人力资源六大板块模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
1.人力资源规划：是围绕业务战略进行的。通过对人力资源规划战略的解读，分析当下短期、长期需求岗位，并通过最优化的招聘流程到拥有合适能力的人才配置到最合适的岗位。
2.招聘与配置：根据人力资源规划决定的。分析不同岗位的考核标准和考核频次。
3.培训与开发：目的是保证人员薪资在市场的竞争力、保证对优秀业绩的正向激励、通过投入产出比大的福利项目实现整体员工激励。
4.绩效管理：包括绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和面谈，以及绩效改进的方法。
5.薪酬福利管理：需要考虑市场竞争力、对优秀业绩的正向激励，以及投入产出比大的福利项目。
人力六大模块6.员工关系管理：可能涉及劳动争议的处理，员工沟通与协调，员工关怀与激励等。
这六大板块是相互关联的，需要相互协调，以实现企业人力资源的最优配置。