企业人力资源管理制度完善措施
摘要：人力资源管理是企业日常工作的重要构成部分，在日常开展工作的过程中意义重大，当前部分企业管理制度尚存在缺陷，影响了企业的发展，本文即分析相应的完善措施，以期推动人力工作的有效开展。 手机号转账
关键词：企业管理；人力资源；制度完善
企业的发展离不开科学的管理措施，作为促进人才发展的重要措施，必须加强对人力资源管理制度的晚上，使其发挥更大的作用。
一、当前阶段企业人力资源管理制度存在的问题
（一）工作评价制度缺乏完善性
当前企业人力资源管理制度在工作评价制度方面缺乏完善性，在进行绩效考核的过程中，没有充分考虑到各方面因素的影响，部分企业的评价制度实行“一刀切”政策【1】，部分评价内容不符合员工的岗位特点，评价结果存在较大的主观性，而评价的结果对于员工的薪酬存在
佐藤蓝子一定的影响，这就导致员工在工作过程中容易带着不同程度的不满情绪，影响其工作的积极性【2】。另外，工作评价制度的不完善，会直接影响员工的工作效果，对岗位的安排调动产生负面的影响，不利于企业工作的高效开展。
（二）人力资源计划缺乏战略性
人力资源计划的缺陷主要表现在薪酬设置及人员招聘培训方面。在进行薪酬设置的过程中，没有科学的进行系统性的规划，导致薪酬制度在整体上缺乏应有的层次性和战略性，优秀的人才难以留住【3】。而在招聘新员工的过程中，相关部门没有考虑到相关的成本问题，对于由此产生的支出和收益缺乏相应的观念，在雇佣的过程中没有意识到招聘工作存在的风险性，会对企业的整体规划和成本控制产生影响。
（三）员工培训缺少目标性
员工培训是促进企业各项工作高效开展的重要措施之一，而当前部分企业的员工培训工作则存在着较大的随意性和表面性，在培训过程中，没有重视到企业的战略性目标和长远发展【4】，员工接受培训后没有掌握相应的能力，也感受不到企业的文化，对于其实际的技
术、思想、素质等都没有起到引导性，员工上岗后工作能力和积极性不足，常出现后劲不足的情况，影响部门的正常工作，并对公司的长远发展造成不良的影响。
1.
激励制度缺乏针对性
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企业人力资源管理制度的缺陷，还存在于激励制度方面。当前企业对于整体规划、战略目标、发展方向及长期任务等缺少足够的重视度【5】，着重于将短时间内的收益最大化，政企掺杂的情况仍然较为严重，经营者在员工激励方面缺少规划，且激励形式单一，多是在季度考核时以现金形式发放，没有对员工产生较大的情绪感染力，且对于大环境的竞争力缺少影响性。
二、企业人力资源管理制度完善措施
（一）加强评价考核制度的改革
要加强对企业各级人员的综合能力考评标准，正确的对员工的岗位能力进行评判，采取合
理的措施提升员工综合素养【6】，必须对员工评价考核制度进行完善，对不同岗位的工作人员进行有针对性的评价。人力资源部每月进行工作评价表的发放和收集，对不同级别负责人的意见进行统计，并和相关人员进行面对面沟通，完善并复核评价结果，统计工作人员的得分情况，并就结果结合日常工作确定评分是够需要修正【7-9】。在评价过程中，要包括员工工作态度、岗位工作完成度、部门团结性、出勤、在岗年限、发展潜力、发展方向等，而具体指标的制定要最大限度的量化，保证不同阶层能够有明确的标准进行判定。一方面要对员工的工作情况及缺点有足够的了解，帮助其更好的进步【10-12】。同时，要对员工的价值进行客观的衡量，以便科学的进行岗位和职级的调动，有针对方向的对员工进行培养，提升其个人价值，促进企业和个人的双向进步。
（二）加强人力部门和其他部门的合作
人力资源部分在工作过程中要加强和其他各部门的配合，充分了解企业的短期规划、长期目标、薪酬体系、收益成本等，在招聘计划的制定和实施过程中做好成本控制【13-15】，并在之后的员工培养过程中按照企业的实际需求予以重点引导，加强对员工日常工作的指导和把控，通过不同部门的协同，构建积极进取的办公氛围，提高企业内部竞争力。
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（三）加强员工培训制度的规划
网上选号牌制定系统性的员工培训制度，短期目标与其工作短期需求重合，将重点置于工作的进展方向上，减少之后的培训次数。同时，构建长期培训考核体系，在日常工作过程中由老员工及部门负责人合作完成，按照季度进行线上线下培训，并将考核结果作为员工培养方向的考量标准之一【16】，让人力资源工作更切合企业发展战略的需求，促进员工和企业双向利益的最大化。
（四）加强激励制度的完善
在激励制度的建立过程中，必须充分尊重企业自身的具体情况，制定符合自身的制度，改良原本的薪酬制度，提高制度的合理性，保证其符合企业的发展要求，能够对员工的积极性起到调动作用，协调工资、薪酬、绩效等之间的关系，改变传统的现金激励的方式，根据员工实际需求给予物质奖励，并采取召开表彰会、发放奖牌等方式提高员工的荣誉感，提高员工的竞争意识。
结束语
当前企业人力资源管理制度存在的问题主要包括考核、评价、培训、激励等方面，要提高人力资源管理制度的应用效果，必须进一步对现有的制度进行完善和创新，积极提高员工的主动性，促进企业各项工作的稳定发展。
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