销售工作计划怎么写
第一部分:市场分析目标定位(约1500字)
1. 市场分析
  1.1 行业概述:分析鞋类市场的规模、增长率、竞争格局等。
  1.2 消费者分析:分析目标消费者的特点、购买力、消费习惯等。
  1.3 竞争分析:分析竞品的品牌优势、产品特点、价格定位等。
  1.4 市场机会:根据市场分析结果确定当前市场中存在的机会。
2. 目标定位
  2.1 定位目标消费者体:根据消费者分析结果,确定目标消费者的性别、年龄、职业等特征。
  2.2 定位产品特点:根据竞争分析结果,确定产品定位和差异化的特点。
  2.3 定位品牌形象:根据目标消费者和产品特点,确定品牌的形象、定位和核心竞争力。
第二部分:销售策略与推广渠道(约2000字)成都鞋批发市场
1. 销售策略
  1.1 定价策略:根据竞争分析和目标定位,制定合理的产品定价策略。
  1.2 销售渠道策略:确定适合目标消费者的销售渠道,包括线上和线下渠道。
  1.3 销售促销策略:结合市场情况和品牌定位,制定促销活动,吸引消费者购买。
2. 推广渠道
  2.1 线上推广渠道:利用电子商务平台、社交媒体等开展线上推广活动。
  2.2 线下推广渠道:与专业零售商合作,将产品放置在有高流量的商场或购物中心。
  2.3 品牌推广渠道:与相关品牌合作,开展联合推广活动,提高品牌知名度。
第三部分:销售团队与培训计划(约1500字)
1. 招聘与组建销售团队
  1.1 制定岗位需求:根据销售目标和销售渠道,确定不同岗位的要求。
  1.2 岗位招聘:通过校园招聘、网络招聘等方式招聘符合要求的销售人员。
  1.3 团队组建:根据岗位需求,进行面试、选拔优秀人才,并分配工作。
2. 销售培训计划
  2.1 培训内容:包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等。
  2.2 培训方式:组织内部培训、外部培训,或请销售专家来进行培训。
  2.3 培训评估:通过考核、测试等方式评估培训效果,及时调整培训计划。
第四部分:销售目标与绩效评估(约1000字)
1. 销售目标
  1.1 年度销售目标:根据市场分析和公司发展规划,确定年度销售目标。
  1.2 月度、季度目标:将年度销售目标分解为月度、季度目标,以推动销售进程。
2. 绩效评估
  2.1 销售数据分析:定期统计销售数据,并进行分析,出问题和改进措施。
  2.2 绩效考核指标:制定合理的绩效考核指标,如销售额、客户满意度等。
  2.3 奖惩机制:根据绩效评估结果,给予优秀销售人员奖励,激励销售团队。
第五部分:销售预算与投入策略(约1000字)
1. 销售预算
  1.1 广告宣传预算:根据推广渠道和市场推广计划,制定广告宣传投入预算。
  1.2 促销活动预算:根据促销活动计划,确定促销活动的费用支出预算。
2. 投入策略
  2.1 有效渠道投入:根据目标消费者的特点,选择适合的销售渠道,避免浪费。
  2.2 精确推广投入:通过数据分析和市场调研,精确制定推广投入策略。
第六部分:风险控制与持续改进(约500字)
1. 风险控制
  1.1 竞争风险:密切关注竞争对手动态,及时做出调整,提升竞争力。
  1.2 渠道风险:定期检查销售渠道,确保合作关系的稳定和流程的畅通。
2. 持续改进
  2.1 市场反馈:通过用户反馈、调研等方式,了解市场需求和用户需求。
  2.2 产品改进:根据市场反馈,对产品进行持续改进和创新,提高产品竞争力。
(总字数:约8000字)
以上是鞋销售工作计划的大致内容,根据实际情况和公司要求,可以对计划进行调整和扩展。