胡庆余;郑晓青;王静;飞;孙毅
【摘 要】区域特旅游、生态旅游是发展新时代旅游业的一种新型协调性的旅游活动,旅游度假集的建设也是促进经济和环境可持续发展的必由之路.本文以建设万科松花湖国际旅游度假区为契机,以万科旅游度假区为龙头,从吃、住、行、游、购、娱等旅游项目开发吉林省特旅游,打造东北第一旅游度假集,提出新的建议和设想,为吉林地区旅游建设和经济发展提供参考和借鉴.%Regional and ecological tourism is a new form of tourism in the new era,the construction of tourism cluster is the only way of promoting the sustainable economic and environmental development.This paper aims to give suggestions on how to develop tourism with characteristics in Jilin province,and establish the first-class tourism cluster in Northeast,based on the construction of Vanke Songhua Lake international tourism resort, taking the resort as a model so that it can provide reference for the construction of Jilin tourism and economic development.
【期刊名称】《吉林化工学院学报》
【年(卷),期】2018(035)004
【总页数】3页(P19-21)
【关键词】度假区;滑雪场;特旅游
【作 者】胡庆余;郑晓青;王静;飞;孙毅
【作者单位】吉林工业职业技术学院 经管学院,吉林 吉林132011;吉林工业职业技术学院 经管学院,吉林 吉林132011;吉林工业职业技术学院 经管学院,吉林 吉林132011;吉林工业职业技术学院 经管学院,吉林 吉林132011;吉林工业职业技术学院 经管学院,吉林 吉林132011
【正文语种】中 文
【中图分类】G122
万科松花湖度假区同著名的美国威尔滑雪场、加拿大惠斯勒滑雪场、欧洲阿尔卑斯滑雪场同在北纬40度附近，位于北国江城吉林市，距主城区仅15公里，以其便捷的区位条件、优质的自然资源、人性化的服务理念成为国内外游客的度假首选。总体规划面积约20平方公里，滑
雪面积175公顷(34条滑道)，分三期逐步呈现。一期已于2014年～2015年雪季盛大启幕，项目整体于2015年冬季已全部竣工，日接待量已达到15 000人次。全景式呈现集滑雪场、度假酒店、商业街、度假公寓、滑雪学院等设施于一体的度假目的地[1-3]。
项目总投资约30亿元，集合了北美先进的规划理念、欧洲顶级设备和技术、日式细腻的管理和服务体系以及万科集团30年专业开发经验，为国内外游客打造安全、舒适、时尚的顶级滑雪旅游度假胜地，不出国门也可享受到如在阿尔卑斯或是勃朗峰般的顶级滑雪体验[4,5]。
松花湖旅游度假区在经营方面注重用户体验，强调“家庭加欢乐”理念，其很多增值服务是国内独一无二的，80%的雪道为初中级选手准备；引进日本熊猫人滑雪学校，让初学者经过培训也能享受从山顶滑下的极速快感；独家引进日本札幌的雪雕技术；旅游接待和承接国内外赛事。而且，2015年以来大力开展夏季山地度假旅游项目，打造中国一流的山地旅游观光度假区[5-8]。
“中国已获得申办2022年冬奥会的举办权。在这个时刻，万科建松花湖度假区项目非常及时”，中国滑雪协会秘书长王志利的这句话让我们吉林市对松花湖产生了更美好的期待。万科的实力与专业化管理让松花湖旅游度假区具备更多的国际基因，敢于与世界一线滑雪场比肩，
吉林省能否借万科松花湖项目强劲实力，成为将来冬季大型赛事的举办地？并打造“高端、时尚、大气”，敢于比肩世界的国际范儿，让吉林市的旅游业瞬间提档升级，让我们拭目以待。脚在地上，心在远方，资源就在我们身边。吉林万科松花湖国际旅游度假区，即将绽放出璀璨耀眼的银光芒！ 但是，作为综合性旅游度假胜地仍有很多方面有待完善，本文就以万科松花湖国际旅游度假区为龙头，打造东北一流旅游度假集提出几点建设性建议，为吉林市乃至东北地区旅游业的发展提供参考。
