郑州引博工程挂果郑州一日游必去的地方
话题：休闲阅读知识分子工作经验郑州
目前，郑州政界活跃着150名博士。在郑州市27611人的官员队伍中，所占比例不足0.4%，在全国各地“引博从政”潮流中，郑州的行动不是最早的，但规模却是最大的，这也引起了全社会前所未有的关注。三年引进150名博士从政的引博工程早在2004年初提前“竣工”，迄今，最早引进的博士从政已4年。那么，郑州引博工程结果怎样？“郑东新区确实很美，与上海的浦东新区有一比。”“三年出形象，名符其实啊，这都与这里的博士官员们分不开。”……2005年10月6日，参加了郑州市郑东新区“一日游”的市民们如此向记者表达自己的“游后感”。从2001年至今，郑东新区“三年出形象，五年成规模”的初级目标已实现。人们对她的关注，不仅仅因为这个通过国际招标开发的150平方公里的“新郑州”里，有国际会展中心等国家级重点工程，更因为这里有一批主政的博士官员。郑东新区已成为郑州引博工程开花结果的一个标志。播种郑州作为全国交通枢纽，著名的商贸中心、
中国第一人口大省河南省省会城市，与周边武汉、西安等省会城市相比，规模偏小，城市化水平也不高，属中下等。进入新世纪，郑州人有了危机感，想把郑州变个样。2000年，国务院做出决定，把郑州由省会城市建设成为一个全国性的区域性中心城市。根据国务院部署，当地政府立即开始了新的规划，加快城市化发展的步伐。2001年的7月，学者型的广西南宁市委书记李克赴郑州任市委书记。当时，郑
东新区(新郑州)的规划工作刚刚开始。甫一到任，李克便骑了辆旧自行车在郑州的大街小巷进行微服私访，对郑州进行全方位的了解。其间他听到了早有所闻的民谣：“郑州，郑州，天天挖沟，一天不挖，不是郑州”。一天，他到郑州市规划局调研时，发现偌大一个省会城市的规划局，工作人员中学历最高的为本科，没有一个硕士。经调查，郑州2000多名县处级干部中，全日制本科毕业的不到1/3。整个郑州市仅有3名博士，且都分布在基层企事业单位。面对如此的人才现状，李克感慨良深，他在班子会上说：郑州要加快城市化发展，搞全国性的区域性中心城市，这样的干部队伍结构，人才这么匮乏，是不行的，更不要说参与国际市场竞争了。经过多次论证，郑州引博工程的试验便从郑州市政的重点部门，也是李克感触最深的规划局开始运作了。2001年7月至9月间，引博工程的具体承办者——郑州市委组织部知工办(知识分子工作办公室)“五顾茅庐”，请回清华大学建筑学博士王鹏任
郑州市规划局副局长。几个月时间，从“郑州市中心城区总体概念性城市设计”到面向国际招标的“郑东新区总体发展概念规划”，王鹏的规划编制工作进行得有声有。王鹏的“标杆”效应又引来了更多的博士。其中，不乏像美国哈佛大学那样知名的海外学府的博士。第一批来郑博士的工作表现坚定了郑州大规模实施引博从政的决心。根据《党政领导干部选拔任用条例》及国家有关博士分配政策的规定，2001年底，郑州市委制定了具体的引博工程规划：三年内引进150名博士直接担任副处级领导干部，把引进的重点放在城市规划、土木工程、城建环保、现代物流、商业策划、医疗卫生、高效农业等在经济发展中急需的专业人才上。2002年1月初，郑州市向全国214个具有博士授予权的重点大学、科研院所传递引博
从政的信息。2002年3月13日，郑州市委向社会公布了55个需要博士担任的副县(处)级领导职位。不出所料，引博工程也“引”出了一些“保守派”的反对。有人直言“学历不等于能力……”对此李克说：“报名的博士很多，我们通过考察选用的是有能力的博士。时间宝贵，不要无谓地争论，还是让事实说话吧。”有的博士职务已经宣布，组织部去落实时，好多局委办不积极，说你先给别的部门吧。甚至，一些干部私下里抱怨：我在这个地方干了这么多年，没有功劳，也有苦劳，轮也该轮到我了。现在把这些位置让给博士了，我们怎么办?在这种情况下，李克对即将上任的博士们“上课”，讲
做学问与做官的区别，手把手地教他们当官的技巧：要低调，不要当自己是博士，要当小学生……李克的“上课”效果很好，随着博士们的出而深入的工作，他们慢慢被所在单位接受。开花由于前两次引博的“经验”，引博工程三年引进150名博士的任务于2004年初提前完成。150名博士官员在郑州市（包括辖区县）“遍地开花”。清华大学建筑学博士王鹏，上任第一天就赶到了郑东新区的规划评审论证会现场。此次轰动全球，面向国际招标的郑东新区规划评审论证会取得了成功。世界著名建筑大师日本设计师黑川纪章的作品中标，规划由国家建设部主持。王鹏那天早晨6∶30到郑州，8点就开始了工作。当时，国内外来了6家初选（从30多家单位中选出）招标单位，30多位国内外专家。王鹏直接与外国专家对话，不要翻译，对答如流。外国专家很吃惊：“在中国内地的郑州有这么高素质的领导干部，厉害。”同时，郑东新区建设的其他几项合同也顺利签署，王鹏在其中显示了自己明显的专业优势。王鹏在接受采访时承认，刚来时也有些不适应，但他一直保持低调，对上服从，即使有不同意见也不在公开场合提出，而
是私下商量；对下，他同样保持谦虚的作风，注意发挥下级的工作积极性。作为规划局副局长，王鹏分管规划处、工程处、编制中心、交通处、建管处等5个业务处室，这些活儿过去是由两位副局长管的。从“郑东新区总体发展概念规划”到“郑州市中心商业区概念性城市设计”，
一年多时间里，王鹏参加10多项重大规划项目，全部通过了建设部专家组的评审。高照良是中科院植物与水土保持学博士，水土保持方面的专家，是第二批引进的博士，他被派到郑州市中牟县任科技副县长，他经过调研，提出改良黄河滩区防风沙方案：他用杨树、柳树、柏树、刺槐、沙柠条对该县传统的黄河故道防护林带进行立体化改造，其荒漠化的示范治理得到国内该领域权威专家的肯定，并得以实施。土木结构学博士童丽萍被派任市建委副主任后，敢于向世界著名建筑规划设计事务所提出质疑，促其修改位于郑东新区内国家级重点工程——郑州国际会展中心建筑结构方案，为政府节省了近1亿元建设投资。与前几位博士官员相比，李金勇开局就没有那么顺。李金勇是典型的“三门博士”（从家门、校门到衙门），没有一点工作经验，毕业于天津大学，刚刚拿到管理科学与工程专业的博士学位，他便作为第二批（2002年）引进的博士官员以28岁的年龄当上了荥阳市副市长，这也是他的第一份工作。在郑州市先后引进的共150名直接担任县处级领导职务的博士中，像李金勇这样的“三门博士”占了1／3。李金勇一上手就分管煤矿安全生产。可那个地方小煤窑经常出事，他一去就要做检讨，很苦恼，曾经哭过三次。李克得到李金勇的“倾诉”后就给他们的书记打电话，“委婉地提出给他减轻压力”。可李金勇倒干上瘾了，不愿意调换工作，李克又教他在实际工作中处理问题的技巧和方法。李