战略性人力资源管理模式

战略性人力资源管理模式（SHRM）是一种基于战略性思考和企业目标的管理方式，通过优化人力资源的配置和开发，从而提升企业运营的效率和竞争力。SHRM不仅仅是个人力资源的管理，还需要将人力资源与企业的战略规划紧密结合，以此达到企业战略目的。

在传统的人力资源管理模式中，主要关注的是如何管理员工的日常工作和维持组织结构的稳定。而SHRM采用了更全面的管理模式，包括招聘、培训、绩效管理、奖励和员工离职的流程。SHRM还包括优化企业的人力资源组成，将人力资源转化为企业战略。人力资源管理战略

有些人可能认为，SHRM只是一种技术手段，但是，SHRM实际上包括了很多战略思考。企业不仅要考虑员工的日常表现，还要考虑员工的未来。企业需要了解员工的能力和能力的发展方向，以此提高企业的竞争力，更好地适应市场变化。

SHRM的核心就是围绕企业的战略规划，制定出合适的人力资源计划。这些计划可以针对企业的整体目标，也可以分别针对不同的部门和职位。

SHRM的重点之一是招聘。企业应该在招聘过程中关注员工在未来的角和发展。企业不仅考

虑员工现在的能力，还要质询员工对自己未来能力的认识和发展规划。企业应考虑到员工未来的职业规划和公司战略规划的拟定，以此吸引员工。

除了简单的招聘过程外，将人力资源纳入战略计划还涉及到多个领域的管理。其中，培训和发展是SHRM的另一个焦点。企业应鼓励员工积极发挥更多的潜力，进行培训和提高能力的活动，以便他们更好的适应未来的工作职责。企业还应该关注绩效评估和奖励制度的实施，以促进员工的努力和表现。

最后，企业还应考虑员工离职的流程。通过提供离职奖励以及离职后的指导服务，可以减少员工离职的代价和负面影响。企业还可将员工离职视为公司对未来运营和管理的改进反馈，以此为办公室内部提供调整意见。

总之，战略性人力资源管理模式是一种新型的管理方式，旨在将人力资源纳入企业战略规划中。SHRM不仅帮助企业优化员工的配置和发展计划，还有助于企业实现其长期目标，提高企业的竞争力和市场优势。