1.北京的春节(20个)
热情[ rè qíng ]  自傲 [ zì ào ]  饺子[ jiǎo zi ]
万象更新 [ wàn xiàng gēng xīn ]
鞭炮[ biān pào ]      眨眼[ zhǎ yǎn ]
通宵[ tōng xiāo ]   间断[ jiàn duàn ]
万不得已 [ wàn bù dé yǐ ]
截然 [ jié rán ]      燃放 [ rán fàng ]
小贩 [ xiǎo fàn ]    摆摊儿[bǎi tān ér]
彼此[bǐ cǐ]    贺年[hè nián]  骆驼[luò tuo] 
恰好[qià hǎo]  一律[yī lǜ]    彩绘[cǎi huì]
分外[fèn wài] 
2.腊八粥(18个)
腊八粥[là bā zhōu]感觉[gǎn jué]沸腾[fèi téng] 何况[hé kuàng]  搅和[jiǎo huo]  资格[zī gé]  可靠[kě kào] 罢了[bà le]  要不然[yào bù rán]  猜想[cāi xiǎng] 肿胀[zhǒng zhàng]惊异[jīng yì] 粉碎[fěn suì] 总之[zǒng zhī]  染缸[rǎn gāng]
解释[jiě shì]  浪漫[làng màn] 奈何[nài hé]
5.鲁宾逊漂流记(20个)
流落[liú luò]凄凉[qī liáng] 寂寞[jì mò]
恐惧[kǒng jù]倒霉[dǎo méi]忧伤[yōu shāng]书籍[shū jí]处境[chǔ jìng]理智[lǐ zhì]
控制[kòng zhì]心平气和[xīn píng qì hé]
抛弃[pāo qì]重见天日[chóng jiàn tiān rì]
防御[fáng yù]侵袭[qīn xí]倾覆[qīng fù]
宽慰[kuān wèi]深重[shēn zhòng]
困境[kùn jìng]焉知非福[yān zhī fēi fú]
8匆匆(11个)
确乎[què hū] 空虚 [kōng xū]  不禁[bù jīn]挪移[nuó yí]  觉察 [jué chá]  叹息[tàn xī]
徘徊 [pái huái] 微风[wēi fēng] 何曾[hé céng]
游丝 [yóu sī]  赤裸裸 [chì luǒ luǒ]
9那个星期天(18个)
明媚[míng mèi] 拨弄[bō nòng] 草丛[cǎo cóng]
画报[huà bào]  翻箱倒柜[fān xiāng dǎo guì] 念叨[niàn dao]停顿[tíng dùn]晃动[huàng dòng]
耽搁[dān ge] 沉郁[chén yù] 漫长 [màn cháng]
休止[xiū zhǐ]时光[shí guāng] 惊惶[jīng huáng]
亲吻 [qīn wěn] 依偎[yī wēi]  挽回[wǎn huí]
荒凉[huāng liáng]
11十六年前的回忆(20个)
埋头[mái tóu] 幼稚[yòu zhì] 含糊 [hán hu]
避免[bì miǎn] 局势[jú shì] 严峻[yán jùn]
轻易[qīng yì] 尖锐[jiān ruì] 僻静[pì jìng]
魔鬼[mó guǐ] 苦刑[kǔ  xíng] 冷笑[lěng xiào]
残暴[cán bào] 匪徒[fěi tú] 法庭[fǎ tíng]
[ān dìng] 占据[zhàn jù] 会意[huì yì]
执行[zhí xíng] 过度[guò dù]
12为人民服务(17个)
革命[gé mìng] 解放[jiě fàng] 彻底[chè dǐ]
利益[lì yì]  意义[yì yì]  剥削[bō xuē]
压迫[yā pò]  批评[pī píng] 兴旺[xīng wàng]
五湖四海 [wǔ  hǎi]  目标[mù biāo]
责任 [zé rèn]  牺牲 [xī shēng]
死得其所 [sǐ suǒ]  制度 [zhì dù]
寄托 [jì tuō]  哀思[āi sī]
项目
工作要点
工作标准
管理控制
责任人
工作记录
支持文件
1
工具管理
使用
1.根据作业机具操作的复杂性及风险程度由工程主管指定专人按《工具管理规程》执行。
2.技工按照《个人工具、作业机具配备标准》配备,并按规定领用。
3.作业机具(器材)发生故障时,使用人及时报告工程主管,并填写《工具借用登记表》。
1.工程主管每季度检查技工工具在用情况。
2.部门经理抽检机具保养情况。
工程技工
《工具借用登记表》
《工具管理规程》
报废
1.作业机具需报废时使用人填写《报废申请表》。
2.个人工具(器材)以旧换新时,属于非人为因素损坏的,报部门经理审批,并由仓库管理员进行处理。
《报废申请表》经部门经理审核,总经理批准。
作业机具使用人
《报废申请表》
2
材料管理
编制计划
工程主管根据最低库存量和实际使用量于每月20日前编制月度材料采购计划。
填写《月度材料采购计划申请表》申请表。
工程主管
《月度材料采购计划申请表》
《危险化学品管理规程》
领用
1.由技工班长集中领取。
2.零点班所需材料由中班班长代为领取。
3.夜班紧急情况所需材料可与行政部指定人员领取。
1.材料领用须与实际相符。
2.材料领用单须经部门主管审核。
工程领班
材料处理
1.可利用材料返回仓库登记。
2.无利用材料协助仓库管理员处理。
3.有害废弃材料统一存放交由清洁公司处理。
4.化学品材料按照《危险化学品管理程序》执行。
工程主管抽查
恰的拼音工程领班
3
分包方管理
1.施工前须到指定场所签到。
2.对分包维保单位人员定期进行安全交底,并形成安全交底记录。
3.监督分包方施工区域及过程的安全实施。
4.落实施工结束后验收。
1.填写《分包维保单位人员签到表》。
2.部门主管抽查。
工程领班
相应主管
《分包维保单位人员签到表》