农行述职述廉工作报告〔通用11篇〕
农行述职述廉工作报告〔通用11篇〕
农行述职述廉工作报告 篇1
xx年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间，带着运营团队围绕“平安、优质、高效”的会计营运目的,坚持”平安就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员效劳技能、效率、风险意识作为目的而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满平安完成。
现将本人202_年会计主管工作情况汇报如下：
一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运主管的职责。
1.在工作中，本人始终保持高度的责任心和事业心，保持强烈的集体观念，严格执行各项金融政策和规章制度，工作上兢兢业业，克己奉公
2.根据支行202_年年度人员内部轮岗的安排，认真分析^p    梳理，对支行现有人员进展了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级受权责任制，到达了人力资的良好利用率。
3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监视、检查、辅导、受权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、施行日常管理，做到有据可查、标准有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进展严格审批与报备；强化全员进步自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流；库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊；分析^p    查支行薄弱关键问题，合理解决问题，进步质效；定期组织全员对风险案例的分析^p    和学习，增强员工风险防范意识，标准柜面业务操作，防微杜渐。
二、强化内控管理，提升合规经营程度
1.作为支行的运营主管，主要履行会计监视及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务开展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合农行营业时间
规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目的。使每个人加强警觉，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无过失。
2.认真履职，正确处理内控与开展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户体、业务开展需要，营造和谐的团队气氛，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织，亲力亲为地做好各项准备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了202_年度会计决算的顺利进展，无过失事故发生。
4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况，主动联络加紧催收。特别是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克制时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
三、抓好队伍建立，从根底入手，着力于运营人员的平安素质培养，保障支行的稳健经营。
1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不标准现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患；对于发现的其它问题均能及时联络相关职能部门，催促完善，确保录像资料完好明晰和有效性。
2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的过失。加强对新行员和过失较多柜员的传票审核，使过失率得到较好的控制。遇后督的查询及过失下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析^p    过失原因晨会讲解，认真登记柜员过失台帐，催促柜员整改杜绝再范。
3.加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《内控奖惩积分考核机制管理方法》，有效鼓励员工，确保风险防范工作和531培训有序开展，执行制度不走样。精心组织晨会学习，及时对总分行风险提示清单进展分析^p    传达、对新业务进展培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督过失的讲评、以及监控回放中出现的问题进展逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、平安风险等环节逐一排查，积极整改，员工遵章守制的意识得到了进步。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一局部，实在贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。