一、采购员的工资收入构成
1、工资构成=绩效工资×考评分系数×公司政策性考核指标系数－扣款+工龄工资
(1)、绩效工资：实际材料毛利润提成额；
绩效工资=原厂件材料毛利润×原厂件利润提成比例＋正厂件材料毛利润×正厂件利润提成比例＋其它件材料毛利润×其它件利润提成比例
各类配件利润提成比例如下：
备注：a长城机油、冷媒、化清剂、轮胎划分为辅料范畴；b 通用车型AC品牌配件划分为正厂件范畴；
（2）、考评分系数＝得分÷100；
●当考评分系数大于或等于1，并小于1.1时考评系数为1.1；
●当考评分系数大于或等于1.1时考评系数为1.2；
●当考评分系数小于1时考评系数等于实际考核比例。
●当考核评分低于50分时，按最低50分给与打分，但连续两个月都低于50分者按不合格人
员处理。
（3）、按照公司政策性考核指标考核系数（如果没有此指标则按照100％计算）
①奔宝配件广州采购金额比率的提升（只考核奔宝采购员）：根据公司既定目标，计算当月
奔宝配件广州采购金额比率与目标的差值，按此范围得出相应提成系数：
②奥迪非4Ｓ店采购原厂件比率的提升（只考核奥迪采购员）：根据公司既定目标，计算当
月奥迪配件非4Ｓ店采购原厂件金额比率与目标的差值，按此范围得出相应提成系数：
（4）、扣款：未退换件扣款，盘库盘亏扣款；
未退换件扣款=对于未退换金额，按返修配件金额的合计数计算，详见以下比例：
注：Ⅰ、非本人采购的配件出现应退换的情况，按退换件金额合计的20%给予退换人奖励；
Ⅱ、此项为暂扣款，配件于三个月内退换回的，给予全额补偿；于六个月内退换回的，给予半价补偿；超出六个月仍未退换的，不予补偿。
（5）、工龄工资：按公司相关规定执行；
二、采购员月绩效考核得分评定
（附表）：配件返修率基数值
三、其它规定
1、采购员对采购回的配件应于入库单上签字确认，以备月末统计使用；非自己采购配件在当事人不在代人签字时，必须注明“代某人”字样，否则一经发现除扣除不应得提成外，还将视作弄虚作假行为，处罚200元。
2、替岗采购细则：⑴、各采购员必须熟练掌握其它车型供应商情况及配件报价、采购要领，以
备外出或轮休时可以正常采购，实现人员互换，否则若出现有拒绝报价、拒绝采购的，给予每次200元，同时承担客户不满意简报处罚；⑵、因替岗采购存在难度及风险，给予替岗人一定政策性补偿：提成金额大众组加乘1.3倍，进口组加乘2倍；
3、采购员报价、采购时，应本着对客户负责的态度，尽职尽责，不能随便放弃。如无货，应将
未询到的配件上交至部门经理处确认，经查询实际有货的，对采购员100元；未上报直接不予报价或不予采购的，200元。
4、对于非我厂主修辅修且稀有的车型，因确实存在采购难度、缺乏采购资料等非人为原因无法
避免的，不计入本考核；人为因素、可避免但仍出现的错误按正常考核执行。
5、对于实习期采购员，第一个月不计入考核，按保护工资计算，第二个月起计入绩效考核。
6、本制度自XXXX年10月份起执行，前绩效考核同期作废。
XXXX汽车技术服务有限公司
车扣分查询XXXX年10月8日
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