淘宝商城“专卖店”“专营店”“旗舰店”的区别
进商城第一件事就是要搞清楚，这三个店之间的区别。在C店的时候，这些并不重要。但在商城，这就不仅是身分的象征，更是权力之匙。有了特点的身分才有特定的权利。商城较之淘宝成规系统可控也就主要体现在这里。什么可以做，什么不可以做。呵。特别是对那些有运大报复的创业者来说，弄清这三者之间的关系尤为的重要。OK我们首先从他们的区别说起吧。
旗舰店: 商家以企业自有品牌(?或者TM)入驻淘宝商城，所开设的店铺称为该品牌的“官方旗舰店”
经营主体：自有品牌企业（品牌须为申请开店的企业所有或企业法定代表人所有）
品牌资质：国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书
经营范围：同一品牌、同一个一级类目下的所有产品
专卖店：企业持正规品牌授权书，在淘宝商城开设该品牌的店铺，称为“品牌专卖店”
经营主体：取得品牌所有者正式授权的企业法人
经营范围：授权品牌下同一一级类目内的所有产品
专营店：企业在淘宝商城同一一级类目下经营多个（至少两个）品牌，此类店铺称为专营店
经营主体：在中国大陆注册的企业法人
品牌资质：
淘宝网开店A、自有品牌：需提供国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书
B、他人品牌：
a、需提供具有完整授权链条的授权书（即商家提供的授权书要可以逐级逆推回品牌商那里）；品牌持有人的 商标注册证；
b、若商家不能提供逐级授权到自己的品牌授权书，也可提供由供货商出具的正规渠道证明；品牌持有人的商 标注册证；
注：由供货商提供的进货渠道证明包括：
a、供货商所持的品牌授权书（需确保授权链条的完整，即供货商拿到的授权要能够逐级逆推回品牌商
那里）；b、供货商开具的正规进货发票，发票内容需包括品牌、货品名称及数量等信息，且发票盖章显示的公司名需和供货商的公司名一致；
简单来说
旗舰店------品牌的势有者。只能经营一个品牌。
专卖店------品牌的一级授权商，也只能经营一个品牌。
专营店------同时可以经营多个品牌，所经营品牌可以自有也可以经品牌商授权或品牌授权商的二级授权
第二步，谈谈我对这三个店之间的认识。
淘宝要吸引品牌商入驻这早就不是什么新闻了。只是商城在早期还没有什么吸引力。对于一些大型的品牌来说还
缺乏入驻的动力。所以淘宝开创性的创立了，专卖店与专营店的两种新店。在我看来。专营店只是一个过度型的形式，可以说是商城通向与所有品牌商合作的铺路石，属于夜壶型的，用完就扔即没有淘包流量的支持，双没有C店价格的优势与灵活变通的运营方式。按淘宝的扶强政策的导向，以及网络营销里的黑洞效应。专营店的前景一片暗淡。专营店就是铺路石。
相比之下，专卖店对于具有较强的网络操盘能力的人来说，是一个不错的选择，如果一个强势的品牌在网络的销售额达到一定的量时，（我个人觉得10%左右就可以引起他们的关注了。）这时他可以选择将这一部分销售进行外包。这种外包的模式就是专卖店，由他在网络上进行线上的零售与分销。这是一个大的方向与趋势。中国的网络销售才2% 当然不同的品牌情况不太一样，将品牌引向网络这时大势所趋（要不说，马云是个战略家，一个字牛。能站在未来看现在。）专卖店就为企业提供了这样的平台。让没有操作能力或精力的品牌商与有操作能力操盘手进行合作。（说白了就是提供一平台，你们都来我这里玩吧。品牌商 操盘手等等等等 在这里玩都是要钱的。淘保就是这么给我们喂肥的。）刚才说的是强势的品牌，对于一些非强势品牌想在网络上寻出路品牌商（中国这样的东东太多了太我了。）好的操盘手同神人是一样的。呵呵。所以至少在前期专卖店的前景还是不错的。特别是当你已经证明了你的能力，把其它经营同品牌的专卖店都灭的时候。这时，淘宝与厂家都会待见你了。那时活得就比较滋润了（这里就是斗兽场，只有最后一个活下来的人才是胜利者，当然看台上那个建这个斗兽场的人呵才是最大的赢家）。可以预计商城的专卖店的路就是一路杀杀杀。只有你一个的时候你才暂时安全，其它的品牌的竞争才刚刚开始，角斗士的生源再刚刚开始。这也是淘宝最想看到了。品牌与品牌之间竞争而非店与店之间的竞争。
OK终于到了旗舰店了。旗舰店是品牌高的最终之路。（当网络比例能上到3成左右的时候应该足以引起商家的关注了。这时他可以有两种选择，继续外包，或者组织队伍进行操盘。后者我想具多，除非是没
有什么上进心的厂家。原因很简单，操盘手是没有定价权的。 一路杀下来能活着的人，定价权是他们追求的梦，那就是自由。就像勇敢的心里华莱士最后隔屁时那句freedom.呵呵。只有能够掌控链条的人才是最具竞争力的人。这就是孙悟空的三超了。哈，至于下面是什么，以我现在的高度就分析不出来了。就到这吧。
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