超概算的规定及处理
概要：
建筑行业里的“三超”现象普遍性存在，特别是预结算超概算问题十分棘手。本文详细分析超概算的各种原因，引用法规规定，提出预防超概算的措施，供同行参考。
关键词：概算
正文：
一、形成超概算的原因主要有：（1）、项目责任人组织可行性论证不足。未做论证或不充分，内容和数据不实，流于形式，结果造成项目投资概算缺项和漏算，项目仓促上马后，对设计方案做较大改动，使投资增加；有些项目前期刻意压缩规模和投资，以获得立项批准为首要目的，在获批后再作资金调整，客观上形成了“钓鱼工程”，使实际投资大大超过概算；（2）、当事人合同签订不严谨。有的合同签订人员法律意识淡薄，缺乏必要的知识，签订的合同内容不完整，错漏较多，措词不够严谨，特别是涉及合同价格及其调整方法（工程量的调整、综合单价的确定）、工程变更、现场签证、索赔处理等条款表达不清楚、不小项目投资
具体、缺乏操作性；（3）、实施或结算不当。施工单位为能中标，让利于建设单位，但签订合同时为牟取暴利，又想方设法订立有利于自己的条款。结果造成结算时有很多空子可钻，使1/ 6
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