企业消防年度的工作总结1
为了制造良好的消防平安环境，全力遏制重特大火灾事故发生，鼓楼区河东社区于20xx年3月22日下午召开消防平安专项会议，并成立由社区书记、段警、治安委员组成的消防平安检查小组，在辖区范围内开展拉网式消防平安大检查，全力确保火灾形势持续平稳。现将检查状况汇报如下：
此次检查组一共检查了辖区内的12家公共聚集场所，分别是：新华都购物广场、潮福城、芙蓉园茶艺居、有家网吧、闽发茶艺会所、浩沙健身俱乐部、潮福城、工行晋安支行、清风阁茶艺居、延福宾馆、速8酒店、五一路农行、鼓楼医院以及沙帽井木屋区、出版局宿舍等。
在检查中，检查组着重检查了店面、公共场所内消防通道是否畅通、消防设施是否完备、消防灭火器是否过期等方面内容。检查中发觉：
1、闽发茶艺会所消防栓无水带；
2、延福宾馆灭火器药水过期，消防通道堆放杂物现象。其余场所目前无发觉平安隐患存在。检查组对存在问题的店面、公共场所当场要求对存在问题进行限期整改。
企业消防年度的工作总结2
一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在公司防火平安委员会的领导下，树立正确的平安生产无小事的经营理念，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，特地成立平安工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。主动参与区重点单位法人、管理人消防平安培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，依据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防平安工作责任状》把消防平安工作任务层层分解到各部门、各客户，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防平安巡查制度、内保平安巡查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。
二、创新宣扬形式，深化开展消防平安宣扬教育
长期以来，由于种种缘由，消防宣扬教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单
调和外表化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，实行以广阔职工喜闻乐见的形式大力开展消防平安宣扬教育，并听取接受公司领导〔以前做过国有企业厂长〕的看法，在实际工作中，“119”消防宣扬日等活动，深化开展消防法律法规的宣扬教育；通过常常开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等的宣扬，有效地提高了干部员工的消防平安意识和平安防范意识。
三、注意消防投入，加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，非常平安回报”的理念，在加快公司年经济指标建设的同时，非常重视消防基础设施建设，加大消防硬件投入。20xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新，完善了监控系统和报警系统。邀请消防平安管理领导到公司检查指导工作，准时消退平安隐患，加强“四个力量”建设组织员工进行消防学问和消防器材使用培训，开展火场逃命、疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量。 企业年度工作总结
四、组建消防应急防范队伍，主动发挥应急防范队伍的作用
在抓消防工作中，我们仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防平安防范工作不断推向深化。在公司范围内建立了应急小分队，全力构筑“网络化”的消防平安防控体系。全面提高平安防范意识。
五、开展检查整治，确保不发生任何消防平安事故。
为保障公司消防平安管理制度和措施得到仔细贯彻和落实，确保公司平安管理工作目标的平安实现，公司平安领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防平安检查，20xx年元旦、5.1、10.1期间开展“查隐患、死角、反违章、保平安”为主题的平安大检查，以及针对世博期间组织的“平安世博”平安生产大检查，并对存在的隐患进行了仔细的整改。通过整治消防隐患，不断增加消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防平安事故。
20xx年，公司的消防平安工作较好的完成了年初制定的目标管理，从而为上海世博会的顺当召开作出了我们应有的奉献。
企业消防年度的工作总结3
为了深化开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推动治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安，保持医院的稳步进展，我院依据卫生局创建“平安医院”目标管理要求，制定了“平安医院”工作打算。经过努力，就医环境明显改善，医疗服务水平明显提高，医患纠纷、刑事案件、治安大事和平安隐患明显削减，医院治安防控力量明显增添，医患关系更加和谐，医患纠纷协调处理机制逐步完善，初步建立了平安医院建设长效机制，形成了“一把手”直接领导，各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面，切实维护了医院治安消防平安、医疗平安、护理平安，有力保障了全院各项工作的顺当开展。
一、健全组织强化管理
医院高度重视“平安医院”创建活动，将其纳入议事日程，与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导，明确责任，取得实效，医院成立了以书记、院长为组长的领导小组，制定了详细的实施方案，结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状，将责任分降落实到科室。院领导常常带着办公室、医务科、护理部负责人深化科室对工作落实状
况进行督查和考核。领导小组针对医院治安形势、医疗平安工作中反映出的问题准时讨论，加以解决，同时将“平安医院”建设作为抓手，不断提高治安平安、医疗平安。
二、完善制度落实措施
〔一〕完善制度，建立综合治理长效机制
制订了创建平安医院活开工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。
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