5S中的颜管理
概述：颜管理在5S现场管理中有着非常重要的意义，颜能让现场变得更加的整洁规范，让现场能够更加有条不紊的进行，颜管理也是企业5S实施过程中常用到的方法之一，下面是生产现场颜管理的使用规范。
1、红             
因为红很醒目，易使人们在心理上产生兴奋、刺激感，注目性非常高，较容易辨认，因此用其表示危险、禁止和紧急停止的信号。
2、蓝               
蓝表示指令及必须遵守的规定。虽然它的醒目程度和可识别性不太好，但与白相配合，使用效果不错。
3、黄               
表示警告、注意。因为它对人眼能产生比红更高的明亮度，黄与黑组成的条纹是可识别
性最高的彩，特别能引起人们的注意。
4、绿
绿表示提示、安全状态。虽然它的可识别性和醒目性不高，但却是新鲜、年轻、青春的象征，具有和平、永远、生长、安全等效应，所以用绿表示安全信息。
车间颜管理
目的：对现场进行颜管理，使现场规范化
对象：生产车间所有工作场所
措施：1、按管理要求在相应的地方刷不同颜                  的油漆；
         2、划线的具体形状参照下表。
管道颜管理
目的：管道内流体可视化，预知管道危险性,预防事故发生,提高管道维护的效率.。
对象：公司所有管道,包括气体和液体管道。
措施：1、管道颜与标注文字颜见下表
         2、未尽之介质及涂刷规则参考GB7231- 2003工业管道颜及标示规范
车间主干道标识线
目的：为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯
对象：车间内部有车辆往来的通道
措施：1适合于车间主通道，副通道
           1）线宽：100mm；材料：油漆；颜：                黄；
           2）人行通道500mm（内径）
           3）通道分车辆通道人行通道;
           2.需横越时要有斑马线
           1）线宽：100mm，长500mm，油漆；                    白
           2）两条斑马线内部间隔200mm
           3）人行通道内部每隔5m画出一对脚印                  示意
一般物品定位线
目的：让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜、规格，使现场物品类别清晰
对象：一般物品的摆放
措施：1、一般物品区域使用黄区域线，线宽 50mm；
         2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品采用四角定位，如车床、工作台；
         3、各区域线的大小以摆放物品大小而 定，物品摆放与区域线距离为30mm≤距离≤50mm；
         4、区域线四角可以为直角过渡；
配电柜、危险区域警示线
目的：画线区域内为易造成电击、碰撞、坠物、挤压等危险，禁止停留区域
范围：配电柜、突出物、设备运行区、梯子、拐角等
措施：小面积危险区域采用全部画45°/100mm黄黑斑马线，大面积区域采用50mm宽斑马线标示出范围；
不合格品、消防设施定位线
目的：防止不合格品流入下工序，防止消防器材被遮挡堵塞
颜的意义
对象：废品、不合格
措施：
1、仓库的废品、不合格品摆放使用红区域线，线宽50mm；
2、消防设施取用通道及放置位置采用红漆线标示；
生产区定位线
目的：区分生产区域与非生产区域
对象：所有的生产区域
合格区定位线
目的：直观目视判断待检品，防止未检验产品流入下工序
对象：仓库合格品区域
措施：
1、仓库待检验物品区域使用蓝区域线，线宽50mm；
2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品采用四角定位，如车床、工作台；
3、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm；
4、区域线四角可以为直角过渡；
安全区域定位线
目的：直观判断物料为合格品，定义安全区域
对象：合格品放置区，人行通道，安全区
措施：
1合格品品区域使用绿区域线，线宽50mm（仓库）；
2、人行通道等安全区域采用整体喷涂绿；