2010年北京电影学院管理系经济管理综合知识考研真题
一、选择题：（请将正确答案的字母写在答题纸上，写清题号。每题1分，计30分）
1.“资源的稀缺性”是指（）。
A、世界上大多数人生活在贫困中
B、相对于资源的需求而言，资源总是不足的
C、资源必须保留给下一代
D、世界上的资源最终将由于生产更多的物品和劳务耗尽
2.在某一时期内彩电视机的需求曲线向左平移的原因可以是（）。
A、彩电视机的价格上升
B、消费者对彩电视机的预期价格上升
C、消费者的收入水平提高
D、黑白电视机的价格上升
3.下面哪一项会导致粮食制品的均衡价格上升？（）
A、居民收入的下降
B、牛奶价格的下降
C、良好的气候条件
D、鸡蛋价格的下降
4.中国政府为了扶持农业，对农产品规定了最低限价。政府为维持最低限价，应该采取的相应措施是（）
A、加对农产品的税收
B、实行农产品配给制
C、收购过剩的农产品
D、对农产品实行补贴
5.如果某产品是吉芬商品，则当其价格上升时，其他条件不变，该商品（）
A、购买增加，因收入效应绝对值大于替代效应绝对值
B、购买增加，因收入效应绝对值小于替代效应绝对值
C、购买减少，因收入效应绝对值大于替代效应绝对值
D、购买减少，因收入效应绝对值小于替代效应绝对值
6.水与钻石的价值悖论（水相对而言更有用，但价格却低得多）可用下列何种说法解释？（）
A、钻石的总效应高
B、钻石的边际效应高
C、水的边际效应高
D、钻石的需求曲线向右上方倾斜
1
7.消费者将收入全部购买商品X、Y，已知X、Y的价格比为2，某消费者的对X、Y的边际效用比为1.5，消费者将采取的行为是（）
A、增购X，减购Y
B、增购Y，减购X
C、同时增购X、Y
D、同时减购X、Y
8.以下说法正确的是（）
A、际产量递减，平均产量也一定递减
B、只要边际产量减少，总产量一定也减少
C、只要总产量减少，边际产量一定是负数
D、以上说法均正确
9.某机器原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所花的人工、材料费为1000元，则生产产品B的机会成本是（）
A、200元
B、1200元
C、1000元
D、800元
10.短期中，当边际成本大于平均可变成本时，则（）
A、平均成本上升
B、平均不变成本上升
C、平均可变成本上升
D、以上说法均不正确
11.在完全竞争市场下，产品的价格刚好处于企业的最低平均可变成本，那么，该企业（）
A、有亏损，为弥补亏损而继续生产
B、其经济收益不能弥补固定成本，停止生产
C、其亏损为全部可变成本
D、其亏损为全部总成本
12.在完全竞争市场条件下，某一厂商把产量调整到平均成本曲线最低点对应的水平，则（）
A、他将取得最大利润
B、他不能获得最大利润
C、他是否获得最大利润仍无法确定
D、他一定亏损
13.垄断竞争厂商在长期均衡条件下（）
A、超额利润为零
B、价格高于边际成本
C、在均衡点上，主观需求曲线上的弹性大于实际需求曲线上的弹性
D、以上说法均正确
14.生产要素的需求曲线所以向右下方倾斜是因为（）。
2
A、要素的边际收益产量递减
B、要素生产的产品的边际效用递减
C、要素参加生产的规模报酬递减
D、以上均不对
15.下列哪一项是帕累托最优状态的必要条件？（）
A、生产一定在生产可能性边界上进行
B、两种商品之间的边际替代率对于所有消费它们的消费者来说都相等
C、两种商品之间的边际转换率要和所有消费这两种商品的消费者的边际替代率相等
D、两种生产要素之间的边际替代率对于所有使用这两种生产要素的所有商品都相等
16.某国的GNP大于GDP，说明该国居民从外国获得的收入与外国居民从该国获得的收入相比的关系。（）
A、大于
B、小于
C、等于
D、无法判断
17.在一个有政府、投资和外贸部门的模型中，GNP是下面哪一个选择中各项之和？（）
A、消费、总投资、政府在商品和劳务上的支出和净出口
B、消费、净投资、政府在商品和劳务上的支出和净出口
C、国民收入和间接税
D、工资、租金、利息、利润和折旧
18.假设一个经济第1年即基年的当期产出为500亿元，如果第8年GNP物价水平指数提高了一倍，而实际产出增加了50%，则第8年的名义产出等于（）。
A、2000亿元
B、1500亿元
C、1000亿元
D、750亿元
19.在国民收入核算体系中，计入GDP的政府支出是指哪些？（）。
A、政府购买的物品支出
B、政府购买的物品和劳务的支出
C、政府工作人员的薪水和政府转移支付
D、政府购买的物品和劳务的支出加上政府的转移支付之和
20.假如某国目前的均衡国民收入为5500亿元，若政府要把国民收入提高到6000亿元，在边际消费倾向MPC等于90%的条件下，应增加支出（）亿元。
A、50
B、500
C、450
D、540
21.计划投资若超过计划储蓄那么（）。
3
A、总供给将大于总需求
B、在未充分就业情况下将增加就业
C、将产生通货膨胀缺口
D、经济将处于非预期状态
22.在收入的均衡水平上，（）。
A、非自愿的存货积累为零
B、计划支出等于实际支出
C、GNP没有变动的趋势
D、上述各项都正确