一、目前存在问题
万科松花湖国际旅游度假区总工程投资30亿元，已于2015年冬全部竣工投入使用，日接待量已达到15 000人次，于此相应的配套设施，如宾馆客房、旅游车队，及配套景区设施却远远不够。
(一) 酒店餐饮
目前，万科松花湖度假区有客房415间，吉林市区宾馆客房也非常有限。作为吉林省第二大城市目前没有一家五星级酒店，相当于五星级酒店的客房仅约1 600间、相当于四星级酒店东北旅游
客房仅约600间，挂三星酒店共700间，这些远远不能满足度假区高峰期日接待15 000人的客流量的需求。餐饮方面，旺季时从规模、质量上能够接待旅游团队的餐饮酒店也非常少。
(二) 旅游车队
吉林市旅游服务汽车车辆仅200台左右(19、33、37、45、49、53座型)，而且车辆老化现象非常明显，从2013年起新车不准落籍(2012年吉林高速引线一场车辆火灾的原因)，这样使得原本紧缺的旅游车队远远不能满足万科松花湖度假区旺季接待量的需求。
(三) 配套景区
吉林市周边一日游等旅游配套景区景点的建设远远滞后，前些年雾凇的知名度特别高，南方、海外来的客人首选雾凇岛观赏雾凇。但近两年由于附近大量采砂，河道变深，河水流速变缓，以至于曾通岛下游江面雾气变小、湿度低，致使雾凇质量很差，曾通岛江面已封冻，韩屯一带受此影响雾凇质量也非常不好。这样持续下去，“雾凇岛”淡出人们视野的一天将会越来越近。
松花湖唐家崴子冬捕场，南方客人一直反映很好，但相应的冬捕条件简陋、道路狭窄，可进
入性很差。而且缺少配套的餐饮、住宿等硬件设施。
滑雪、泡温泉从来都是一对孪生兄弟，但目前吉林天然的神农温泉和圣德泉温泉客房的数量明显不足，餐饮业规模和质量也有待于提升。
二、思考与建议
万科松花湖国际度假区项目启动后，利用东北地区冰雪、温泉、松花湖、雾凇等资源优势，结合户外运动、会展、购物、度假、地产等多功能进行系统开发，逐步成为吉林省乃至东北亚旅游的一颗新兴明珠。相应的旅游配套设施建设还需要尽快完善，针对目前存在的问题提出以下几点思考和建议：
(一) 乌拉满族民俗村的建设
吉林是满族发祥地，应该保留并发扬满族文化传统。建议由政府主导、引入民营资本，用市场化的运营模式在雾凇岛附近的乌拉街建立大型满族民俗村，集满族文化、民俗、歌舞表演、满族特餐饮及住宿于一体，让游客全面体验集聚满族特的风土民情，领略满族历史文化底蕴。
吉林省要有一台反映历史文化、各民族和谐发展的大戏，“印象大红袍”、“印象刘三”，这些“印象”实景山水演艺吉林省不适合，像做的非常成功的杭州“宋城千古情”和“三亚千古情”，这些大型室内历史剧一票难求，我们可否打造“吉林千古情”或“乌拉千古情”，请“千古情”演艺策划团队。
(二) 冬捕、温泉
借助松花湖冬季的冰上优势，在市郊唐家崴子冬捕场的基础上，建立的规模较大的冬捕基地，来展示满族先民的渔猎文化，为此周边道路的设施还应进一步完善。冬捕时一般室外温度比较低，冬捕后应该有与温泉住宿、餐饮设施为一体的旅游产品。为此，吉林市圣德泉温泉、神农温泉等相应的住宿、餐饮设施应得到完善。
(三) 宾馆酒店
对应于现在建成后的万科松花湖国际旅游度假区的15 000人次的日接待量的宾馆、酒店的住宿应该尽快改善。目前，吉林市还没有五星级酒店，所以应尽快满足客房的需求量，尤其要以神农温泉和圣德泉温泉带为中心迅速向周边辐射建立温泉农家院、温泉客栈等温泉民宿、
宾馆等，满足万科度假区游客多元化、多方位的需求。吸引大量民营资本，招商引资，政府出台优惠、鼓励政策，尽快把旅游饭店这一最重要的基础设施建好。
(四) 旅游车辆
解决新进大型旅游车辆的落籍问题，也可由政府出面引进资金建立大型汽车旅游公司，解决日益扩大化的旅游接待量的市区交通问题。
(五) 保护雾凇岛
停止采砂，修建高等级通向景区的道路，大规模投入资金，建立高等级度假村。恢复雾凇岛景区的旅游观光的性能，打造“寒江雪柳、玉树琼花，吉林树挂、名不虚传”的国际化的吉林特景点。
(六) 购物一条街
在吉林市东市场已有东北特物产购物店面的基础上，扩大为“吉林特产购物一条街”。从规模、品种、功能等特产方面建设，规范价格、质量等，具有地方特，并和万科松花湖国际
旅游度假区相匹配的购物场所，另外，此购物一条街周边的停车场等设施需要扩建，周边道路的小商小贩也要规范管理。
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