银行科技先进个人总结_科技先进个人工作总结
银行技术先进个人
建设银行卡种类 20xx年，我行科技工作在省分行科技处和地分行党委的正确领导下，围绕年初确定的各项工作目标，强化科技支撑，加强网络管理，优化网络性能，在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上，以全行计算机安全体系建设为重点，加大计算机应用系统和新产品的推广力度，以科技促进业务发展，为实现全行业务的快速发展提供了强有力的技术保障，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结汇报如下：
一、 加强管理确保业务系统安全稳定运行
随着推广的应用系统和新产品的不断增多，保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务，我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产工作的首位，加大了对系统运行
的技术支持力度，全年没有发生一起重大计算机安全责任事故，各项系统运行平稳，运行质量明显有所提高。
一是实行计算机安全生产责任制，实行重大责任事故一票否决制。加强了对银行计算机安全工作的检查和考核，从管理和技术上有效保障了系统和设备的安全。
二是针对目前“新一代”运行中存在的问题，及时组织人力进行了测试、汇总，并反馈到省分行，解决了有关支票子系统帐页调整等问题，进一步完善了系统功能，提高了系统应用水平。
第三，实施了网络拨号备份方案。当网络通信线路中断时，启用了拨号备份措施，有效解决了网络到县分行没有备份线路，一旦线路中断，业务无法处理的问题，确保了网络线路的稳定。四是针对“新一代”运营中存在的安全问题，对前台进行了大幅升级，并对前台运营中的部分程序进行了优化。
主要包括单折子系统中帐户密码更改、冻结、解冻、支控方式更改、帐户状态更改、密码的挂失解挂;借记卡子系统中密码更改、密码的挂失解挂等，提高了客户资金的安全。五是针
对五一期间陇南电信分公司设备原因，造成我行主干网发生故障，致使全行到各县的DDN电路阻断达25个小时事件，进行了维权。并通过与当地电信分公司的多次协商，该公司就此事件向我行致歉，并对我行造成的损失，从5月份起给予减免主干和所有网点2个月的租用费，仅此，全行全年可减少网费支出达8万余元。同时又督促陇南电信分公司制定了《IT南电信对XX行DDN线路故障处理应急预案》，并对所有网点进行双线路备份。六是将信贷管理系统全面推广到需要的所有营业网点应用。根据一年多试运行存在的问题，对网点的线路进行了提速，并根据我行的实际需要全面推广应用了CMS系统，提高了信贷管理系统数据的采集效率和应用水平。七是全年据不完全统计及时排除网点各类故障三百多次，对系统或前台破坏的网点给予了强有力的技术支持，保证业务能按时办理。八是为了不断完善“新一代”综合应用系统和集中式信贷管理系统，按分行的安排多次对ABIS系统和CMS系统进行了升级、更新，优化软件功能，规范运行维护流程，全面提高了应用水平，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
二、 合理安排稳步推进电子化建设
在保障各项业务系统安全、平稳运行的同时，按照省分行的安排和部署，积极进行电子化
项目的建设和应用系统的推广应用工作,促进全行各项业务快速发展。一是进一步拓展了银行卡功能，改善了用卡环境，完成了银行卡收费的推广应用工作。全行今年仅卡手续费收入就达150多万。二是继续完善了“新一代”系统功能，将所有现有中间业务纳入中间业务平台管理，从而提高了中间业务系统运行质量。三是计算机安全体系建设进展顺利。完成了入侵检测IDS服务器的安装和调试;安装了一台pASSpORT 8603，使其和原有设备pASSpORT 1150互为备份，消除了网络的单点故障，做到了完全的设备、电路余备份。并依托北电核心交换机pp 8603极为强劲的性能优势及电信级的安全可靠性，使得网络无故障率时间大大延长，充分满足了网络建设的需求;对部分使用Cisco路由器的县支行安装了北电网络的二层交换机Baystack 450，实现了生产网和其它网络的隔离，提高了网络的安全性。四是推广应用了柜员身份认证系统。在原柜员系统中，柜员通过柜员号和密码登录 ABIS 系统， ABIS 系统根据柜员号和密码判断柜员身份的合法性，并通过柜员号与内部权限表的对应关系实现对柜员的访问控制。
