安全生产责任制考核和奖惩制度
为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责，不断提升安全生产管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《企业安全生产标准化基本规范》，根据公司具体情况，特制订公司安全生产目标的考核和奖惩管理办法如下：
由安全科负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。办公室负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
1、考核原则
1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与不断提升的原则。
2、目标考核实行月度及年度相结合安全生产指标考核。
2、年度安全生产考核
公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统的考核指标，交通违章投诉
主要包括责任事故频率、责任事故死亡率，责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。每年一次考核。
3、奖励及处罚
1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
3、安全生产目标考核的内容
3.1考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位窒操作规程）的建立和落实，紧急状态应急预案的建立和完善；
3.2考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
4、安全生产目标考核的主要程序
1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次月5日前报公司；
2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核，并对成绩进行汇总公布；
3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80－60分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失50000元以上一律作为不合格。
4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元；
5、考核不合格的员工扣200元，对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。
5、考核细则
奖励：
1、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得加5分。
2、在一个考核周期内，遵守公司各面规章制度，表现优秀的驾驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，加5分，考核为良的加2分；
3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司加3分，被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司加10分。
处罚：
（1）总经理考核细则
1、未按规定组织落实各部门的工作部署和要求的，减5分；
2、未组织人员建立健全安全生产责任制的，减5分；
3、未组织人员制定各岗位的安全生产操作规程的，减5分；
4、未依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构的，减 5分；
5、未配备符合条件的安全生产的负责人、技术负责人、专职安全管理人员的，减5分；
6、未按规定足额提取安全生产专项资金，保证安全生产投入的有效实施的，减5分；
7、未督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的，减5分；
8、未组织开展安全生产教育培训工作的，减 5分；
9、未组织开展安全生产标准化建设的，减5分；
10、未组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练的，减5分；
11、未定期召开安全生产领导小组会议的，减5分；
12、未按照“四不放过”原则处理事故的，减5分；
（2）安全科考核细则
1、未组织制定安全生产年度目标和实施计划的，取消部门评优资格，扣部门负责人5分；
2、未组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实的，取消
部门评优资格，扣部门负责人3分；
3、未组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分；
4、未开展安全生产隐患排查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
5、未按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
6、未监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用劳保用品的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
7、未开展职业健康管理的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
8、未组织开展安全培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
9、未配合事故调查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
10、未对驾驶员进行安全教育的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
11、未开展日常检查的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
12、未组织开展安全例会的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
13、未参与驾驶员招聘考核的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
14、未按时召开技能培训的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
15、特殊天气未做好车辆监控的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；
16、未立健全驾驶员档案的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人0.5分；
（3）调度科考核细则
1、未贯彻、落实国家安全生产相关法律法规和公司安全管理相关规定的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
2、违章指挥的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
3、未合理安排运行路线，造成安全隐患的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
4、排班不合理，造成驾驶员疲劳驾驶的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
5、未参与安全事故的调查处理工作的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
6、未参加安全隐患排查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
7、未开展安全培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
8、发现隐患未及时纠正的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
9、为组织预案演练的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
10、安排隐患车辆从事生产经营的，扣部门负责人2分。扣责任人1分；
（4）技术科考核细则
1、未监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
2、未参与制定公司安全生产规章制度和各岗位安全生产操作规程的，扣部门负责人2分，扣
责任人1分；
3、为监督职责落实的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
4、未对车辆进行日检的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；