任正非为什么会结三次婚树立保障从实战出发
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近年来，杭州市经济发展强劲，民营经济发达，产业结构复杂，“三合一”、“多合一”建筑和场所大量出现，消防安全形势十分严峻。面对日益繁重的任务，我们按照“三基”工程建设的部署，坚持“一切从实战出发，一切为实战服务”，以战斗力为标准，深化消防勤务机制改革，构建了快速反应、科学指挥、高效运转、遂行保障的消防勤务实战化体系，在各项急难险重灭火救援中发挥了重要作用，赢得了地方党委、政府和人民众的高度赞誉。我们的主要做法是：
一、改革训练机制，建立“注重实效、训战一致”的实战化训练体系训战一致是提升战斗力的必然选择。为有效解决训战脱节的问题，我们牢固树立“仗怎么打，兵就怎么练”的思想，着力构建符合实战需要的训练体系。
(一)围绕“任务”练，推进业务训练改革。若眼担负的现实任务需要，我们坚持从难、从严、从实战出发，积极开展“三个一致”训练。一是开展与灭火救援任务一致的针对性训练。针对辖区“多合一”建筑多、化工企业多、旅游文物景点多、重大消防保卫任务繁重以及交通事故、自然灾害多发的特点，有针对性地开展“多合一”建筑侦察、救人、灭火训练，化工类事故处
置侦检、堵漏、洗消训练，旅游文物景点预案完普、实地实战拉动训练，交通事故救援、破拆、排险训练，重大消防保卫对象内部周定消防设施熟悉、应用训练等，部队处置总难险重灾害事故能力明显增强。二是开展与火救援环境一致的应用性训练。针对城区建筑密集、道路狭窄、市场林立、商居混杂等灭火救援环境复杂，极易造成亡人火灾事故的实际，积极开展了拉梯架设、内攻灭火训练，车辆战斗编程、抢救人员战术演练，高空施救、内外夹攻技术训练，并充分依托高层多功能训练塔、建筑模拟训练场、烟热训练室、地下训练中心等设施开展模拟训练，官兵应对复杂环境能力明显提高。三是开展与灭火救援岗位一致的适应性训练。为适应灭火救援复杂情况，有效处置各类灾害事故，在丁部中开展以新知识、新装备、新技能、新战法为主要内容的“四新”织织指挥能力训练，在战士开展智能、技能、体能“三能合一”作战能力训练，并开展心理行为拓展训练，提高了部队的实战能力。
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(二)结合“装备”练，发挥人与装备的最佳效能。我们通过“三种手段”，实现人与装备的最佳结合。一是加大培训力度。针对近年米部队新配置的大批高、精、尖消防装备器材，大力组织开展新装备、新技术培训，积极拓宽培训渠道，采取“走出去、请进来”的办法，定期选派业务骨干到厂家参加培训，邀请国内外厂商技术专家来队做技术指导，培养了一大批
装备操作能手。二是加强装备操练。积极开展人与装备、老装备与新装备、固定消防设施与移动消防装备等多种形式组合训练，并创新侦察救人、烟热模拟、小孔堵漏、破拆排烟、救生结绳等新操法，达到了人与装备有机结合。大力开展器材“一摸准”、性能“一口清”训练活动，使官兵对装备器材达到了“三懂三会”，即懂原理、会操作，懂性能、会应用，懂维护、会保养；三是开展革新竞赛。在熟练装备操作的基础上，发动官兵立是训练和实战需求，广泛开展装备器材“小发明”“小革新”等评比竞赛活动。官兵自主研发的多功能破拆堵漏训练装置、单兵智能通信器、便携式移动供气源等7项革新成果，被部消防局和总队推广应用。
(三)紧盯“火情”练，拓展勒务实战应用。针对我市亡人火灾多发于“多合一”建筑、城郊结合部和夜间的特点，我们认真严判火情，及时调整训练重点。坚持以重点单位和容易发生死伤的场所为目标，每季度组织一次模拟实战背景、贯穿实战要求、锤炼实战能力的实地演练。坚持错时训练，大幅增加夜间火灾高发时段的实战训练比例，去年支队“错时”演练占全年演练次数的四分之一。
改进作战指挥模式，建立“科学规范、高效运转”的专业化作战指挥体系作战指挥是灭火救
援的关键环节。为有效解决灾害事故现场多头指挥、指挥作战人员业务素质参差不齐的问题，我们按照XX部长提出的灭火救援“三个最快”重要指示精神，努力构建专业化作战指挥体系。
(一)建立全勒指挥机制，实行专业化作战指挥。支队制定出台了《全勒灭火救援组织指挥有关规定》，建立了全勤作战指挥机构，实行专业指挥长制度。指挥长由理论和实战经验丰富的支队班子成员担任；副指挥长由具有灭火救援资格、组织指挥能力较强的正营职干部组成：全勤指挥部下设前沿遂行指挥组、应急调度指挥组，分正、副两班值班备勤，发生重大警情时，正班人员立即赶赴现场，副班人员进入执勤状态。全勤指挥部运行以来，对67起灭火救援行动实行了专业化指挥，有效提升了灭火救援作战效能。此外，我们还开展了基层一线指挥员能力评估，明确了中队主官登首车制度，实行了灭火救援战例研讨、每战必评制度，基层一线指挥人员独立组织指挥作战能力得到明显提高。
吴尊 老婆(二)统一组织指挥程序，实行规范化作战指挥。为避免灾害事故现场指挥任务不明、层次不清、行动混乱，我们立足现有编制实力和车辆装备，结合杭州灾情特点，出台了《执勤力量调派和战斗编组程序规定》，将灾情进行等级划分，依次明确了执勒力量调派程序。
如夜间、重要目标、缺水地区发生火灾，在力量调派上提高一个等级，加强第一出动，以集中优势兵力实施快速有效处置：实施了《灭火救援组织指挥行动要则》，完善和落实“五个指挥层次、四层指挥架构、三级指挥机构”的科学作战指挥模式，实现了辖区中队和增援中队、上级指挥机构及指挥员同时响应、同时出动。此外，借助350兆无线同频同播网的大面积覆盖，建立了与地方消防力量联动联勒机制，增强了灭火作战指挥的时效性和统一性。
胡兵电视剧(三)加强现代指挥系统建设，实行智能化作战指挥。大力实施科技强警战略，运用先进信息技术，若加强通信调度指挥系统建设。去年新建成的119指挥中心，投入近2000万元建立了119智能调度、DLP人屏幕显示、有线无线集成、GIS消防地理信息、CDMA火场图像传输等九大系统，一有火警信号，即可自动生成出动方案、自动启动消防中队语音广播和车库警灯，增强了部队快速反应能力。同时，支队接处警中心通过远程监控、火场图像传输系统和移动通信指挥车，能实时掌握灾情的发展变化，实现了灾害事故现场、通信指挥车、接处警中心之问的无缝链接，谢度、监控、地理信息系统的有效集成。
我们还自主开发了灭火救援辅助决策系统，为25个执勤中队首车配备了具备无线上网功能
的笔记本电脑，建立了拥有23类重大灾害事故应急预案和6553家重点单位灭火预案，以及道路水源、器材装备、化学危险品等资料的基础数据库，提升了作战指挥效能。此外，在“三台合一”建设中，通过电信部门将119、110、122并既解决了119独立指挥权问题，也实现了“互联互通、资源共享、火警优先、三方通”，一旦119无法接入时，110、122还可直接向辖区中队下达出动指令。苦战勒保障工作，建立“适应实战、遂行保障”的一体化战勤保障体系战勤保障是战斗力牛成的重要支撑。
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