人力资源管理的内容为：
一、从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。
二、从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源看成是一个活动过程。
三、解释了人力资源管理的实体，认为它就是与人有关的制度、政策等。
四、从目的、过程等方面出发综合进行解释。
扩展资料：
人力资源如何管理
一、宏观管理
人力资源管理战略人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。
二、微观管理
1、人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。
2、学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。
3、企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。
参考资料：百度百科-人力资源管理
发布评论