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■周毅武警湖州市消防支队特勤中队
摘要：部队管理的质量是新时期内部队战斗能力得以提升的重要因素，也是部队管理人员工作能力的重要体现。伴随社会 主义社会在新时期的全面发展，部队管理所面临的形势也出现了全新的变化，这使得传统的部队管理模式逐渐暴露出了 一定的弊端，本文对这些管理问题进行了深入的剖析，并结合实际提出了新时期部队管理的具体策略。
关键词：部队管理问题管理对策
部队是保卫国家、维护和平的重 要力量。部队管理是部队日常工作中最为重要的一环，这项工作既关系到整个部队的风貌和风骨，也关系到部 队的作战能力和水平。在新时期内，我 国社会以及国际间的局势越发复杂，这进一步提高了对新时期内部队管理工作的要求。
一、当前部队管理工作中存在的问题
目前各个国家之间的经济、文化 等交流不断加深，政洽格局也发生了显著的变化，种种情况的变化都
直接对人们的传统思想观念形成了深刻的冲击，虽然无能否认一些变化与进步给 部队管理工作带来的便利与进步，但 是也不能够忽视这其中存在的问题。生了退缩的情绪和心理，在很大程度 上降低了部队管理工作的配合度。另外，在新的发展时期内，部队内部的环 境也发生了巨大的变化，物质及文化 的不断变化，都使士兵的个人视线更加活跃和现实，部队中的整体凝聚力有所下降，不利于管理工作的开展。
现如今，部队招收年轻士兵的途径不断增加，使得官兵成分呈现出多样化趋势，士兵的自身的家庭成长环境、学历情况、个人在部队的成长经历均存在明显的差异性，但是统一性质的 管理方式忽视了这些不同，致使不同 士兵之间缺乏有力的沟通与配合，在 很大程度上影响了部队管理的质量。
二、新时期内部队管理提升质量的
首先，尝试从宏观的角度进行分析。中西方文化的交融和碰撞，使我国 社会中的一些优秀思想观念受到了冲击和腐蚀。在这种状态下，部队管理工 作也受到了一定程度的冲击，虽然近 年来，这种情况已经得到了良好的改善，但是一些不良风气的残留还是在一定程度上影响了部队管理的质量。比如小部分部队管理人员过于以自我为中心，大部分时间和精力都在思考个人如何进步与发展，在遇到问题时，总是小心翼翼的权衡利与弊，过于重 视自身的经济利益。在这种情况下，管 理者并不注重士兵的心理状态和变有效措施
首先，在新时期内部队管理需要继续深入贯彻并加强党政思想建设工作，加强共产党对于部队的领导作用。一方面，部队需要加强对思想、理论、三个代表思想以及科学发展观念的学习。同时也要将当前的 部队管理工作与新时期内我党的最新理论与实现结合起来，不断纠正部队 中残存的不良风气，加强对管理者和 士兵的思想政洽建设，促进部队为了 实现中国梦的伟大目标而不断进步。对于部队管理中存在的一些利己主义和金钱至上的不良氛围进行严厉的打
化，对其日常生活也缺乏关怀，部队的 核心凝聚力相对较弱，当管理者提出 一定的任务时，并不能确保全体士兵保质保量的完成。然而，部队中的部分 人员会过度关注管理者的工作和生活，并会投其所好，这在很大程度上对部队公平公正的管理氛围十分不利。
其次，从微观的层面进行分析。现 如今部队招收招收的年轻士兵，他们 才从小说接受的思想文化就带有比较明显的西方气息，甚至渗透着一定的利己主义思想。并且年轻士兵大部分追求个性，有时甚至会对部队管理工作提出异议。比如很多士兵习惯了网 络、习惯了在家中被长辈维护、宠爱，但是部队中的训练和日常工作都是十分艰苦的，并且士兵不可以随意使用各种讯通设备，这让很多年轻士兵产击，让每一个士兵意识到新时期内部队
所需要承担的责任和义务，强化责任感
和使命感。同时，部队管理者需要不断
提升个人的思想水平，坚持公平、公开
的部队管理原则，在日常生活工作中
严于律己，用自己优秀的思想和行为
去影响部队中的每一个年轻的士兵。
其次，在新时期内，部队需要坚决
贯彻并遵循从严制军的原则。部队是
国家最为重要的武装力量，对于保卫
祖国的安全具有不可推卸的责任和义
务，为了加强部队管理，需要勇于对传
统的管理模式提出质疑，推动部队管
理工作的改革与创新。从上至下、从下
至上形成一套完善的监督管理体系，
勇于揭露一些不良的风气和问题。在
部队管理过程中，部队管理人员担负
着重要的职责，为此部队需要加强对
管理人员的管理与监督。在选拔管理
干部时，就一定要全面考量工作能力
和个人实现素养，只有拥有过硬的管
理才能和较高的思想水平，才能够成
为部队管理者。关于管理人员的选拔，
需要更多的融入民主的方式和理念，
确保管理者能够在部队中具有较高的
号召力，进一步提高部队的核心凝聚
力。同时，部队需要定期对管理干部进
行思想政洽和管理工作理念及方法的
培训，促使其不断纠正自身管理工作
中存在的问题，提高管理水平，确保部
队时刻符合新时期内的作战要求。
另外，部队管理工作中需要贯彻
落实以人为本的原则，充分考虑不同
背景、情况士兵的主体差异性，结合士
兵队伍的特点，对管理方法和管理理
念进行针对性的调整和改进。一方面，
管理者需要积极主动的了解士兵的心
理情绪和变化，对其进行针对性的心
张馨予理辅导和思想政洽教育，使其更好的
意识到作为一名士兵所承担的责任和
义务，强化其使命感。另一方面，管理
者需要充分的对不同成分士兵的利益
进行良好的协调与分配。促进士兵之
间团结互助，构建积极、和谐、向上、团
结的部队文化氛围。
三、结语
综上所述，部队管理工作是一个
永不过时的话题，新时期内，部队管理
所面临的形势变化明显，管理者一定
要意识到传统方式中存在着的不足，
不断强化党政教育并不断融入以人为
本的管理原则，打造高实现水平、高战
斗能力的部队。
参考文献：
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