A卷
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星〞SBA
B.“瘦狗〞SBA的平衡是无前途、失败的平衡
C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛〞SBA
D.“难点〞SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未到达饱和状态时，实行彩电“独生子女〞战略，此时该企业采取的战略是( )
A.集中型开展战略B.同心多样化开展战略
C.复合型多样化开展战略D.紧缩型战略
3.关于稳定型战略，以下说法正确的选项是( )
A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点
B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值
C.稳定型战略的特点之一是继续用根本相同的产品或劳务为原有的顾客效劳
D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和根底水平收缩和撤退的经营谋划与方略
4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( )
A.企业的经济规模B.企业的组织规模
C.企业的生产规模D.企业经营规模
5.根据国际化企业的内涵，以下说法正确的选项是( )
A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业
B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标
C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业
D.国际化企业就是中外合资经营企业
6.企业为了在任何地方产生可度量的反响或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( )
A.直复营销B.关系营销
C.文化营销D.整合营销
7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( )
A.产品核心层B.产品延伸层
C.产品形体层D.产品附加利益层
8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( )
A.高性能战略B.适中性能战略
C.合格性能战略D.短寿命产品战略
9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯〞，这说明海信集团采取的
科技战略属于( )
A.躲避知识产权战略B.尊重知识产权战略
C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略
10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( )
A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略
C.培植资源战略D.联合开发资源战略
11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称
为( )
A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构
C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构
12.企业职工形象属于( )
A.企业表层文化B.企业幔层文化
C.企业中层文化D.企业深层文化
13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( )
A.负债经营战略B.合资经营战略
C.资本积聚战略D.股份经营战略
14.对企业家实行年薪制的鼓励方式属于( )
A.事业鼓励B.精神鼓励
C.荣誉鼓励D.利益鼓励
15.关于刚性结构组织的特点，以下说法错误的选项是( )
A.刚性结构组织主要靠横向沟通
B.刚性结构组织具有较多的标准化规章和程序
C.刚性结构组织的决策权限集中于上层
D.刚性结构组织内领导关系明确
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)
在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争剧烈程度的
主要因素有( )
A.行业开展的速度B.产品差异化程度与用户的转换本钱
C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量比照
E.产品价格的上下
17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为( )
A.企业使命指明了企业的经营领域
B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争
C.企业使命是确定战略目标的前提
D.企业使命是战略方案制定和选择的依据
E.企业使命是合理配置企业资源的根底
18.国际化(武汉自考)企业具有的特点有( )
A.经营空间跨国化B.国际化经营方案周密化、组织扁平化
C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化
E.市场竞争的剧烈化、联盟化
19.企业实现技术进步的根本模式有( )
A.开发型模式B.密集型模式
C.适用型模式D.引进型模式
E.改造型模式
20.战略控制应遵循的原那么有( )
A.集权的原那么B.预测未来的原那么
C.抓住重点的原那么D.经济合理的原那么
E.奖惩结合的原那么
三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)
21.纵向一体化战略
22.战略方针
23.经营单位定位战略
24.反响式防御战略
25.规模经济
四、判断改错题〔本大题共5小题，每题4分，共20分〕
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√〞，错误的划上“×〞，并改正错误。
26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退
才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。( )
27.竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计
和生产的产品质量战略。( )
28.效劳性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。( )
29.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开
发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。( )
30.采取超常规开展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。( )
五、简答题(本大题共4小题，每题5分，共20分)
31.简述大型企业具有的特点。
32.简述企业市场细分的目的。
33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。
34.简述战略目标的重要作用。
六、论述题(本大题共2小题，每题10分，共20分)
35.试论述中小型企业应树立的战略思想。
36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略
A卷答案
一、1.C 2.A 3.C 4.D 5.B 6.A 7.C 8.A 9.D 10.C 11.B 12.A 13.C 14.D 15.A
二、16.ABD 17.ACDE 18.ABCDE 19.ADE 20.BCDE
三、21.纵向一体化战略：指在向前和向后两个可能的方向上，扩大企业现在经营业务的一种开展战略。
22.战略方针：指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的根本原那么、指导标准和行动方略。
23.经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种效劳所作出的长远性的谋划与方略。
24.反响式防御战略：指当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。
25.规模经济：指在一定时期内产品的单位本钱随着企业总产量的增加而降低的现象。
四、26.〔×〕两种改法均可：①把“调整性紧缩战略〞改为“失败性紧缩战略〞或者②调整性紧缩战略是指由于企业要谋求更好的开展时机，实行某种更长远的目标，需要集中并更有效地利用现有的资源和条件而主动采取的紧缩战略。
27.〔×〕两种改法均可：①把“竞争性质量战略〞改为“适用性质量战略〞 或者②竞争性质量战略是指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准，进行设计和生产的产品质量战
略。
最瘦的女明星28.〔×〕两种改法均可：①把“效劳性租赁〞改为“融资性租赁〞 或者②把“机器设备为承租方所有〞改为“租赁公司〔出租方〕所有〞
29.〔×〕 两种改法均可：①把“产品辐射型集团化战略〞改为“科技开发型集团化战略〞 或者②产品辐射型集团战略是指以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略。
30.〔×〕 两种改法均可：①把“10%和20%之间“改为〞20%以上“或者②把〞超常规开展战略“改为〞高速开展战略“
五、31．大型企业具有的特点表现为：〔1〕设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。〔2〕在行业中，一般处于优势地位。〔3〕对外联系广，辐射能力强。〔4〕市场开拓能力强。〔5〕容易开展多样化经营，分散风险的能力强。〔6〕企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
32.〔1〕便于掌握不同顾客不需求特点。〔2〕便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。〔
3〕有利于确定企业的重点目标市场。
33.〔1〕国内外市场需求现状及竞争开展趋势。
〔2〕国际市场竞争状况及竞争开展趋势。
〔3〕目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
〔4〕国内外市场的价格水平和其它市场因素。
〔5〕企业本身的出口能力和条件。
34.〔1〕战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的平衡，促进企业长期协调开展
〔2〕战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实。
〔3〕战略目标为了战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据。
〔4〕战略目标描绘了企业开展的远景，对各级管理人员和广阔员工有很大的鼓励作用。
六、35.〔1〕灵活经营的思想。〔2〕特经营的思想、〔3〕快速应变的思想。〔4〕补缺经营思想。〔5〕集中经营的思想。〔6〕联合经营的思想。
36.〔1〕投入期的产品战略。
①“以新领先〞的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内市场抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。
②“新晶完善〞战略。新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改良和完善，使之更加符合顾客的需要。
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