全按市场行情来租赁的。还有一些地方,邮政速递物流则单独出来,自己在外面写字楼租赁了办公场所。
    邮政普邮这边,经营项目包含邮票,明信片发行,信函,邮政小包业务等。大部分是垄断性业务,即民营企业,外资企业均不得进入的领域。亏损部分,由国家补贴。比如为确保公民的通信自由,偏远地方也需要有邮政局的网店,而这些网点大部分是亏损的,所有有普邮补贴。
    总体上说,邮政普邮这边,虽然有垄断性质,但从事的都是些不是很有油水的行当,像邮票,明信片之类的,江河日下,普邮也一样,所以日子也不是特别滋润。和电力,石油等行业没得比。但邮政小包业务这块,由于这两年电子商务的发展,倒是发展非常迅速,通过低价占领了很大一块市场。
    而速递物流这边,分成速递部分和物流部分。速递就是我们常说的EMS这边,物流呢主要是中邮物流,和一般老百姓关系不大。
    由于邮政速递物流和普邮业务都隶属邮政集团公司,而且当初本来就是一家,很多领导都互相熟识,所以在很多地方他们有互相代理对方的产品。比如大街上的邮政局,你也可以寄EMS。而有些地方的EMS, 也收邮政小包。而且他们的车辆几乎一样,都是绿的那种,所以很多人搞不清二者之间的关系。以为邮政就是EMS, EMS就是邮政。实际上,虽然他们有合作,但都是独立结算的。在有些地方,比如邮政小包和EMS的易邮宝,甚至有竞争的关系。个别地方甚至出现掐架的情况,不得不由双方领导出面来解决。
    所以,在评价邮政速递物流的优势劣势之前,首先搞区分国家邮政局,邮政普邮业务,邮政速递物流之间的关系,不能混为一谈。
    先说一下EMS的一些优势吧:
    1 人才优势。
    可能很多人看到这一点,会不以为然。但说EMS是国内速递的黄埔军校,并不为过。目
前国内绝大部分快递公司,包括顺丰,三通一达等,都有从EMS跳过去的管理人员。由于EMS毕竟还是国企,招生的时候还是很受应届大学生的青睐的,每年他们都会招聘很多重点大学的学生。而且,EMS内部还有很多海归派,包括一些家里非常富裕,但希望子女能有份稳定的工作,就把孩子送过来的。这些人,并不像外界想的那么骄阳跋扈。相反,工作都很踏实,敬业。所以,总体来说,EMS的人员素质真的是很不错的。他们当中的有些人,呆了几年后,会由于各种各样的原因离开,选择跳槽去三通一达等民营企业。所以,每年EMS都会为国内物流行业输送大量的人才。
    有兴趣的可以看一下《中国邮政集团公司2021年度拟接收毕业生情况公示》,网址中国邮政集团公司2021年度拟接收毕业生情况公示, 可以看到每年大批清华,北大,复旦等名校的应届博士,研究生,本科生进入邮政集团。仔细看一下这名单也会发现,现在名校跑去邮政的,除了集团公司外,主要是邮储银行和邮政局那边,这也说明相对来说,邮储银行最舒服,待遇最好,其次是邮政局,最后才是速递物流。
    2 网点优势。
    这个不用说,很多人都知道。直到现在,如果说国内派送网络最完整的,还是EMS。包
括他们自建的网点,如果没有自建网点的,通过邮政普邮的代理网点,总能送到中国的每一个角落。所以,前些年,顺丰也好,三通也好,收了快件后,江浙沪珠三角就自己派送,而新疆西藏等偏远亏损的地点则交给EMS来派送。从竞争的角度来说,当时EMS不应该去收取这些货物,帮助对手成长,而且自己还会亏损。而应该利用自己的优势,去打压对手,但由于地方上以前只考核业务量,不考核利润,他们才不管那么多。结果,等顺丰等壮大了,现在他们自己也在新疆西藏等建立了自营网点。但即使这样,现在如果说网点最全,特别是农村市场,还是EMS。EMS现在也在反思这种策略,考虑关停或者外包一些规模较小,亏损的网点。
    3 政策优势。
    再怎么说,EMS是国企,而且隶属于邮政集团公司。EMS的大领导是有可能交换到邮政普邮那边,也可能成为集团公司公司的领导,甚至成为邮政管理局的领导。而集团公司的领导则有准公务员的身份,国企老总,改当政府领导,在其他行业也算常见。
    因此,当国家有任何物流行业新的试点政策,扶持政策的时候,都会首选EMS。比如跨境电子商务的试点企业,各地的第一批里面都有EMS.
