近年来，全球经济发生了多次的金融危机。其中最为著名的莫过于2008年的次贷危机，不仅对世界范围内的金融市场和实体经济产生了深远影响，也同时给企业生产经营带来了切实的挑战。本文将探讨金融危机对企业生产经营的影响以及如何应对。
一. 金融危机对企业生产经营的影响
1. 信贷难以获取
金融危机导致商业银行收紧贷款政策，导致企业难以获取信贷。生产和经营活动需要资金支撑，若资金来源不稳定，企业便难以正常运转。
2. 需求锐减
金融危机导致经济萎缩，居民收入下降，对商品和服务的需求大幅削减。这种需求短缺对企业生产销售造成了极大冲击，导致企业面临亏损和倒闭的危险。
3. 市场竞争加剧
由于需求短缺和市场萎缩，企业之间的竞争变得更加激烈。企业为争夺更少的客户和订单，不得不不断提高品质和服务水平，而这无疑会带来更高的成本和更大的压力。
4. 外部环境不确定性增加
金融危机导致全球经济环境变得更加不确定。企业难以预计市场变化和经济走势，难以规划长期发展计划，经营风险增加。
二. 应对金融危机的策略
1. 调整产品结构
企业可以调整产品结构，提高产品质量和附加值，将更多的精力放在研发新产品和技术创新上，以提升企业在市场竞争中的地位，进而实现利润增长。
2. 拓展市场
为了降低企业对单一市场的依赖，企业需要寻新市场和新客户。因此，企业应该积极开拓海外市场，适应转型市场的要求，将企业的市场覆盖面扩大，从而减少金融危机带来的影响。
3. 压缩成本
金融危机的影响企业应该尽可能地压缩成本。在难以降低单位成本的情况下，企业可以控制固定成本，并且从现有的供应链中减少拖延、浪费和非价值添加的环节，以保障企业在经济萎缩的情况下仍能维持和增长其经济效益。
4. 获得政府支持
政府可以通过政策来支持企业度过金融危机。例如，通过加强金融机构监管来保障贷款渠道，或通过税收和减税政策来支持企业减轻负担，甚至直接在金融系统中注入资金。企业应该积极与政府沟通，争取政策支持。
结论：
金融危机对企业生产和经营带来了深远的影响，但也为企业提供了一些应对的策略。在危机期间，企业需要掌握市场新特征，灵活调整战略方向，适应竞争形势的变化，并结合企业自身特点，采取相应的应对策略来度过难关。最终，仍然需要面对经济的变化和不确定性，企
业需要不断完善，加强内部管理，提升产品品质和附加值，从而在修复和加强市场上占据更好的位置。
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