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2015年北京电影学院文学系电影创意与策划考研真题考研参考书、导师考研笔记资料【育明教育北影考研教研室独家提供】
电影创意与策划考研笔记资料
我国电影放映市场经营中创意的分析
院线制的优势：
院线制首先促进了放映行业内部的竞争。在竞争中，没有加入院线的中小影院被迫破产或是走特经营的路线，而且为争夺观众和票房，院线之间的竞争也日益加剧。
1、院线与创意
院线制不仅促进放映行业内部的竞争，而且促进制片、发行环节的相应竞争。随着院线公司实力的壮大，
其对影片上映有了更多的话语权，大型院线在与影片的制片商和发行商谈判的时候占据了更多的主动性，影院为了获取利润收益，在对片源的选择上总会精挑细选。
多厅影院与副业经营相结合：
院线制影院的另一个特点就是多厅多银幕，这是放映业发展到一定阶段的产物，从一定意义上说，多厅影院拯救了整个放映行业。
多厅影院所带来的影院观众人数的剧增，拉动了影院的副业经营，成功的副业经营也是院线制影院的一个显著特点。
规模化经营：
各大院线旗下的影院实现统一品牌、统一供片、统一装修、统一经营，形成一种连锁店似的“复制”经营方式，这种方式使得同一院线旗下的影院更加规范化，管理方面也更加便捷。
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2002年对于放映业来说更是浓墨重彩的一年，全国第一批电影院线成功组建，23个省、市、自治区共成立了36条院线，包括了872座影院，1581块银幕，其中11条为跨省院线，19条为省内院线。到7月1日，36条院线中的613家影院实现了计算机售票，597家已通过验收，实行全国联网。
院线本身就是创意的结果：
影院经营者们发现多厅影院可以给观众提供更周全和更多样的服务，而联合经营则可以降低购入片源的成本，并从发行商手中获得更好的影片，这些做法为院线制的产生积聚了充足的条件，这一阶段是创意的酝酿及准备阶段。在影院经营商们这些自发的行为发展到一定阶段后，院线制的产生就顺理成章了。
电影放映市场中的创意主要是在电影的放映环节中从事的创意性工作，体现于一般的经营活动当中，可以视为在电影制作创意之后的再创意，院线与影院的关系作为具体经营中的重要元素需要创意的融入。
北京万达院线2004年开始影院终端市场的投资，到2006年底已经拥有了12家影院，并且旗下所有影院都与院线有资产连接，是典型的以资本为纽带的紧密型院线。
北京万达院线真正做到了“四个统一”，将“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”的理念融入管理工作中，进行规模管理经营。在实践的基础上，万达院线总结出“经营三阶段理论”来指导每一家新建影院的经营，第一阶段为入市阶段，这一阶段主要是引导消费、创造市场，追求人气比票房和利润都重要；第二阶段为品质提升阶段，要提高票房并形成多元的票价。
与万达院线不同，中影星美院线旗下影院并不完全是资产连接，但是中影星美院线在3年的时间内通过收购、并购及加盟扩张的方式，已经成为国内35条院线中最大的一条跨省院线。
无论是紧密型的院线还是松散型的院线都是可以推进影院发展的，在院线与影院关系的问题上，院线要以服务影院为根本的方向，根据影院具体的情况和需求，运用创意
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的思维方式进行合理安排。
考北京电影学院
2、票价的制定
电影票价是电影市场的晴雨表，在当下的中国电影市场上，票价问题仍是争议的热点，如何科学的制定电影的票价仍然处在不断的探索和实践过程中。
到了1989年，我国电影票价普遍还是两角五分钱左右。很显然，这种过低的票价已经阻碍了电影业的发
展，甚至已经成为了电影业改革的瓶颈，于是提高票价的呼声越来越高。1993年，随着电影行业机制改革的展开，电影票价也随之放开。
电影是商品，其价格由市场的供求关系决定并随着供求关系的变化而调整，这本来是价值规律的必然要求，但是随着1994年来“分账发行”的进口大片进入我国，这种市场行为被人为的扭曲了。
新世纪开始，我国形成了一股新建和改造影院的高潮，当然占据主角位置的仍是现代化的多厅影院，在位置上大城市成为现代化影院的聚集区，这些影院的视听设备及影院的装修和服务水平已经丝毫不落后于发达国家，院线制改革之后，经过几年的实践，我国的电影票价已经基本稳定。总体来说，当前我国电影放映的零售票价约为以下几个档次：
豪华档，120——150元/张，主要是五星级影院的贵宾厅价格，例如上海永华电影城的VIP厅。一级市场重点大片，60——80元/张，重点档期、重点影片、重点影院，例如北京、上海、广州、杭州等地的豪华影厅在贺岁档期的重点影片零售价格基本在这个范围。一级市场非重点影片的基本票价和各院线在二线城市的重点大片票价，20——40元。二级市场票价5——20元。
电影票价问题广受关注，它直接关系到我国电影市场的发展，关系到电影的产业化进程，也关系到广大电影观众的切身利益，其制定理应综合考虑到多方面的因素，应该是理性的、审慎的、具有科学依据的，运用创意来制定合理的票价，既要考虑到现阶段影院的现实状况，又不能不关照到观众的接受能力
和潜在需求。