通过推广柜员身份认证系统，建立柜员证书与柜员号码的关联，实现柜员身份认证，确定柜员身份的合法性，降低安全管理风险；五是完成了设备信息管理系统的推广应用。目前，电子设备的投资规模越来越大，种类越来越多，变化和调整越来越频繁，导致设备管理的工
作量和难度越来越大。本行电子设备仍处于手工管理阶段，运行机制与本行计算机技术应用发展速度不匹配，管理手段明显滞后于发展需要。因此，按照省分行的要求，对全区设备进行了规范化管理。经过20多天的忙碌清理和投入，设备信息管理系统的推广应用已顺利完成。该项工作的推广应用，对于规范全行电子设备管理，合理配置和利用资源，降低投资成本，减轻员工工作压力，提高管理水平，做出科学的设备采购决策具有重要意义。六是办公自动化建设步伐加快，、文件传输系统应用范围扩大。
今年，根据省分行的安排将公文传输系统推广到县支行，实现了信息发布、公文流转、数据查询、经营分析等办公程序的电子化处理，进一步提高全行办公自动化水平。七是进行了网络优化改造。将二级分行至省分行电信线路提速至2M，进一步满足了业务快速发展的需求。八是加快了自助银行建设步伐。完成了成县农行营业室ATM和自助终端的安装和调试。九是完成了凭证式国债通卖通兑系统和现金管理平台的推广应用工作。十是代收联通话费投入运行。
三、 改进流程，提高全行统计工作水平
在继续做好日常报表的报送工作，确保统计报表的准确性和时效性的同时，今年，一是着
重探索和创新了统计工作模式，将统计数据的采集渠道，由原来的从ABIS系统采集改进为从省分行经管网上通过报表下载方式采集，既杜绝了统计数据的不真实性，又提高了统计工作的自动化水平;二是重新制定了《陇南分行统计工作考核评比办法》，从报表管理、统计工作管理、统计分析和统计系统运行四个方面进行考核。三是推广应用了ABIS和统计、CMS和统计系统接口软件，可以直接从ABIS和CMS系统中提取数据进行加工处理，提高了报表的自动化水平和业务监测水平。四是修改完善了信贷现金统计资料分析表。通过对比、回归分析等多种手段，较准确地评价了业务经营的现状，预测了业务发展的局势。同时缩短统计数据报告时间，将10日一报的按旬监测缩短为5日一报的5日监测;五是充分发挥统计系统的代报功能，及时监测网点业务经营情况。为了全面掌握各营业网点的经营现状，我们充分运用统计系统的代报功能，让各行代报营业网点的[092]、[094]总账报表、[926]五级分类报表，设计了分析表样，生成陇南分行各营业网点各项存贷款、损益情况表、五级分类不良贷款情况表，对全区营业网点业务经营情况进行实时监测，使领导和各部室能迅速掌握网点的第一手资料，为指导基层工作提供了依据。
四、 加强培训提高科技人才素质
为确保我行计算机系统安全、平稳、高效运行，针对全行计算机应用水平差，人员素质低，并结合近年来“新一代”业务系统运行、管理和操作中出现的问题、以及推广的新业务、新品种的操作，我们于4月16日—18日举办了一期计算机应用技能培训班，着重学习了网点拨号备份实施方案、网络故障诊断技术、网点前台程序的安装、新产品、新业务的操作及功能介绍等。各县系统管理员、营业部及业务量大的坐班主任参加了培训。通过培训基本上扭转了当前技术人员知识面窄的局面，提高了业务人员的综合素质。
五、 20XX存在的问题及工作思路
20xx年，我们为全行的电子化建设做了大量的工作，取得了一定的成绩，在全省农行科技工作会议上我行被评为科技工作先进单位，受到了上级行的表扬。当然在肯定成绩的同时，仍存在许多问题和不足，主要是：
（一） 柜面业务处理缺乏一套完整的标准化操作流程，导致一线柜员在处理业务时无所适从，无法有效判断故障，不仅影响业务的正常处理，而且延误了处理时间，没有监管依据，给企业经营留下安全隐患。
(二)部分县支行主干网线路没有备份，电信发生故障时造成网点停业，应急措施不到位，存在运行隐患。
（三） 各业务系统运行中仍存在问题，需要进一步完善。
(四)科技管理、系统维护和人员素质不适应系统合理运行管理和业务发展的要求。
（五） 技术人员严重短缺。
