新年开工第一天，大家都是什么心情呢？心收回来了吗？春节过的可好？春晚看了吗？槽已经吐干净了吗？红包抢的够不够回程的车票呢？这个时候，需要一个开工会议为春节假期画上圆满句号了。
很多公司都有新春开工首会，但是流程一般是领导致个辞、主持人发个言、老板给个红包就结束了。在我看来，这样的会议开了等于没开，员工愿意坐在那里听你长篇大论，可能也就是为了那么一个“开门红包”。事实上，员工还是沉浸在“假期综合症”中，心情、身体状态和生活节奏都没有调整过来。这个时候，就应该来一场振奋人心的会议，它需具备这些功能：其一，让员工的心收回来，尽快进入工作状态；其二，让员工抖擞精神为新一年的目标奋斗；其三，让员工能够把新年的奇闻怪事与大家分享分享，让大家也开开眼界。所以说，开工会议很重要。其中最关键的目的，就是完成第一件，让员工尽快结束节日带来的种种惰怠，迅速进入工作状态，所以说，这个会议是放在开工第一天的上午或者是下午，当然我建议是放在上午。
那么，开工会要怎么开呢？
首先，高层要开预备会议。预备会议是在开工前一天的晚上开的，采用线上开会的形式。开工前一天晚上，高管里，要讨论一下明天开会要讲哪些内容，有什么注意事项，每个中心、每个部门是安排在什么地点开、什么时候开等等，都要互相通报。开工前，高管提前到公司，开个简短的10-15分钟的见面预备会，把会议的一些要求，通过老板、通过公司高层传达到各个中心、部门中去，这是预备会议。
第二，就是真正的开工会议。开工会议一般是以中心、部门为单位，人数控制在20人以内，最好的是10人以内。因为人数太多了，很多事情传达不到位，相互对话起来也没感觉。当然，公司很小的时候，比如总共才20来个人，那就不用分部门了，一起开掉，这样有一种其乐融融的感觉；但是，如果公司规模比较大了，一定是分部门开。
其三，开会要分哪些环节？ 由于不是纯工作性质，所以氛围会轻松些，当然也不会少了任务布置和思想传递。会议内容一般包括：
开工第一天吉利话1、逐人分享新年见闻和心得，5-10分钟每人。过年放假短则七八天，长则半个月。很多人
回到自己的家乡，听到了很多奇闻怪事，感受到了很多变化。人呐，有时候是很奇怪的，有些话不说憋得慌，我们何不提供这样一个平台让他们各抒己见、一吐为快，说过了就不想再说了，自然也就收心了。
2、谈谈新年目标、要求及接下来要对接的重点工作，也不能忘了读读《开工辞》。把新一年的目标、每个人的工作职能职责以及每个人年前签的年度绩效再公布一下，让大家知道休假过后就要为新年的目标继续奋斗了。同时，还可以搞搞噱头，比如《开工辞》，大家一起念一念，可以引起共鸣。
3、分享各自带来的美食。员工过年回来一般会带些家乡特产与大家分享，你不给平台他们就私底下分享，更加影响工作。有了这么一个环节，大家可以吃到天南地北的美食，而且讲讲这个美食故事，也是蛮开心的一件事情。这样下来，临近中午，没分享完的可以继续分享，没说完的话也可以再说说。
做到以上这些，开工会议应该是蛮完整的。我们这些年来，都是按这些套路在进行，基本上在下午一点钟之前，会议都会结束掉，从下午开始，大家就能正式投入各自的岗位开工啦！
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