为了提高网络推广的工作效率，实现计划任务完成情况，特制订以下规章制度。
（一）、工作内容
一、以及其他网站内容发布。
1、完成时间：每日完成
2、完成数量：网站每天最少1篇内容。
3、文章内容要求：
A、文章标题不能少于10个字并且要包含关键词。
B、内容为原创度要高，把复制来的文章进行关键词修改，把原有的链接，以及多余部分去掉。
C、文章内部要含有公司链接或者公司相关词汇，并且出现率不得低于3次
二、其他推广。
形成好口碑。如百度知道、爱问知识人、天涯问答等
郑艳东结了几次婚2、博客营销：负责博客注册、维护、更新与推广（可根据产品的实际情况选择注册4-8 个博客平台）
3、论坛营销：负责精品论坛推广（行业内知名论坛前 5 名维护，大众论坛转帖与互动）
4、软文写作与推广：负责针对性软文策划（包括故事性与科普性软文，根据软文热度进行推广、维护、转发等内容）每日 1 篇。
5、行业网注册与推广：负责网络平台的信息覆盖（包括行业网、分类信息网等平
台）每日3个平台注册、维护、更新与推广
强心脏利特入伍特辑6、QQ营销：配合公司发展自己的QQ，把用户圈住。并且每月加10个，在中进行QQ营
win7怎么设置自动关机销推广
7、邮件营销：根据客户邮件库进行邮件营销每月1000封
8、SNS营销：在人人网、腾讯校友及天涯社区注册ID营销推广
9、提交搜索引擎：持续录入各大搜索引擎本站点信息
10、添加友情链接6-8 个
11、百度平台推广：百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库4种方式帮助企业进行广告投放，扩大影响力
雪中悍刀行女主12 、危机处理：负责产品负面信息监测与协助处理
1 3 、市场分析：负责对目标客户进行分析，提供动态分析报告
14、市场反馈：负责为客户返回市场数据，通过网络提供目标消费体、竞争对手等相关分析
15、微博营销：负责每日微博营销
16、营销：负责每日营销每日提供一次日报，汇报当日工作情况，宣传网址，截图等。
并对当前网络推
广情况进行流量分析，发展分析和工作计划报告。二、工作绩效考核办法
1 、需在每天17：30 前提交《每日工作报表》，经理进行评分。2、考核指标按照《网络推广考核项目及标准》完成情况进行考评，评分分配由经理按照实际工作量评分，满分为100 分，合格为60 分。
4、对于1 个月内出现 2 次考核不合格的人员，取消其在部门内享有的所有福利
对于情节恶劣的，交予人事部予以辞退。
员工签字：
日期：
经理签字：
刘雨欣回应自杀日期：
网络推广考核项目及标准
部门：岗位：姓名：日期：得分:
注：以上表格严格要求按月考核一次并存入人事部归档保存
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