年度工作总结

前言

在时间轮回中，转眼间一年的时间过去了。一年里，我们不断地努力和进步，收获了很多。在这一年里，我也在工作上发掘了许多问题并逐步改进，本篇文章主要是对这一年度工作开展情况和收获进行总结。

工作内容与思考

这一年度的工作重心主要放在了IT项目开发和技术研发上。我们团队主要负责公司应用的升级、维护和新系统的设计研发等工作。其中，我主要参与的项目有：

1.企业应用系统的升级和维护；

2.新产品推出的门户网站设计和开发；

3.内部项目管理系统的研发和推广。

其中，最为烦恼又最有意义的项目，便是第三个项目——内部项目管理系统的研发和推广。

企业项目管理日益重要，很多公司都对项目管理提出了更高的要求。而我们公司的项目管理，还是处在传统的Manul方式，大多数远程员工不便及时查询项目情况。而且，项目经理对项目进展情况需要时刻关注，反复催促相关人员以保障项目进展。需求种种，于是我们着手研发一套针对内部项目的管理系统。

一开始的想法很美好，我们想要做一套便于使用的系统，将实际情况加以整合到系统之中，并且能够满足不同层级人员的不同需求。“做的简单一些，好管理一些”，可能是我们做项目的一个基本原则，但是考虑到远程员工的情况，我们在设计之初并未考虑得很周全。

当系统上线之后，连带使用的新员工都会遇到各种各样的BUG，甚至卡在注册账号这一步上。当然，我们发现问题之后一直在积极解决，但要真正解决掉这些问题，也需不断改进和优化。

当我们的系统问题得以解决之后，公司远程员工和在线工作人员的参与度得到了很大提升。

项目经理也不再需要逐一催促团队成员以及评估项目进度，这一切都操作简单、便捷。在这个过程中，我们和用户进行了很多交流，并根据反馈及时更改。借此机会，我们也意识到了交流的重要性。

工作收获

经过这一年的工作，我对项目管理和软件开发都有了更加深刻的认知，也尝试着将这些经验和认知加以总结：

收获	企业年度工作总结内容
设计研发经验	参与了不同规模、不同类型的软件产品开发，了解了整个软件开发周期。
基础开发技能特长	熟练掌握了一些企业软件开发的基础知识和工具，比如Java、Python、MySQL等。
团队协作经验及工具熟悉程度	常常在项目组与不同团队成员合作，加强了团队沟通、合作和协作的能力。
创新思维和解决问题能力	在项目开发时，不断探索新方法和技巧，解决问题时也能够寻出更简单、更高效，并且更具创意的方案。
技术交流与知识分享能力	组织团队交流分享技术、流程和经验，并对公司内部的研究、评估和 learning 经验发表文章和分享。

工作计划

有所收获和进步固然值得开心，但也不能满足于只是这些。在2019年即将启示的时刻，还需要制定新的计划和目标。

4.进一步提升技术水平。总体方向是重点学习细节和经验，建立自己的技术库。搞好基础，多掌握一些新技术，转化为自己的技术体系后才能获得持久的发展。

5.应用理论到实践当中。在项目中不断摆脱对技术手段和工具的依赖，更好地与用户交流、了解用户的需求和问题点，让用户和团队更好地充分沟通，赢得成功。

6.从团队中有价值任务。利用自己的专业领域和工作熟练度，在团队中挖掘潜在的应对有价值任务。

7.持续提升自己的能力和劳动效率。学会时间管理，梳理出个人发展道路图，并在日常工作中不断提升个人的技能和劳动效率，提高自己的效率和工作积极性。

结语

上面介绍了过去一年我的工作内容和总结，可以看到工作不仅仅是工作能力和实际技能的积累，跟团队的协作和对事情的处理方式有很大的关系。所以，除了在技术上有所拓展，我们还是需要多站位角度和思考，不断反省和推动自己的能力，让自己成为一个更好的自己。