公司年检审计报告
报告也存在一定的弊端。一是加大了公司经营的成本。截至201X章子怡男友人民的名义人物介绍年12月底,山东省泰安市共有8327家有限公司,按每户平均收费1000元,参加年检的公司就要付出近千万元的审计费,这无疑加重了公司的负担。二是很难保证审计报告的质量。还以泰安市为例,全市现在只有16家会计师事务所。公司年检从 3月1日起,至6月30日止。在这4个月当中,每家事务所平均需要出具520份审计报告,平均每天出具简约网名
4.3份,这就很难保证审计报告的质量。估计这也是全国各地普遍存在的问题。近日,山东省注册会计师协会就针对各地会计师事务所在审计过程中出现的大幅度降低收费标准、通过压价承揽业务、违反独立审计准则和行业规范、不能履行必要的审计程序等问题发出紧急通知,要求各会计师事务所规范执业行为,禁止恶性竞争。 针对上述问题,笔者认为,各地可根据实际情况适当调整公司提交年检审计 报告的范围,并适当放宽审计报告的要求。一是上一年度新注册的公司可放宽要求,可以不提交审计报告。二是附加规定,公司可以在每两年或是更
长一些的时间里提交一次年度审计报告。三是信誉好的公司免交审计报告。比如,对符合国家工商总局《关于对企业实行信用分类监管的意见》的规定,认定为守信企业的,年检时可以免交审计报告。四是为保证审计报告的质量、降低公司年检的成本,公司登记机关可以就公司年度审计的内容作出专门规定,会计师事务所可以仅就公司的注册资本、实收资本及非货币资产过户等登记机关重点关注的情况进行专项审计,并出具标有“仅供工商年检使用”字样的审计报告。
附送:
公司年终安全工作会议员工代表汇报发言稿
公司年终安全工作会议员工代表汇报发言稿
尊敬的各位领导,各位来宾:
大家早上好! 新春伊始、万象更新。 首先,我代表m公司的所有员工向各位拜个早年,祝大家新春愉快,万事如意。也代表今天受表彰的先进集体、先进个人对各级领导的关心支持、对各位同仁的鼎力相助表示衷心的感谢。同时,我也非常感谢大会给了我这次机会。 刘亦菲是不是变性人
我叫××××××,现任商洛市m汽车运输有限责任公司经理,我自上任以来,一贯坚持党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则。认真学习理论和“三个代表”的重要思想。思想上与各级主管部门保持高度一致。锐意进取,开拓创新,作风扎实,尽职尽责。时刻注重安全工作,认真贯彻执行安全生产方针政策,维护公司和社会的。 现将我们的工作和做法向大会及各位领导作以汇报 一本文来自.gongwen123.、坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针 安全是一个运输公司的中枢,所有员工在公司的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,注重加强安全工作的领导,强化管理,科学管理。使公司上下牢固树立“先安全后生产,不安全不生产,抓安全促生产及抓组织、抓教育、抓措施、抓惩治、抓作风,决不失之于教、失之于制、失之于宽、失之于管,让所有员工筑起思想上的“安全墙“打好安全持久战。
二、建立健全各类安全管理规章制度,用制度约束人,用制度管理人 在管理工作中,公司经理是第一责任人,所以我们一贯坚持从自己做起,建立健全各类安全管理规章制度,用制度约束人,用制度管理人。压滤机滤布为全面落实安全工作责任制,我们提出了事故处理“三不放过”的工作方针,遇到问题及时查处,发现一处、纠正一处、处理一处。为此,公司面向社会特设一部,由经理亲自接待每位上门投诉者或电话投诉者,以监督
抓落实,做到了安全工作)有章可依、有章必依。
三、不断加强业务学习,提高公司管理水平,促进公司安全生产状况不断好转好听英文歌曲 根据每条线路所在地域的不同特点,如:
地理、地形、气候、季节的特点建立了年、季、月、时的交通事故预测;并针对每个驾驶员的个性特点、因果关系、出车任务,环境、所驾车型、心理素质等进行量化预测,结合自己多年的工作经验作出评估,制定了相应对策,共编写了约201X0字的《管理小故事,管理哲思及走出管理困境》等文章供公司管理人员参考。同时,领导安全委员会成员坚持每月召开一次安全工作会议,分析、查处安全工作中存在的问题。争取让每个驾驶员在心里形成一部安全行车的“活地图”,.freekan.来预防事故的发生,促进公司安全生产状况不断好转。 四、加强安全教育与宣传力度 依据行业法规和公司管理制度,对公司司乘人员进行了严格的行业道德教育,安全行车知识教育,同时在公司内树立典型,对先进个人进行表扬奖励,对不安全案例进行分析处理并张榜公布,以警后者。 五、树公司形象,把五防工作列入公司形象管理工程的重要内容 自我上任以来,制度性的展开了春防疫、夏防暑、秋防汛、冬防滑四季防火的安全五防工作。其
一、备用过氧乙酸、84消毒液、和新洁尔灭在车内消毒。其
二、备用矿泉水、风油精等进行防暑。其
三、用质量过关的灭火器防火。其四、给手机加天气预报随时观察天气,分析地形观察路面周边的情况防汛。其五、配备防滑链、滤布枕木、沙袋等防滑。还给上路稽查人员配备一辆巡查车随时突击检查,把五防工作列入公司形象管理工程的重要内容。
六、加大硬件设施设备的安全检查力度,防患于未然,促进经验管理向科学管理的转化 在生产过程中,注重公司由经验管理向科学管理的转化,提高综合管理、交通安全的效能,向安全要效益,向管理要效益,把现代管理的科学理论、方法容为一体,充分发挥整体效能,安全高效地完成各项运输任务。同时,注重加强员工的思想教育和技术培训,加大硬件设施设备的安全检查力度,消除事故隐患。定期、不定期组织安全大检查,有计划地开展安全竞赛活动,促进企业经营与安全工作协调发展。m公司各安管人员和稽查人员通过扎实的日常工作消除隐患,化解矛盾,查堵漏洞能力不断提高,有力的维护了企业利益,安全四项指标均已达到规定标准,得到各级领导和众的好评。 同志们,成绩只能代表过去,今后的路还很长。虽然我们做出了一定成绩,企业和我本人也获得了较好的荣誉,这
与各级领导的关心和支持是分不开的,离上级主管部的要求还有一定距离,我将一如既往的埋首静心,带领m800多名员工与同仁们一道携起手来,为商州运输行业的跨越式发展,构筑商州更美好的明天而努力。火风的老婆 谢谢大家! 《公司年终安全工作会议员工代表汇报发言稿》
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