网店创业计划书范文
 
  1. Concept：随着时代的进展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上许多的店铺显示着网络店铺的兴盛，而巨大且正不断增长的网民体为电子商务供应了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是特殊明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面对全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，关心以、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为高校生，我认为应当以学业为重，那么网店应当是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。所以，我认为应当抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地熬炼自己，可是在熬炼中无形累积了自己的财宝。
如何在网上创业  2. Customers：在线上，主要面对一切网上购物者;在线下，主要是学校内的同学团体、老师、同学个人等等。
  3. Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有确定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有确定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的力气应当会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应当是互补的，共同进步的。
  4. Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要支配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行，由于我发觉你对摄影方面的书很感到饶有兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄力气也应当不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(由于拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等缘由造成拍摄的图片不能够百分百完善，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理)，网上定时观看(主要是观看网店的销售状况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，准时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品，或是商品无货了，我会准时更新网店的内容)、管理网店状况(负责在线询问和电话询问还有SKYPE询问，有新的定单消逝我会准时通知你或直接通知商家)，另一部分由你负责，主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支消逝金(主要是银行，由于是电子银行，就
可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出状况详略，准时公布赢利或者亏损状况，合理支配资金)。我认为，在学业繁忙的时候，有时可以相互交替一下工作，例如当我比较有空时而你比较忙的时候，我可以先顶替你的工作去进出货，当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的状况。最终一个工作，我认为应当是大家共同完成的，确立一个时间开个小会，一个星期一次或者一个月一次，大家共同商讨网店的进展方向策略和实践中的阅历。
  5. Capital：支出与收入的支配：由于是两个人先合作开网店，所以预先各出20xx00块作为备用，也就是作为开店之前可能要用到的费用，总共或许是400600块左右，以后每月赞助50-100块左右，若有利润产生，对半支配。费用的估量：关于通信方面的费用，假如要买小灵通的费用或许是100200块左右(每月预冲50-100)，若没有，则估量每月要拿50-100块出来作为通信方面的费用，关于银行卡(电子银行)，假如要办两张卡的话，一张卡冲50元，估量冲100元，关于推销的费用，印发传单和名片，估量要话100200元左右，假如加上其他的宣布传达网店手段，还可能更多，关于给商家的备用资金，可能要有20xx00元(若接受应用下面提到的第三种贷款结算方式的话，可省去这方面的资金)，再来就是网站上一些交易时的花费，如下图：
  其他成员的加入：依据初期的预算，初始两个成员的支出与收入是对半分的，假如后期有其他的成员的加入，则支出应当按前两个成员支出总和的70%支付维持费用，而收入应当按前两个成员收入总和的30%收取商品利润(一学期结束后汇总支配)(临时就想那么多，之后再进行补充)
  6. Continuation：预备工作分两方面进行，一方面是去进货地统计各电脑配件的型号、价格、畅销程度，和网络上、现市上的价格进行对比，进行有效地筛选，选择我们可以卖，而且能卖的好的商品预备拿到网上去卖，留意和进货的产家定合适的商定，例如有质量问题可以退货换货、以及产品价格问题(网店销售指导价，最低成交限价，与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立刻依据网店供应的用户地址和数量发货完成交易;其次是先预付给商家确定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商协商发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种方法比较好，由于你跟供货商的关系不一般，而且为了省钱)，保证货源的顺畅、质量和牢靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式，(最好是接受应用这种模式，否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后接受
应用直接邮寄的方式(留意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料如珍宝棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再用打包机扎一下，避开运输途中损坏或者泄露影响信誉)。