23.如果消费函数为c=100＋0.8(y－t0)，并且税收和政府支出同时增加50美元。则均衡水平将（）。
A、增加250亿美元
B、增加200亿美元
C、增加50亿美元
D、保持不变
24.假定政府没有实行财政政策，国民收入水平的提高可能导致（）
A、政府支出增加
B、政府财政赤字减少
C、政府税收减少
D、政府财政赤字增加
25.如果中央银行采取扩张性的货币政策，可以（）
A、在公开市场买入债券，商业银行减少准备金，促使利率上升
B、在公开市场卖出债券，商业银行增加准备金，促使利率下跌
C、在公开市场买入债券，商业银行增加准备金，促使利率下跌
D、在公开市场卖出债券，商业银行减少准备金，促使利率上升
26.政府的财政收入政策通过哪一个因素对国民收入产生影响？（）
A、政府转移支付
B、政府购买
C、消费支出
D、出口
27.生产可能性曲线说明的基本原理是（）。
A、一国资源总能被充分利用
B、假定所有经济资源能得到充分利用，则只有减少Y物品生产才能增加X物品的生产
C、改进技术引起生产可能性曲线向内移动
D、经济能力增长唯一决定于劳动力数量
28.如果企业能随时无偿解雇所雇劳动的一部分，那么企业付出的总工资和薪水必须被考虑为（）。
4
A、固定成本
B、可变成本
C、部分固定成本和部分可变成本
D、上述任意一种
29.如果其他情况不变，净税收和政府购买增加同一数额时，则（）。
A、（C+I+G）上移
B、（C+I+G）下移
C、（C+I+G）不变
D、以上三种情况都有可能
30.假定货币需求为L=kY－hr，货币供给增加10亿美圆而其他条件不变，则会使LM （）。
A、右移10亿美圆
B、右移10k亿美圆
C、右移亿美圆
D、右移亿美圆
二、判断题（判断对错，将答案写在答题纸上，每题1分，共计30分）
1．泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的；
2．泰罗的例外原则为管理上的分权原则和事业部制等管理体制的形成奠定了理论基础；３．在管理史上，被后人誉为“动作研究之父”的是泰罗；
４．泰罗认为其理论的实质是劳资双方的完全的精神革命；
５．管理应当预见将来；
６．任何组织都必须有某种形式的权力作为基础，韦伯认为其提出的理想行政组织体系应以理性—法律权力为基础；
７．提出“利益结合原则”和“形势法则”并在管理史上喻为“科学管理和行为科学之间的桥梁”的管理学家是梅奥；
８．管理史上著名的“X—Y理论”是马斯洛提出的；
９．行为科学理论始于２０世纪２０年代，早期被称为人际关系学说，侧重于人际关系的研究。梅奥、马斯洛、麦格雷戈是推动人际关系运动的最主要的三位理论家；
１０．一个组织内部的规章制度属于组织文化的隐性内容；
１１．组织哲学是组织一切行为的逻辑起点，在管理史上，组织哲学经历了“以物为中心”到“以人为中心”的转变；
１２．一个国家的财税政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面对的内部环境发生了变化；
１３．高校的研究机构不可能成为企业组织的竞争者；
5
１４．在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的；
１５．“仁者见仁，智者见智”，良好的组织文化应使组织内的成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识；
１６．组织文化是在组织的长期发展过程中逐渐形成的，一旦建立便日趋巩固加强；
１７．国家进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门，他们成了企业争聘的对象。一般说来，企业聘请他们是为了改善企业的管理水平；
考北京电影学院１８．组织承担社会责任的过程实际上也是组织行使某种相应职权的过程；
１９．２１世纪组织的竞争，将主要是组织文化的竞争；
２０．目标管理是一种强调成果、注重自我控制的管理体制；
２１．预算是用来预计各种资源和收入数额以及如何使用它们的，它不属于计划种类；２２．在价值工
程中，价值是指商品中凝聚的社会必要劳动量；
２３．组织战略分析常用方法之一的波士顿发展矩阵，是依据产业吸引力和竞争优势两类指标来进行的；
２４．由于指挥得力，措施得当，善于捕捉战机，提前完成了阶段性战略目标，其结果必然带来战略的重新修订；
２５．“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点；
２６．决策的前提是有所选择；
２７．在固定成本、单价、单位变动成本一定的情况下，保本点会随销售量的变动而变动；
２８．关键线路是网络图中最长的线路，一个网络图只允许也只会存在一条关键线路；２９．决策树法是风险型决策常见的决策技术，其最大优点是便于分析多阶段的管理决策问题；
３０．决策在本质上是一个系统的过程，而不是一个瞬间做出的决定。
三、名词解释：（每词4分，共计40分）
1．本质2．组织文化3．控制轨迹4．核心竞争力5．战略联盟6．管理幅度
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