在微博个人说明中，雷军这样描述自己——小米董事长、金山软件董事长，业余爱好是天使投资。四年时间，雷军将小米运作成为雷军接连卸任董事长450亿美元估值的智能手机制造商，同时，他通过一边构建产业生态圈，一边构建资本投资圈的战略投资布局，已使小米由一个卖手机的公司成为一个生态圈。否则，如何以纯手机公司去IPO、去满足投资人对它的估值？随着2014年的结束，“雷军式”生态圈终于若隐若现地显现出来，而其最直接的借力就是他投资过的一系列公司。
创业者“雷布斯”
作为创业者，雷军带领小米以低价格的智能手机横扫亚洲市场，使小米在短时间内成为全球第三大智能机制造商，带动了生产高性价比手机的潮流。根据IDC公布的数据，小米在2014年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三，仅次于三星和苹果；而在中国，小米已经超过苹果，成为最大的智能手机厂商。雷军亦被《福布斯》杂志评选为亚洲版2014年度商业人物。
在创业者“雷布斯”形象的背后，雷军作为天使投资人与顺为基金、小米、金山系等雷军系企业已经投资了几十家创业企业，包括猎豹移动、迅雷、金山软件以及欢聚时代4家上市公司，雷军本人则担任着其中3家公司的董事长。未来，小米计划以50亿美元投资100家智能硬件公司，不断复制小米模式，为小米上市提供估值支撑与完善产业链布局。
雷军系已初见端倪，似乎在一夜之间成为中国互联网行业强大的第四极力量。
而小米无疑是雷军商业帝国最核心的部分，小米生态的战略布局与自身业务的成功是雷军系成为中国互联网行业第四极力量至关重要的环节。“专注、极致、口碑、快”，这七字箴言是雷军从事互联网创业以及移动互联网天使投资的感悟精华所在，创立于2010年4月6日的小米则是这一思维的杰作。正如雷军强调，小米模式的核心就是“同仁堂式”的货真价实、“海底捞式”的超预期口碑和“沃尔玛”式的高效率模式创新。从最初的手机系统到智能手机再到平板电脑，从电视到盒子到路由器再到智能硬件，雷军将小米模式打造成“软件+硬件+服务”的全产业链。
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