浅谈金融危机及其对中国的影响
摘要：2008年爆发了1997年亚洲金融风暴以来较为严重的金融危机，也被称为金融风暴，由于美元仍然是世界上流通最快也是最重要的货币之一，和美国的重要的国际地位，所以2008年由美国房地产的次级房贷引起的全球经济危机也就不足为奇，这也是资本不主义制度的必然结果，导致世界很多国家受到影响，中国也不例外，幸运的是全球金融危机给中国的经济带来的影响不大，反而使中国成为世界未来强国带来了机遇！而我国的目标就是要妥善处理几种重要的关系，中国经济才有望继续保持平稳健康的发展。而中国的其实主要源于经济周期、国家安全与收支结构性因素。过去三、四十年来大多数OECD国家陷入长期预算赤字的主因在于出现收支结构性问题。为降低预算赤字与债务的累积, 1980年代OECD国家曾一致性地实行宏观预算制度,限制岁出增长与控制预算赤字,如实施基线预算、删减支出、限制赤字与债务占GDP的比例,甚至平衡预算目标等。控制预算增长与赤字政策的严格实施取得了成效;再加上1990年代网络经济带动经济状况持续活络,各国预算赤字逐年减少,终于出现预算剩余,未偿还债务余额亦下滑，金融风暴过后,经济开始复苏,各国政府应重新注重财政长期稳健原则,再度实行宏观预算制度之相关财政规范与政策。
关键词：金融危机  金融监管  全球一体化  虚拟经济
     改革  机遇  挑战
一．金融危机产生的原因分析
 金融危机的影响金融危机主要是由美国的房地产的次级房贷引起的。归结主要原因有以下 五点：
1、资本主义的社会制度导致爆发金融危机是在所难免的，而且全球各国之间的联系日益紧密，已经日益成为不可分割的整体，牵一发而动全身，这也成为美国次贷危机发展成全球性的金融风暴的必要条件。
2、1995年以前，美国发放住房抵押贷款以商业银行为主，而且只向信誉良好的人提供固定利率的抵押贷款。1995年开始，由于美国联邦法律的变革和管制的放松，其他一些金融机构——例如保险公司、股票经纪人、沃尔玛超市，都可向消费者提供抵押贷款服务。这些新兴的房贷提供商为了和传统的银行竞争，不惜降低门槛，把信用等级不高、经济实力不够的那些人也列入可贷款对象，并推出各种条件优厚的新产品，如零首付、不需文件证明个人收入的贷款等，这些被统称为次级抵押贷款。这种房贷通常前两三年的利息率较低，以后的年份则是可调整的、更高的利息率。放贷提供商再将房屋抵押的债权出售给投资银行，用所得收
益进行再贷款﹝由于市场利率较低，房屋价格不断上涨，住房抵押贷款者可以以已经升值的住房为抵押，借入一笔新的贷款。在偿还旧贷款之后，多出来的部分便可以提取现金，作为自己的消费开支。﹞；而投资银行再将这些债权重新包装成债券在资本市场上发行。发行的证券通常会被划分成不同的等级，等级越低，风险越大，但收益率也越高。一般而言，等级相对较高的证券是安全的。这就是为什么有些以次级房贷作抵押的证券仍然可以拥有ＡＡＡ评级的原因。次级房贷短期内促进了楼市繁荣，但好景不长。
3.它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关．从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始，美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，联邦基金利率降低到1%，达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境，反映在房地产市场上，就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
这一阶段持续的利率下降，是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降，使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可
能性和扩张的机会。表现之一，就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道，占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比，这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样，从表面上减轻了购房者的压力，支撑过去连续多年的繁荣局面。
从2004年6月起，美联储的低利率政策开始了逆转；到2005年6月，经过连续13次调高利率，联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月，联邦基金利率上升到5.25%，标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本，开始发挥抑制需求和降温市场的作用，促发了房价下跌，以及按揭违约风险的大量增加。
4、它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关．进入21世纪，世界经济金融的全球化趋势加大，全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升，使流动性在全世界范围内扩张，激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种，次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中，它能使投资者获得较高的回报率，这吸引了越来越多的投资者。
  资本本身的逐利性以及美国金融市场的影响力和投资市场的开放性，吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者，从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求，许多房贷机构降低了贷款条件，以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上，不仅是美国，包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行，均参与了美国次级房贷衍生产品的投资，金额巨大，使得危机发生后影响波及全球金融系统。
5、与部分美国银行和金融机构违规操作，忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关．在美国次级房贷的这一轮繁荣中，部分银行和金融机构为一己之利，利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会，有意、无意地降低贷款信用门槛，导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年，美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%，也一度降到了零，甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估，在有的金融机构那里，也变成了电脑自动化评估，而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。
有的金融机构，还故意将高风险的按揭贷款，“静悄悄”地打包到证券化产品中去，向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现，是在发行按揭证券化产品时，不向投资者披
露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突，又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场.
二．金融危机给中国带来的影响：
  1、是企业投资热情下降。金融危机存在的诸多不确定因素和潜在的风险，使得人们对风险厌恶普遍上涨，对经济增长信心普遍下滑。目前，无论是国外经济研究机构还是国内研究机构，对世界经济增长和中国经济增长的预期都在下调，这无疑将影响企业的投资决策。因为企业投资的目的是为了获取更好的收益，在不确定性增大，对未来投资收益预期不佳的情况下，短期内适当控制固定资产投资规模就成为企业家的理性选择。