摘要：财务是企业一切经济有关的活动的前提，直接与企业的效益相关联，风险属于市场经济特征之一，作为经济管理重要的组成，企业财务管理中不可避免的存在着很多风险。财务风险的出现，对企业的生产运转经营带来的负面影响是不可小觑的。有效的建立防范企业财务管理的风险、控制这些风险因素对企业的经济生产和发展至关重要。本文就防范化工企业财务风险机制的建立展开论述，提出控制化工企业财务风险的方法。
关键词：化工企业；财务风险；机制；方法；防范
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-0-01孟菲
风险源自于责任。实施责任的恩惠对于化工企业执行内控制度起到积极的作用，不但保证了企业的会计资料的属实、完整以及合法，而且使企业的资产安全等所承担的责任得到了保护。化工企业的财务风险，指的是由于化工企业的财务管理过程中可能出现的经济风险。换句话说，就是在化工企业的财务管理中由于制度、组织和工作人员技术等原因使得经济效益受到影响。
一、化工企业财务风险的防范机制
1.首先是要加强化工企业的财务管理，针对于企业财务风险控制建立健全财务风险预警机制。这其中又主要加强企业投资风险的控制，加强企业内部的管理。通过财务风险预警机制，企业可以加强各种外在环境和内部风险管理，对投资过程中潜在的风险进行实时监控，在发生投资环境发生变化的时候能第一时间获得信息并作出相应的决策和调整；同时要加强内部会计人员、会计核算、审计等各个财务管理的每个环节，尽量降低或避免财务风险的发生，以此减少经济损失。
2.加强财务预算管理。财务预算管理是防范财务风险的重要手段，在财务做预算的时候不仅要考虑企业经营活动的成本、利润，还要考虑市场情况，分析现金流量的确定性与到期债务之间的关系，即在做预算的时候要充分考虑有哪些潜在的风险及这些风险可能对企业造成哪些影响，通过预算帮助企业安排好资金的流动，有效的为企业规避了财务风险。具体措施可以通过加强教育提高相关人员对财务预算管理的认识和综合素质、确定预算控制的重点、建立和完善财务预算调节机制、建立信息反馈机制、完善预算的考核与奖惩机制、建立预算管理部门等等。
3.可以利用金融衍生产品来规避风险。一般情况下，化工企业都是规模比较大的企业，其化
工产品比较多元化，涉及的行业也不是单一的。因此，很多化工企业为了保证资金的充裕而选择银行贷款，这种信贷产生的利率风险也同属于化工企业财务风险的一部分，可以利用金融衍生产品来缩小这一风险，例如利率期权结构、利率掉期等等。
4.调整产业结构，扩大销售，降低库存。在化工企业的生产经营过程中，往往库存会占据很大一部分比例，这主要是为了保证销售的后备储量。但是一旦市场发生变化，这些库存产品不能及时卖出去的话就会导致企业的流动资金不足，就会造成企业资金周转不灵的后果，而且还占用大量的企业资金，不仅会影响企业的正常经营活动，严重的还会导致不良债务，加大了企业的财务风险。因此，化工企业在财务管理的时候要充分的考虑这一点，做好防范财务风险的控制。实践证明，通过不断的调整产业结构，生产适销对路的化工产品，以此来降低库存是一种非常行之有效的方式，可以有效的保证企业有足够的资金，降低财务风险。
二、防范财务风险的方法
1.加强管理人员对财务管理的思想认识。人才是最核心的竞争力，是成就事业的基础，财务管理因为它的重要性，对财务人员就提出了更高的要求。化工企业要更好的防范财务风险，就是加强财务管理人员的管理。在人才选拔的时候，应选择有比较不同企业会计制度、市场
要求能力的会计人员，财务人员还要有多层次的知识结构，必须掌握税法、经济法、计算机和其他基础文化知识，能够在自己的头脑中形成一个财务知识体系，只有这样才能正确高效的运用现代先进的会记手段，运用高等数学等工具和分析方法，要和相关的人员、部门、社会打交道，多交流沟通，遇到问题的时候主动去解决问题、和当事人协调，才能为化工企业日常经营活动的顺利开展提供保障。
2.完善化工企业财务管理制度。不同地区的企业相比由于其环境的不同，当地的政策、管理制度等等都千差万别，在化工企业的财务管理中，企业的财务管理一定要符合当地政府或相关部门的条例。不同地区的条例制度存在着差异，比如会记准则的差异、税收制度的差异等等，这就直接造成了财务难以集中管理。同时，还有比如报表统计口径不一样、会计年度不同、固定资产折旧年限的认定、合并纳税、权益作为资产投资等方面都不一样，造成了企业财务管理面临着更多的麻烦，这就需要化工企业在财务管理上放开眼界，不断的完善制度。最大限度利用财务管理制度为企业生产带来价值。
3.加大对企业财务风险中资金流量的控制。资金流量是化工企业在生产经营的前提保证。一个制度、管理比较完善的企业通常都会建立一套完善的企业财务预警分析机制，这套财务预
警分析机制包括了财务信息的收集和整理，以及财务风险的分析 预测和防范措施；其次是对经营活动中产生的现金的控制，企业通常会在生产经营活动中产生很多现金，对这一部分现金的控制也是防范财务风险、提高企业经济收益的有效方式；最后是在投资环节上有效的管理，为了提高企业的经济效益，很多企业都会选择投资行为，而投资是包含了很大的风险，因此，企业要对投资活动中的现金流量进行有效的控制。比如分析投资规模的大小是否在企业能够承受的范围之内等等。
三、结束语
随着市场经济的发展和不断变化，企业在生存和发展的过程中面临着很大的竞争。要想在这种竞争下取得成功就要加强内部管理，而在内部管理中财务管理又是重中之重，要加大对财务风险的防范措施，最大限度的降低财务风险，企业才能实现 “以最小的成本换取最大的利润”的目标，也才能保证企业取得长远的发展。
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