助理人力资源管理师三级
培训教程六大模块部分练习题
第一章 人力资源规划
一 单项选择题
1 侠义的人力资源规划实质上是（D）A企业人力资源永久开发规划 B企业组织变革与组织发展规划
C企业人力资源制度改革规划 D企业各类人员需求的补充规划
2 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C） A一般地位 B特殊地位 C重要地位 D突出地位
3 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C） A坚实基础 B必要条件 C基本依据 D必要前提
4 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B） A培训制度 B岗位规范 C工资制度 D考勤制度
5（C）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化 A建工作小组 B工作丰富化 C工作扩大化 D岗位轮换
6岗位设计工作的入手点不包括（D） A扩大工作内容 B员工工作满负荷 C劳动环境优化 D劳动关系的改善
7 人力资源管理的基础是（D） A人力资源规划 B人员培训 C劳动定员定额 D工作分析
8 设置岗位的基本原则是（B） A因人设岗 B因事设岗 C按领导意愿设岗 D因企业结构设岗
9 根据生产总量核算定员人数属于（C） A按设备定员 B按岗位定员 C按劳动效率定员 D按比例定员
10（C）被称为是企业“宪法” A企业管理制度 B技术规范 C企业基本制度 D行为规范
11（A）是企业人力资源管理制度规划的基本原则 A共同发展原则B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原则
12 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（B） A确保人力资源费用预算的合理性
B确保人力资源费用预算的收益性 C确保人力资源费用预算的准确性 D确保人力资源费用预算的可比性
二 多项选择题
1 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）
A战略规划 B人力资源费用规划 C组织规划 D企业自主变革规划 E人员规划
2 工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE） A书面材料 B访谈 C工作日志 D同事报告 E直接观察
3 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ABCD）
A任务整体性 B多样化 C任务的意义 D自主权 E任务重要性
4 岗位规范的内容包括（ABCD） A岗位劳动规则 B定员定额标准 C岗位员工规范 D岗位培训规范 E工作权限
中秋节的好词好句5 工作说明书额内容主要包括（ABCE）
A岗位名称 B工作岗位评价与分级 C工作时间 D任职人员的详细信息 E岗位编号
6 工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）
A明确任务原则 B合理分工协作原则 C因事设岗原则 D责权利相对应原则 E能级原则
7 按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）
A设备定员标准 B岗位定员标准 C单项定员标准 D比例定员标准 E综合定员标准
8 编制定员标准的原则有（ABCDE） A依据科学 B方法先进 C计算统一 D形式简化 E内
容协调
9 审核人工成本预算时应做到（ABCDE） A保证企业支付能力和员工利益 B关注消费者物价指数
C定期进行劳动力工资水平市场调查 D关注有关政策的变化 E关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
10 人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）
A及时性原则 B节约性原则 C适应性原则 D标准化原则 E权责利相结合原则
三 简单题
1 简述工作岗位分析的作用 2 简述工作扩大化与工作丰富化的区别 3 简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题
4 简述企业定员管理的作用 5 简述企业定员的原则
四 计算题
1 某车间某工种计划在2007年生产A产品300台、B产品400台、C产品500台、D产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125％，出勤率为90％，废品率为8％，计算该车间该工种的定员人数
2 某医务所连续十天的就诊人数如下表所示，已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟，医务人员的时间利用率为85％，求：
（1）在保证95％可靠性（µ＝1.6）的前提下，该医务所每天的就诊人数上限 （2）需要安排的医务人员数量
就诊人数统计表
时间 就诊人数 时间 就诊人数
1 130 6 115
2 125 7 125
3 110 8 120
4 132 9 135
5 128 10 110
五 案例分析题
1 李明时国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外，作为国企的人事主管，她此举还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰一大批不合格的人员：谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行呢？李明先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价时公司领导无法接受的。自己做呢？人事部算上李明只有三个人，并且他们都没有专业学历。李明该如何做呢？
（1）你同意李明的做法吗？ （2）如果同意，请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序。
2 顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经
理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定埃全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10％的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员就从他开始。麦坚主管的部门时公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响，总经理郭福陷入了困境当中。
喻虹渊图片（1）该案例中总经历郭福犯了什么错误？ （2）请为总经历郭福提出脱离困境的对策。
第二章 招聘与配置
一 单选选择题
1 下列不属于内部招聘优点的是（D） A准确性高 B适应较快 C激励性强 D费用较高
2 选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法②分析潜在应聘人员的特点③确定合适的招聘来源④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是（D） A ④③②① B ①④②③ C ②④③① D ④②③①
3 参加招聘会的主要步骤有：①准备展位②招聘会后的工作③招聘人员的准备④与协作方
沟通联系⑤招聘会的宣传工作⑥准备材料和设备。下列排序正确的是（A）A ①⑥③④⑤② B ⑥③④⑤②① C ⑥①③④⑤② D ③①⑥④⑤②
林子濠爸爸回来了4 下列属于外部招募方法的是（C） A选拔法 B布告法 C熟人推荐 D档案法
5 关于发布广告，下列描述不正确的是（A） A广告是内部招募最常用的方法之一
B通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘
C工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界 D有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
6 下列不属于借助中介的是（C） A人才交流中心 B猎头公司 C校园招聘 D招聘洽谈会
7 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（B）A人才交流中心 B猎头公司 C校园招聘 D招聘洽谈会
8 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘。参加毕业生交流会等形式（A）招募人员
樱花女神黄灿灿A直接 B间接 C快速 D大规模
9 面试不能够考察（D） A衣着面貌 B风度气质 C应变能力 D内在潜质
10 下列不属于面试考官面试中的目标的是（D） A创造融洽的气氛 B了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C让应聘者了解单位的现实状况 D决定应聘者是否被录用
二 多选选择题
1 内部选拔的缺点有（AB）
A容易出现不公正现象 B容易抑制创新 C带来新思想行业新方法 D树立新的形象 E有利于招聘一流人才
2 外部招募的不足有（ABCDE） A筛选难度大 B进入角慢 C招募成本大 D决策风险大 E影响内部员工的积极性
3 关于借助中介下列说法正确的是（ABCDE）A各类人才交流中心职业介绍所劳动力就业服务中心等都是中介机构 B中介机构承担着双重角：即为单位选择人。也为求职者择业 C借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息 D中介机构通过定期或不定期的举行交流会，使得供需双方面对面的进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间E是外部招聘的方法之一
快速致富好项目4 下列属于网络招聘优点的是（ABCDE） A成本较低 B选择余地大，涉及范围广 C方便快捷
D不受地点和时间的限制 E使求职申请书、简历等重要资料的储存、分类、处理和检索更加便捷和规范
5 下列符合笔试描述的是（ABCD） A不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及管理能力、口头表达能力和操作能力 B笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争
C由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
D可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率 E成绩评定也比较主观
6 下列属于简历中客观内容的是（ABCD）A个人信息 B教育经历 C工作经历 D工作业绩 E对自己的个性描述
六盘水景点7 下列属于面试中应聘者目标的是（ABCDE） A希望被公平对待 B决定是否愿意到该单位工作
C创造融洽的会谈气氛 D充分了解自己所关心的问题 E有充分的时间向考官说明自己具备的条件
8 劳动环境优化所涉及的因素包括（ABCD） A照明与彩 B噪声 C温度和湿度 D绿化 E办公桌安排
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