    4 连带优势。
    所谓的连带优势,指的是它隶属于邮政集团公司,和邮政普邮那边又有这么错综复杂的关系。所以它能得到邮政储蓄银行的资金支持,能得到一些清关便利等。当然,也承受了一些弊端,比如老百姓可能抱怨的是普邮这边的服务,但连带EMS一块给骂了。
    再说一下劣势吧:
    1 体制问题。
    毕竟是国企。一个企业是国家的,和一个企业是个人的,二者还是有很大差别的。这就和职业经理人与创业者的差别一样,何况这个企业还是一个制度不完善的企业。
    2 传统。
    EMS延续了很多邮政的好的遗产,但也延续了当年邮政政企不分年代留下的毛病。比如在很多地方,喜欢开大会,做报告等等
    3 人才体制。
    这一点其实是最核心的。EMS几乎不对外招聘管理人员,而且本身也很难解聘员工。这是很麻烦的事情,外面优秀的管理人员进不去,内部不良的员工又开不了。同时,还经常被挖走一些优秀的人才。这种情况是多方面导致的,包括薪酬体系,企业文化等等。EMS的员工,大部分底薪都很低,很多经理基本的,月薪才三四千块钱,主要靠各种津贴,绩效什么的。综合收入还算不错,但与顺丰等民企相比,并没有什么优势。
发国外快递    当然,还有一些其它方面的劣势,比如IT投入不足等等。但大部分是由于人才体制等原因导致的。
    中国邮政速递物流有限公司下称“中邮速递物流”,是中国邮政集团公司的全资子公司。在许多人眼里,对百年邮政有着一种特殊的情结,也正是这种情结,让中邮速递物流又多了一份责任。
    网络优势先于民营企业而成
    传邮万里、国脉所系。中国邮政的历史源远流长,出土的殷商时期甲骨文就有国家有组织通信的记载,自1896年大清邮政官局正式成立以来,中国邮政已走过近120年风雨历程。
时至今日,在互联网高速发展、电子商务爆发式增长的年代,中邮速递物流仍是市场中不可或缺的速递物流服务商,拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。
    运营物流企业OPERATION中国邮政速递物流是国有企业改革最早的一批企业,既承担着国有企业的民生服务责任,又要适应市场不断变化的需求。做为快递物流的领军企业,中邮速递物流一直在产品及服务方面不断升级优化,推出一系列广受市场欢迎的创新服务和产品,已然成为国有企业改革的典范。
    中邮速递物流不仅具有家喻户晓的一张快递网络,同时还拥有一张物流网络,在全国已经做到相当大的规模。
    据介绍,中邮速递物流业务自2021年开始开展物流业务,深度介入汽车、高科技、快销、鞋服、医药、烟草等行业,积累了如戴尔、安利、惠普、摩托、三星、博世等一批优质客户,整体物流规模和专业化水平近十年来一直保持国内领先水平。
    中邮速递物流一直紧随市场趋势,关注用户需求,不断进行资源优化整合。中国邮政速
递物流供应链业务部黄海腾告诉,中邮速递物流是一家综合物流服务商,整合了快递和物流两方面的优势,应对客户的综合需求,不仅能够帮助电商企业提升物流效率与专业性,更在传统物流服务领域带来模式创新,为用户提供全方位的服务,构建“线上线下一盘货”物流服务体系。
    如今的中邮速递物流,主要有三大业务版块:一是政务类、商务类的业务板块;二是服务于物流大客户、电商客户的供应链业务板块;三是国际业务板块。近年来,中邮速递物流先后推出了“中邮云仓”、“云仓京融”、“原产地直通车——极速鲜平台”等服务产品,在快递业与国内外电商平台和金融业、制造业等企业的战略合作逐步深入。在用户的需求日趋多样化、个性化的发展趋势下,中邮速递物流产品服务的多样化、产品结构的多元化、网络布局的全球化正在给国人诠释着一个熟悉而又全新的中国邮政。
    有需求的地方就有中邮的仓
    2021年,中邮速递物流最早在全国开始推出云仓产品,率先实现了电商行业的全国分仓布局。那时,一些民营快递的基因是快递,还没有仓储的概念,而中邮速递物流的仓储规模在业内已经做到第一,既有B2B仓储客户,又有B2C仓储客户,加起来规模是远远超过
其他任何一个领域的仓储服务商。
    随着电商行业B2C规模的不断攀升,仓配一体化服务需求趋势明显。电商企业规模达到一定程度,单点设仓的压力就增大,尤其是在“双11”等特殊时期,分仓的需求就会大幅增加。目前,中邮速递物流为全国400多个客户提供仓配服务,仓库面积达260万平方米,覆盖全国31个省138个城市,在目前市场上仓储服务规模最大、覆盖区域最广。
    黄海腾告诉,仓配一体化的场地资源、信息系统都不是最关键的,核心是团队,而一支具备仓储服务经验的团队不是短时间能够建成的。中邮速递物流从2021年开始运作B2B和B2C仓储业务,经过十多年积累了遍布全国的数千人的仓储服务团队,可以快速响应客户的需求。