工厂采购部岗位职责
一:工厂采购员岗位职责】
厂采购员岗位职责
1、了解各部门物资求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及 采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采 计划。
2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各 部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用 物资按库存规定及时办理,与仓管员时常沟通,防止物资积压,做 好物资使用的周期性计划工作
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门 尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用
4 、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收, 根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据畅销多进、滞 不进的原则,保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务, 必须上报 理或者主管级,研究后方可实施。
6时常到柜台和仓库了解商品销售情况, 以销定购。积极组织适销  对路的源,防止盲目进货。 尽量避免积压商品,提高资金周转率。 时常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到了如指掌 心中有数 ,有计划、 有步骤地安排好日常工作。
7 、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼, 外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开 展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员
报账手续要及时,不得随意拖账挂账。
【篇二:工厂采购部岗位职责(9 )
篇一:创造加工厂采购员岗位职责
厂采购员岗位职责
1 、 主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、 验 货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

2 、 熟悉市场行情及进货渠道,坚持货比三家,比质比价,择优选 的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商 的流入。
3 、  以搞好采购供应,保障经营需要为原则,抓好采购管理,了 解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,掌握酒店有关财 务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资 购计划。
4 、 熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、 单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供 求即行情,适时组织采购。
5 、 按谁经手谁负责的原则,要对本人分管的采购业务的质量、 数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购 量;
6 及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需 求,严格执行酒店采购管理制度,采购均以物资申购单为依据
7 、  严格执行公司各项财务制度及规定, 并坚持凭单采购的原则 购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理  验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8 、 服从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。 购员必知:
1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失, 购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有随便两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清晰,并将相 关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商,说话要有礼貌,要有好的形象, 同对方交谈时,  头脑要灵便,不知道尽量告诉对方,等清晰后再回复,公司其它的事情少谈,主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间 ,会延误自己的工作, 白日的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.
4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣 或者礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,时会害了 自己.
5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没 有办法供货商建立好关系的.

6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或者帮其它人 采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式定单方.
7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供 货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货 记录》
8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、 盘盈进行分析,并追踪材料的去向.
9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑 选所耗工时及损坏的材料
都要写清晰由供货商承担一切费用).传真给 供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款采购员岗位职责.
10.采购在作业时遇到艰难,要即将告诉上级处理,不要等到没办法处 理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损.
11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,再给业务部门确认,结果回复供货商, 让供应商做相关记录并存档 以备用。                                                    12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降 ,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最 .
13.采购没有权力备原材料,需要备原料或者安排库存,一定要有业务的 备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.
14.供货商在报价时,有三种方式:  (1) 、报可以转厂价,  (2) 开 税票(注明是含多少点)。(3) 、不用转厂也不用开税票(普通 收据)。 以上情况一定要在报价单上说明清晰,以防事后发生不愉 的争议.
15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为 是对外工作,切记要将文件做得清晰,否则会损坏公司的利益.
16.若因时间紧迫关系,要求将物料直接从供应商寄客户时,采购员  一定要获得上司的批准,且在事后不迟于第二天须将送货数量知会  关业务员开具销售单,采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。
17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放 于货物之中,并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话
18.对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业 ,以保持公司的利润空间。
二: 采购员岗位职责小规模工厂