家装⼯地现场管理制度
家装⼯地现场管理制度(精选5篇)
  在学习、⼯作、⽣活中,⼤家逐渐认识到制度的重要性,制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是⼩编整理的家装⼯地现场管理制度(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
  家装⼯地现场管理制度1
  为了进⼀部提⾼本项⽬部施⼯现场安全⽣产⼯作的管理⽔平,保障施⼯⼈员的⽣命安全和施⼯作业的顺利进⾏,结合本项⽬部实际情况,特制定以下安全管理措施:
  1、建⽴健全施⼯现场的安全⽂明施⼯管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第⼀,预防为主”的⽅针,以安全⽣产为宗旨,实施施⼯现场标准化管理,做到安全⽣产、⽂明施⼯,使得项⽬管理⼈员必须明确“管施⼯必须管安全”的原则。
  2、进⼊施⼯现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
  3、严禁酒后、穿拖鞋、⾼跟鞋、⾚脚⾚膊操作。
  4、施⼯现场严禁随地⼤⼩便。
  5、严禁施⼯中上下乱抛掷材料或⼯具。
  6、施⼯现场必须做到边施⼯边清理,落地灰、钢筋、砖块、⽊料、扣件等及时清理回收利⽤,清理出不能利⽤的建筑垃圾倒在指定地点,做到“⼯完料尽场地清”。
  7、未经施⼯负责⼈同意,严禁擅⾃拆除脚⼿架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
  8、未经项⽬负责⼈的同意,施⼯现场禁⽌使⽤明⽕,⽊⼯棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
  9、施⼯现场设置的灭⽕器等消防器材及安全设施禁⽌乱动和拆除。施⼯现场重点防⽕部位,如仓库
、⾷堂、⼯棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他⽤。对现场施⼯⼈员进⾏定期的安全教育和防⽕知识教育。
  10、各电⼯、电焊⼯、架⼦⼯等特殊⼯种作业⼈员必须经有关部门培训合格后⽅可持证上岗操作,对新⼊场的施⼯⼈员必须进⾏“三级安全教育”。
  11、⼯地现场各⼯种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁⽌乱堆乱放者。
  12、加强⼯地现场的安全防护⼯作,特别是对“四⼝五临边”的防护。做到定期检查,发现问题,⽴即整改。
  13、施⼯现场的电⽓设备必须具有有效的安全措施,若⽆有效安全技术措施的电⽓设备不准使⽤。必须经常对现场的电⽓线路和设备进⾏安全检查。对现场使⽤各种线路⽼化、破⽪、漏电现象及时更换,并做好书⾯记录。发现私拉电线,违章⽤电及时制⽌、切断。
  14、针对⼯地现场施⼯情况,后期施⼯⽤外架吊篮⽐较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查⼒度,吊兰施⼯前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施⼯⼈员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进⾏检查,并作检查记录,发现问题,⽴即整改。
  以上⼯地现场安全管理措施,是针对我项⽬部现场实际情况制定,希望我项⽬部各班组施⼯⼈员认真执⾏,严格遵守。如有违反,项⽬部必将严格处罚。
  家装⼯地现场管理制度2
  ⼀、在满⾜设计要求与安全指标的情况下,选⽤物美价廉的材料。在选定了材料的'品牌和规格后,对供应商进⾏多家⽐较考察,货⽐三家节约⼯程成本。
  ⼆、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施⼯的持续顺利进⾏。材料抵达⼯地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。
  ⼀、对⼯地所需主材数量进⾏核对并检查材料质量检验报告,避免材料浪费和劣质材料流⼊⼯地。
  ⼆、做好⽇常⼯地材料的进场登记、材料领⽤登记。
  三、对⼯地进⾏例⾏检查,对于所发现浪费材料情况进⾏制⽌,对于可⼆次利⽤的材料⽴即返回材料库房。
  四、根据施⼯图详细核对所⽤材料数量。
施工安全管理制度  五、对项⽬部⽇常⽂件资料进⾏整理归档,并对项⽬部所有⽂件进⾏收发登记。
  六、对主要建筑材料(⽔泥、地⾯砖、装饰⽊料),应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的⼊库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量⽂件的规定。
  七、少量钢材、⽔泥、⽯⼦、砂⼦直接运⾄⼯场或指定地点,避免和减少⼆次搬运。
  ⼋、⽔泥仓库垫⾼300MM防⽌受⽔浸或受潮,⽔泥装卸运输不准野蛮抛掷,已破包者,收集集中来使⽤。
  九、加强现场的保卫⼯作,防⽌材料设备丢失。注意防⽕严禁吸烟。
