项目投产计划书
    篇一：项目投产计划
  我青岛巨基伟业科技工贸有限公司自成立以来，依托自有的知识产权，历经多年反复试验，不断改良创新，研发出汽车及通讯用柴(汽)油机节油净化器。现已有生产经理1名，财务经理1名，财务3名，后勤3名人员,技术人员3名，一套完整的流水线。已经建立了一套完善的生产管理体系，严密的质量检验体系，财务管理制度以及售后服务制度。在现有生产线的基础上，需要招收主工60名，辅工80名，进行严格培训后，可达到日产量1500台，月产量45000台，年产量不低于50万台。如订单数量增加，为确保生产的正常进行，根据订单数量，增加生产线，再招收培训100名主工，辅工150名，完全可以达到年产量100万台。
  我公司为了对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与
  管理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进行了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。
  首先从原材料严格把关，我公司原材料机件全部自行研发设计，制定严格的产品工艺指标，
指定厂家进行生产，为进一步确保质量，专门委派技术人员到供方进行监督。
  进厂原材料配件购入时，仓库管理部门根据规定办理收料，由质检部依原材料质量标准及检验规范的规定完成检验。经过严格的检验测试，合格后入库。
  公司的生产过程，首先生产车间根据生产计划领料；先进行
  内部机件组装，再整机组装；经试压等各项指标检测合格后；烤漆，再检验。然后再贴商标，防伪标签，合格证等，包装装箱入成品库。根据订单数量，日期等要求出厂发货。在以上生产流程中，为严格把好质量关，建立定期的员工质量培训制度，树立每一个员工的质量意识。
  产品出厂可根据实际情况，余外配备一定数量的产品，以确保产品意外不良得到及时更换。其余根据制定的售后服务管理办法，以确保用户的利益。
  通过以上组织生产计划，我公司在确保产品质量的同时，确保订单及时完成。如果产品质量出现严重问题，我公司承担法律责任。
  篇二：新产品投产计划书
投资项目计划书  关于xxxx的投产计划
  3月31日，针对一次xxxx，召开了一次由全公司各主要部门参与的产品鉴定会，与
  会者各抒己见，发表了诸多意见和建议。我现将会议主要意见和决定汇总，分发给各与会者，特别是给xx，希望在此后的继续设计、调整、开模等环节中要充分考虑大家的意见。
  一、 产品的意义
  该产品经过广交会、香港展、已被部分客户相中，从两次订货会上对一次收合床第一代和第二代样品的展示情况来看，客户都比较感兴趣。产品可以实现xxxxxxxxxx的效果，改变了传统xxxx的操作方法，是一次操作方式的革命。
  二、 产品的关键点
  该产品的关键点是稳定的可靠操作，目前各部件的精度要求比较高，相互牵制作用的关系会影响到该产品的稳定可靠操作。这个关键点在设计时，如果不彻底解决，会直接影响该产品的生产效率，用户的使用等，直接决定了该产品的生命力。
  建议一：建立零件达标的标准，重要零件要逐个检测达标，做到产品零件的模块化，产品部件有模块化标准，有检测手段和制作的工装，做到模块化零部件测试合格，做到总装合格有保证。建议二：在设计中充分考虑产品的耐用可靠性，设计有强度余量，有富余功能，以耐用可靠性为第一，成本为第二。
  三、 产品的决定
  对该产品的外观造型，会议一致决定采用双造型。
  四、 产品注意事项
  1. 要符合欧盟EN716的标准，特别是
  a二次保险标准xxxx
  b侧翻标准xxxxx
  c冲击标准
  d间隙标准xxxx
  e项链测试标准xxxx
  2. 该产品的成本，要核算精确，做到合理报价。
  五、 产品的投产时间表
  1. 4月1日至4月15日完善广交会样品。
  2. 4月16日至4月30日投产开模准备期。
  3. 5月1日至6月15日 试生产10台。
  4. 6月16日送sgs测试 争取6月底拿到测试报告
  5. 7月份小批量投产 ，做一个20尺的小柜。