户外露营
商业计划书
二零一二年六月
目录第一章执行摘要
1.1公司描述
1.2市场分析
1.3组织机构
1.4资金需求
1.5风险分析及对策
第二章市场分析
2.1宏观市场分析
2.2市场现状分析
2.3未来市场分析
2.4行业竞争分析
第三章业务流程介绍
3.1服务流程
3.2收费标准
3.3赔偿准则
第四章市场营销
4.1目标客户
4.2营销方式
4.3运营策略11
4.4运营目标
第五章组织机构设置
5.1 公司性质
5.2 公司组织构架
5.3 部门职责
5.4 创新机制
第六章SWOT分析
6.1优势分析
6.2劣势分析
6.3机遇分析
6.4威胁分析
第七章风险及对策
7.1风险因素
7.2风险控制
第一章执行摘要
1.1公司描述
1、公司名称
战士露营装备有限公司
2、公司性质
集提供露营所需必备品如帐篷、睡袋、防潮垫、烧烤工具、娱乐工具为一体的公司。
3、公司宗旨
提供安全、方便、准确、快捷、优惠的露营服务。
4、公司目标
随着中国社会经济的持续发展和旅游个性化需求的增加，自驾车休闲游、家庭自主旅行、背包徒步旅游等新兴旅游市场正呈迅猛发展姿势，露营旅游在中国方兴未艾，已逐步成为中国旅游发展的新业态，并形成巨大的市场需求，战士露营装备公司就是在此基础上发起设立的，以武汉纺织大学为主要依托，以江夏区主要高等院校学生及露营爱好者为主要客源的创业公司。
5、经营理念
务实拼搏、团结创新
6、经营策略
战士露营装备公司的产品主要面对大学生市场，立足于扩宽大学生视野，培养大学生野外动手及生存能力，主要产品是为大
学生提供露营所需的一切必备物资以及提供露营的参考地点及联系来返交通方式。
7、营销策略
（1）网络营销
在赶集网、58同城网等生活服务网发布露营装备广告，并且可以作适当的网络推广，如微博，人人宣传等。
（2）承接服务一条龙
联系江夏区周边的客车租赁业务公司，时令果蔬市场，提供。
（3）校内宣传
制作相关的宣传名片和广告，张贴到校内各个寝室，各个教学楼的宣传栏处以及江夏区其他学校的张贴栏内。
联合高校社团，组织有兴趣有能力的同学一起参与其中。
1.2市场分析
我国旅行社行业发展迅速，行业规模和经营规模不断扩大。在全国旅行社行业良好的经济状态背景下，武汉露营行业依托武汉市优越的地理位置、丰富的旅游资源、快速发展的经济，总体产业规模也在不断膨胀，经营规模日益扩大，但对于露营旅游这方面几乎没有，而欧美国家去十分普遍。欧美人露营旅游大多以家庭为单位，每年夏天，从7 月中旬到8 月下旬，整个欧洲的高速公路上，乡间的小路上，随时都可以看到去露营旅游的车。全
户外露营装备欧洲有近五万个露营地，一到露营旅游的旺季，每个露营场都是额满。针对充满活力、求知欲强、有着强烈好奇心的大学生体，露营旅游很有前景。
1.3组织机构
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。
公司设立财务部、营销部、导游部、战略部、综合业务部五个部门。
各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能，建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
1.4资金需求
项目拟融资50万元，主要用于设备的购买、公司储存仓库、人员工资、办公设备、交流工具、公司的营销推广、流动资金等。
1.5风险分析及对策
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。