随着新媒体的不断发展，中小企业在人才管理上面临着新的挑战。下面是针对中小企业在新媒体环境下的人才管理建议：
1.建立完善的人才管理制度
变形金刚5票房2.形成多元化招聘渠道
韩国女演员克拉拉不只依赖招聘会或者职业网站，可以把招聘信息发布到企业网站、、微博、博客等多个渠道来吸引人才。同时借助员工的推荐或者第三方猎头公司也可以引进外部专业人才。
3.创造良好的工作氛围
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有什么好听的钢琴曲企业需要创造一个舒适、自由、独立、开放、和谐的工作环境，使得员工能够充满激情，充分发挥自己的才能和创造力。企业可以鼓励员工提出自己的建议和意见，切实关心员工的工作和生活，提供良好的福利待遇。
4.制定合理的薪酬制度
企业需要制定合理的薪酬制度，吸引和留住优秀人才。在薪酬标准中应当考虑员工的岗位、职责、能力等要素，同时也要关注员工的个人感受。
胡彦斌 湖畔大学5.开展持续性培训
中小企业需要为员工提供培训机会，使得员工能够不断学习、创新、发展。企业可以通过组织内部培训或者参加外部培训来提高员工的知识和技能，帮助企业提升综合竞争力。
总之，中小企业需要通过完善制度、创造良好环境、制定合理薪酬、提供持续性培训等多方面来实现人才管理的优化，同时也需要在仪表软实力、内在魅力方面不断提升企业形象，才能吸引到更多优秀的人才。
>junior韩宜邦
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