事件名称:星巴克新年活动新浪微博传播
执行时间:2013.01.19-2013.01.29
企业名称:北京炫橙文化传媒有限公司
品牌名称:
参评方向:综合类、公关活动
项目背景:
作为目前最热门的移动互联网入口应用,广受社会各界人士关注,并在用户中保有较高的关注率。已与星巴克合作,成功运作了不少经典的新媒体营销案例。2013年新年期间,再次携手星巴克中国上线新年主题运营活动“扫一扫,新年星运到”。活动形式为用户关注“星巴克中国”公众账号,即可参与定制小游戏参与抽取新年红包。
作为方推广执行团队,需要多角度挖掘活动亮点吸引用户参与,引爆互动热度将星巴克新年活动打造成又一行业关注热点营销事件,突显开放API可实现的多样化特性,进一步提升
在新媒体营销格局中的重要价值及战略意义,吸引行业内展开广泛探讨,加深企业主/品牌方对公众平台价值的认可度,让多样化的用户体验深入人心。
项目调研:
自诞生伊始,在不到两年的时间里,已经成为中国最成功的移动互联网产品,而用户对这一新型移动社交工具的认知也发生了诸多变化,一大批资深的用户/媒体/公众账号开始主动引领潮流,并活跃在新媒体领域时刻关注的新动作、新趋势。星巴克通过与的强强联合,依托庞大的用户基础,利用音乐电台、星巴克闹钟、圣诞活动等一系列创新互动,巩固并完善着品牌的数字化战略,积累了较为客观的听众。
但我们仍注意到,用户对越了解,对账号的运营质量要求也越高;并且随着诸多营销人员/机构/大号开通并运营认证账号,用户的选择也越来越多元化,面对用户为王的竞争,即便是小众草根也可与国际品牌同台较量。因此:
1、如何挖掘、匹配活动内容与用户的兴趣、需求,使营销活动与用户产生最大正相关?
2、如何使信息的传递、沟通更迎合用户的讨论情境、习惯,进而激发用户主动跟进,实现各营
销平台的传播配合?
将是星巴克新年营销活动传播的主要挑战所在。
项目策划:
传播目标:传播活动相关信息,号召粉丝关注参与;
用户参与活动相关体验信息的二次扩散;
以“星巴克与再度携手,新年送好运”为主题,再次打造热点营销事件,广泛吸引行业内人士、意见领袖及品牌方关注。
策略基础:以微博用户、用户、星巴克粉丝三大平台重合的用户作为目标人样本,以微博为基础数据聆听平台,分析挖掘目标用户关注点,与项目传播目标进行匹配,产出核心传播点及内容创意焦点。
策略路径:结合用户关注焦点及社会化分享热点,挖掘“星巴克新年活动”自身的互动亮点,积聚与广大网友的互动分享关系链,在传播前期积累大量的草根用户声量,形成以体验+微
博分享、扩散为配合的闭环传播路径,不断深化传播焦点。后期由TOC创意互动向TOB深度探讨递进,通过不断沉淀的社会化舆论基础,进而由面向TOC的用户吸引转向面向TOB的深度价值探讨,塑造新一轮的营销热点事件。
TOC传播策略:以新浪微博为传播主阵地,主打“新年好彩头”的活动利益点,迎合国人的节庆心理。一方面经由星巴克粉丝首发活动内容、分享活动体验信息,形成品牌用户
圈层的自发传递路径;另一方面借助娱乐、搞笑类红人大号推转创意互动引导,激发更多微博用户的参与体验及主动UGC产出。全程实时监测、整合用户活动体验信息点,不断调整扩散推转内容以吸引更多网友参与。
TOB传播策略:以新浪微博+营销/科技媒体为沟通主阵地,借由“星巴克新年活动”为契机,探讨在新媒体营销格局中的重要价值及战略意义。首先以活跃营销/科技类大号为源头,点评活动亮点及价值,其次以案例总结盘点等方式,引发更多行业人士多维度探讨过往营销方式及此次活动带来的创新借鉴,最后,以第三方媒体视角总结新型营销方法论,给予行业参考标准。
媒介策略:精准筛选目前微博运营较为优质的大号及行业内意见领袖,打通不同领域内的各个传播结点,力图实现多点开花的传播路径,提升信息传播效率;针对星巴克粉丝、资深用户、营销/互联网行业用户分别设置对应的传播媒介及互动话术,多角度围绕活动展开深度沟通,促使信息源的二次扩散;为具有高效爆破力度的传播结点设置深度评论内容,重点吸引微博“公知”的参与,形成社会化焦点话题;以案例分享、方法论研究等形式扩散营销价值内容,引发优质网媒对长评内容的主动发布,提升传播效力。
项目执行:
Step1:分布真实用户活动体验信息分享源头,草根网友互动晒图分享,奖品分享扩散,吸引网友参与。
Step2:结合星座热点,发布十二星座遭遇星巴克新年礼遇活动的不同反应《当十二星座遭遇意外之财》,通过漫画形式,利用星座类大号与用户展开创意互动,戳中用户痒点,植入活动信息引导用户参与体验;大范围告知活动参与方式与奖品,提升活动影响力。
Step3:连接不上网络结合年终奖热点,盘点用户晒出的奇葩年终奖,将活动信息进行创意植入,以搞笑类大号
发布引发网友关注、推转,刺激用户体验。另一方面,不断以结合天气、节庆氛围的创意点主动发布草根原创内容,与星巴克官微形成互动推转,扩大用户接触面。
Step4:盘点年底各个洋品牌(星巴克、阿迪达斯、肯德基、可口可乐等)如何进行春节营销。借助此项内容,一方面为用户提供更多可参与的新年活动,吸引用户关注,另一方面,为后续转向行业分析提前打下内容埋伏,吸引行业人士看点。以互联网大号与用户互动,跨行业扩散活动信息。
Step5:借洋品牌活动盘点内容发表深度分析长微博,集中针对活动形成热议氛围,提升关于价值的讨论,借势发布“年度运营账号类型总结分析”、“新媒体营销方法论总结”等专业内容,快速、精准利用IT、营销大号打通各领域分析人士关注,爆发价值热议。
活动全程设置“星巴克”、“开红包星运到”两大关键词进行微博、论坛、新闻媒体的全面监测,实时抓取用户热点内容进行整合二次扩散,并调整创意点,连接、星巴克官微、星巴克核心用户、IT圈、媒体圈多个节点,串联内容以迎合不同类型用户的视角进行发布。
项目评估:
品牌热度综合分析:在为期九天的传播中,星巴克以及公众平台的关注量持续快速增长,其中“星巴克中国”的热议度增幅超600%,而“”的热议度也以361027的数值达到半年内的又一至高点,对营销价值的推广起到了良好的指引。借助星巴克营销案例的分析研究,预计在日后的营销活动中,公众平台将以更重要的营销配比出现在新媒体营销当中,对社会化营销的格局起到较为深远的影响,从而提升企业对公众平台的认可度。