沿街商铺室内楼梯规范
篇一:万科商铺设计规范
万科商铺设计规范(最新发布)
万科独立和底层商铺设计指引
1、目的
1)统一商铺设计语言
2)推进商铺设计标准化
3)减少商铺设计失误
4)为商铺设计评审提供依据
2、适用范围
商住楼
适用于万科北京区域GCT品类住区独立和底层商铺设计,不包括单套产权面积 500 m2以上超市、餐饮(大型商铺必须先招商再设计,以招商定设计)。
3、术语解释
1)社区商业:为在附近工作或居住的居民提供便利性购买及服务的商业物业,经营规 模一般为0.3—1.5万平方米。一般以超市作为主力店,汇集若干零售店及服务类专 业店。商圈范围一般在5分钟车程或15分钟步行范围内,服务人口3~5万人。
2)独立商铺:指非直接落在住宅下部的商铺。分两种情况,一种商铺与住宅相连,一种商铺与住宅不连接,是独立建筑。
3)底层商铺:简称底商,指直接落在住宅下部的商铺,包括商铺的一部分落在住宅 下部。
4)商业内街:指小区红线内非直接面向市政道路的独立和底层商铺。
5)主力店:本设计指引所称主力店仅针对独立和底层商铺而言,指能够提升小区整 体商
业形象,吸引人流,提高整体商业价值的品牌店铺。通常为引入主力店,其销售 价格或租金均较低。
6)商铺经营价值:指针对商家而言,某个铺位的赢利能力高低。经营价值高的商铺通常位于小区入口、街道转角等人流汇聚的地方。
7)商铺销售价值:指针对开发商而言,某个铺位的销售价格高低,销售速度快慢。
8)商业住宅价格比:指同期商业销售均价与住宅(指多层、小高、高层,不含TH、情花)销售均价(毛坯)的比值。
4、执行标准
1必须禁止:表示表示很严格,非这样做不可。
2不应不得:表示严格,在正常情况下均应这样做。
3不宜
:表示允许稍有选择,在条件许可时,首先应这样做。
  社区商业业态分为以下四大类:
  1、根据业态及面积需求不同,商铺户型分为R1~R3S1~S3六种。
注:1、以上为基本户型种类,不包括客户购买两个或多个商铺打通的情况。
2、单套产权面积超过500平米的商铺必须先招商后设计,以招商定设计。
  1、在项目定位阶段,营销部负责提供以下表格,作为设计的必要输入条件
  2G类住区商业住宅价格比不应低于2CT类住区商业住宅价格比不应低 1.5
3、通常情况,餐饮面积占商业总面积约30%较为合适。
4、如完全依赖本社区居民的消费需求,人均可以支持的社区商业面积为
0.8~1m2。(参考伟业顾问078商业物业发展规划相关内容摘要
5、商业面积占小区地上建筑面积5%以内时,商铺销售相对容易。
6S3100~150m2)户型面积不宜超过S户型总面积的30%
第二部分 概念设计
一、用地分析(商业价值排序)
二、规划布局模式(3种基本模式)
三、强排方案(7个要素)
商铺规划设计之前,应比较分析用地各个沿街面的商业价值,影响商业价值排序的因素如下:
  案例:深圳金域蓝湾商业面积6400 m2 。商业定位与住宅看齐,定位高端,排斥了北侧村民和租住白领的消费需求,商业布置在主要人流难于到达的一侧,损失了巨大的商业价值。金域蓝湾主力店租金25~50/m2.月,普通店70~150/m2.月;城中村商铺租金100~400/m2.月。
  哪一个位置最适宜做商业?
  模式1:集中模式
什么情况下适宜采用集中模式?
1、如外部街道人流量稀少,则住区商业规划应以聚为主,建议结合小区主入 口布置集中的商业区域,设置小型商业休闲广场等,充分聚拢人气,提高商 铺价值。
2、如商业指标较高,而沿街长度不足,可考虑在小区主入口、街道转角等人 流汇聚位置,或沿人流量特别大、商业气氛浓厚的街道,采用集中模式,地 尽其用,发挥最大商业价值。
  案例1:北京假日风景周边人流稀少,在小区入口和街道转角之间布置独立和底层商铺(7600m2),包括主力店,形 成相对集中的商业圈,有利于积 聚人气,提高商铺的整体价值。