  ⼗、⼯地严禁乱扔、乱堆放材料,不同材料应分类摆放整齐,反对浪费材料,提倡合理利⽤材料。
  ⼗⼀、及时安排清理费料、垃圾保证⾛道通畅现埸规整有秩序。
  家装⼯地现场管理制度3
  1、协助项⽬经理及技术负责⼈对本⼯程的现场管理,对施⼯现场出现的⼀些施⼯问题负主要责任;
  2、读通施⼯图,参加施⼯图⾃审和会审,学习掌握和贯彻⼯程施⼯中的各项规章、规范和标准,并严格按照施⼯图相关规范和施⼯组织设计的计划要求组织施⼯。
  3、编制施⼯现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动⼒、机械设备使⽤计划,并报项⽬经理核准后实施。
  4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底⼯作,并经常性的检验与督促。
  5、认真做好施⼯⽇记的记录⼯作,及时搜集和整理本⼯程的技术资料和竣⼯验收资料。
  6、负责对施⼯现场存在的质量、安全、⽂明施⼯等⽅⾯的事故隐患和问题进⾏检验和整顿。
  7、⾃觉遵守公司财务制度,加强⾃⾝廉正建设,杜绝本⼯程的⼀切不正之风和腐败现象。
  家装⼯地现场管理制度4
  为加强施⼯安全管理,维护施⼯秩序,保障⼯程顺利进⾏,特制定以下施⼯现场规章制度,所有施⼯⼈员务必遵守,否则将按本制度予以处罚:
  ⼀、进⼊⼯地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得⾚脚或⾚膊,不得带⽆光⼈员进⼊⼯地。
  ⼆、⾼空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
  三、遵守安全⽣产操作规程,⾮特种作业⼈员不准从事特种作业,⾮电⽓、机械操作⼈员禁⽌使⽤或接触机械设备。
  四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及⾦属结构物上,临时⽤电电源必须采⽤三芯电缆线,严禁使⽤软线、护套线等作为电源线,且必须使⽤插头,具体安全标准以现场为准。
  五、“⼯地防⽕⼈⼈有责”,凡⼯地⼈员不准在仓库材料堆放区,⽊⼯棚等⼀起易燃、易爆区动⽕、吸烟,⼯地禁⽌使⽤电炉,违者电炉没收,并处以罚⾦。
  六、施⼯焊接周围5M内不得有易燃物品,⾼空焊接必须清理下⾯的易燃品。
  七、⼯地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
  ⼋、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫⽣。
  九、⼯地⼟头垃圾必须集中到统⼀地点堆放,卫⽣⼯作做到“⾃产⾃清,⽇产⽇清,⼯完场清”。
  ⼗、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者⽴即开除,并送公安机关处理。
  ⼗⼀、服从管理⼈员管理,不准在⼯地上酗酒、赌博、聚众⽃殴,禁⽌随地⼤⼩便。
  ⼗⼆、⼯地剩余材料必须当⽇完⼯后整理并集中堆放,如因此产⽣材料浪费
  家装⼯地现场管理制度5
  1、⽂明施⼯,规范作业,严格按照公司规范及各⼩区的规范要求进⾏施⼯,遵守各⼩区的规章制度及作息之间。
  2、每⼀⼯种质量层层验收,每⼀⼯种完⼯后,⼯长先⾏验收并及时整理后施⼯现场负责⼈再⾏验收后并出具书⾯⽂件,鉴交由施⼯总监再⾏验收签字后通知业主⼀同验收。
  3、施⼯⼯期严格遵守,每⼀⼯种⼯长必须安排好当天的任务,责任到⼈,⼯地上不可⽆故⽆⼈,即使⼯种完⼯等下各⼯种进场,也必须提前通知公司早⼈做安排,如有违反进⾏。
  4、安全⽤电⽤⽔,⽤电⼀定要带触电保护。离开施⼯现场时,务必关掉⽔阀,总电源及窗户。凡每发现⼀次记过错。
  5、服务态度热情,对客户德提问要好⾔回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发⽣⽭盾或发⽣任何争执,情节严重勒令停⼯,⼀切损失由该⼯种的负责⼈付责任。
  6、⼯地即使清理,当天垃圾当天清理并送⾄⼩区指定地点,保证⼯地⼲净整洁,材料堆放有序,⼯地每天检查。
  7、⼯地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则300元——-1000元,情节严重者⽴即开除并扣除其所有⼯资。
  8、必须佩带上岗证,严禁⾚膊及穿拖鞋施⼯,严禁穿其它公司⼯作服。
  9、⼯地上禁⽌流动吸烟,严禁带⼩孩及闲杂⼈员驻留⼯地上。不得在施⼯现场酗酒及打架⽃殴。
  10、公司⼴告牌,进度表及考核表贴上墙。
  11、对于⼯地上的成品及半成品,每⼀⼯种⼯长进场必须点清查实。若收⼯后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由⼯种承担。完⼯时⼯地必须移交给下⼀⼯种并鉴写⼯程移交单,并请客户签署验收单。
【家装⼯地现场管理制度(精选5篇)】相关⽂章:
02-18
08-28
10-04
10-04
09-28
10-12
10-16
10-16
08-29
11-06