《中国移动广东公司省级内部讲师管理办法》（V）《中国移动广东公司省级内部讲师管理办法》（V）第一章总则第二章省级内部讲师定义第三章省级内部讲师管理分工第四章省级内部讲师认证第四章省级内部讲师考评第五章省级内部讲师应用与激励第六章附则第一章总则第一条目的为促进中国移动通信集团广东有限公司内部讲师队伍的建设规范省级内部讲师管理明确省级内部讲师管理的职责与分工特制定本办法。
第二条原则省级内部讲师队伍建设和管理坚持择优选用、分级培养和动态激励的原则逐步形成ldquo内外结合、以内为主rdquo的广东公司培训讲师管理体系充分发挥内部讲师知识沉淀、传递和分享的价值推动公司学习型组织建设。
第三条适用范围本办法适用于中国移动广东公司省级内部讲师（包括初级讲师、中级讲师、高级讲师）的认证、培养、激励和管理工作。
市公司级内部讲师的管理各市公司可参照本办法制定相应的管理规定。
第二章省级内部讲师定义第四条定义省级内部讲师是指通过课程开发与优化、授课、在岗
投档状态如何查询辅导等多种学习方式推动公司学习发展工作并获得省公司讲师资格认证的管理人员、专家人才和优秀员工。
省级内部讲师根据能力及贡献分为初级讲师、中级讲师和高级讲师三个认证级别根据研究方向与所在岗位分为市场类、技术类和管理综合类三个专业类别。
第五条职责（一）完成省公司及所属市公司下达的培训任务包括但不限于课程讲授、课程开发与课程优化等。
新的一年励志短句霸气 （二）收集内部典型案例发掘公司业务运营与管理中的具体问题提出解决方案推动公司内部知识沉淀与分享。
(三)中、高级内部讲师根据省公司统一安排承担对初级内部讲师的辅导与评估工作。
第三章省级内部讲师管理分工第六条管理分工（一）省公司人力资源部：负责内部讲师管理体系规划及相关制度的制订与发布对全省内部讲师管理工作进行指导、监督与评估。
（二）省公司培训学院：负责省级内部讲师认证、培养、应用、激励与日常管理工作构建内部讲师分享与交流平台。
（三）市公司：各市公司人力资源部负责本单位内部讲师培养与管理工作做好公司内部讲师队伍梯队建设推荐优秀市公司级内部讲师参与省级内部讲师的选拔与认证根据省公司统一安排参与省级内部讲师管理项目。
第四章省级内部讲师认证第七条省级内部讲师认证基本条件（一）认同企业文化热爱公司热爱本职工作遵守各项规章制度（二）具有某一领域专长有丰富的实践经验熟悉与培训内容相关的专业知识与技能（三）在中国移动连续工作时间一年以上（四）上一年度月度季度、年度绩效考核成绩均不低于C级。
（五）根据省级讲师胜任力模型从分享意愿、感染力、进取心、把握需求能力、逻辑分析能力和应变能力六个维度进行评估胜任力评估总分不低于分。
（详见附件一）第八条认证流程（一）讲师个人报名参与认证报名人员向所在公司人力资源部提出报名申请省公司机关员工直接向培训学院提出报名申请。
（参见附件三）（二）市公司初选各市公司人力资源部按照省级内部讲师认证基本条件对申报人员进行资格审核、试讲等相关初选工作（省公司机关员工由培训学院进行初选）初选结果报省公司培训学院统一组织认证。
感恩节感恩语
（三）省公司统一认证省公司人力资源部与培训学院根据省级内部讲师认证基本条件对各市公司初选讲师进行统一认证认证考评合格即获得省级内部讲师资格。
由省公司发布认证结果通知并颁发《省公司初级讲师资格证书》和讲师徽章证书有效期为年。
第九条认证时间省公司每年组织一次省级讲师选拔认证工作。
第四章省级内部讲师考评第十条省级内部讲师级别调整标准初级讲师资格保留条件初级讲师晋升中级讲师条件中级讲师资格保留条件中级讲师晋升高级讲师条件高级讲师资格保留条件年限条件无担任初级讲师一年以上无担任中级讲师一年以上无上年度年授课时数课时课时课时课时课时上年度平均满意度分分分分分课程开发与优化每参与门课程开发与优化工作并获省公司验收通过折算内部授课课时（课题组组长折算课时）。
上年度绩效考核C级及以上备注：初级讲师考评参数包括市公司安排的授课与课程开发任务中高级讲师的考评参数均指省公司安排的授课与课程开发任务。
第十一条省级内部讲师定级考评、省公司在每年第四季度发布省级内部讲师考评通知各市
公司组织本单位省级内部讲师填写《省级内部讲师年度考评表》（详见附件四）并进行审核后上报省公司。
、省公司根据各市公司上报的《省级内部讲师年度考评表》对照ldquo省级内部讲师级别调整标准rdquo开展考评工作分三类考评结果：不符合讲师所在级别资格保留条件的省级内部讲师直接降到下一级别符合讲师所在级别资格保留条件的讲师继续保留所在级别省级讲师资格符合讲师晋级基本条件的省级内部讲师省公司统一组织晋级评审。
、省公司统一发布考评结果对级别调整讲师颁发相应级别省级内部讲师资格证书。
第十二条其他要求（一）不愿承担或未能完成讲师义务的讲师省公司有权取消其省级内部讲师资格（二）未经省公司许可讲师不得在企业外部传播公司内部课程及相关资料一经发现直接取消讲师资格并给予严肃处理。
第五章省级内部讲师应用与激励第十三条省级内部讲师应用省级内部讲师的应用遵循分级应用、资源共享的原则。
各单位拥有对本单位省级内部讲师调配使用权由市公司自行组织并进行讲师激励对跨归属
海陆资料地（各市公司之间）的省级内部讲师的应用需求由需求单位向讲师所在单位提出邀请同时报省公司培训学院备案省公司人力资源部、培训学院拥有省级内部讲师在省公司及集团公司内的调配使用权。江铠同陈翔事件
任何机构或个人不得阻碍省级内部讲师的交流与价值应用。
第十四条省级内部讲师激励（一）授课激励积分：省公司组织的授课（包括跨地市授课）由省公司按照本办法规定标准向授课讲师计发授课激励积分市公司自行组织的授课由市公司根据本单位内部讲师管理相关规定进行激励。
、授课积分发放标准：授课积分＝授课课时times级别积分标准times满意系数级别积分标准高级讲师中级讲师初级讲师分课时分课时分课时满意系数分以上（含分）分（含分）分（含分）分以下（注：原则上一天按课时（每课时为分钟）计算）、省级内部讲师在国家法定节假日进行授课讲师所得授课激励积分乘以倍系数。
发布评论