20xx年科技工作的重点是：确保全行各项业务系统安全、平稳运行，逐步构建计算机安全体系，积极完成应用系统的推广和自助设备的建设，加大对全行员工的培训力度，努力提高全行的计算机应用水平，为业务发展提供强有力的技术保障。一是继续实施计算机安全体系建设、电话银行改造、网络优化改造和网点设备更新，确保按期完成。二是加强与省分行和业务部门的协调和配合，完成计算机辅助审计系统、贷记卡系统、网上银行系统二期等一批应用系统在我行的推广应用。三是继续扩大ATM和pOS等自助设备的入网建设工作。四是选择不同介质、不同通信方式的联通公司线路做为应急备份，解决部分行主干网线路无备份问题，达到电路的完全备份。五是以中间业务平台为重点，进一步完善系统功能，根据分行的
安排解决系统运行中存在的问题，不断提高运行质量。六是针对全行计算机应用水平差的现状，举办几期计算机应用培训班，以适应发展和业务的需求。七是切实抓好科技人员的再培训、再提高，从根本上扭转当前技术人员知识面窄，技术人员严重缺乏的局面。
第一章：节能先进个人
本人在幸福里以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，从以下五个方面着手：注重安全管理，不断提升安全生产意识;加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产安全稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化，积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作，并应用到实际工作中。在创建先进班组中节能工作取得很大努力，采用“节能、降耗、减污、增效”的新方法，节约了能源，降低了生产成本，提高了经济效益。在如何提高节能工作方面，利用学习班和月度节能总结，随时发挥项目部成员能力，取长补短，为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结，是我节能工作的宗旨。
以下是我在过去一年作为项目经理所做的一些工作：
一、注重安全管理，不断提升安全生产意识
在日常学习工作中，我认真学习各类安全文件及相关注意事项，认真吸取兄弟班组等单位的经验教训，发挥各自的安全职责，始终贯彻“安全是最大的节能”的主题，引导教育全体员工树立科学的安全管理理念，不断增强全体员工的安全意识。持续宣传安全生产的重要性，认真组织项目部人员学习、分析、总结生产事故教训，制定相应的安全整改措施，不断强化项目部成员的安全责任，把安全责任提高到政治稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产安全稳定经济进行
在工程质量方面，坚持领导轮岗、分工负责、现场“人盯工序”的管理方式，认真落实工程质量的“三检制”、“工序交接制”和“内部旁站监督”，以各施工工序为重点，加强现场监督。工程质量稳步提高，受到各方好评。
坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研，积极总结经验，在组织施工中，严格执行国家
相关规范和标准，严格执行施工图纸和技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术
、新工艺，注重新科技的应用，开展技术创新和技术创新，取得明显的经济效益。按照“四段一环保”的要求，制定了详细的施工方案和节能减排技术交底，从模板设计、模板拼装、模板吊装、模板安全使用等各个环节进行严格控制。在模板加固系统中，我项目部制定了以方钢代替木材的施工方案，不仅增加了支撑系统的刚度，而且节约了大量木材。我们还制定了详细的钢筋配料方案。钢筋加工前，必须将下料单和试样复合后才能进行批量下料。加工过程中尽量使用短料，减少钢筋浪费。在钢筋接头中，我们不采用传统的绑扎连接，而是采用氧气压力焊接连接，节省了大量钢材。在混凝土养护中，我们从点滴开始，用塑料薄膜覆盖完工混凝土，既保证了混凝土表面的平整度，又保持了混凝土的水分，保证了质量。在混凝土养护中，我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求对混凝土进行浇水，以保持混凝土湿润，避免积水和浪费水源，具有节能效果。
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