1. 销售管理，负责制定销售计划和目标，协助外贸经理监督销售团队的日常工作，确保团队完成销售任务，提高销售绩效。
2. 客户管理，协助外贸经理建立和维护国际客户关系，处理客户投诉和问题，协调解决客户需求，提高客户满意度，促进长期合作。
3. 市场开拓，协助外贸经理进行市场调研和分析，开拓新的国际市场，寻新的商业机会，制定市场拓展策略。
外贸流程 4. 订单执行，协助外贸经理监督和跟进订单的执行过程，确保订单按时交付，协调解决订单执行中的问题，保证订单顺利完成。
5. 供应链管理，协助外贸经理管理供应链，包括供应商的选择和评估，协调采购和物流等工作，保证产品供应的及时性和质量。
6. 团队管理，协助外贸经理进行团队建设和管理，包括团队招聘、培训和激励，提高团队的凝聚力和执行力。
7. 数据分析，协助外贸经理进行业绩数据分析，制定业务改进计划，提出合理化建议，持续优化外贸业务流程。
总的来说，外贸副经理需要在外贸经理的指导下，协助完成国际贸易业务的各项工作，具备较强的团队协作能力、沟通能力、分析解决问题的能力和抗压能力。同时，要不断学习和提升自己的外贸业务知识和技能，为公司的国际贸易业务发展做出积极的贡献。
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