供应商管理培训如何有效对供应商进行管理
一、管理供应商的意义
供应商如何管理随着市场竞争的加剧,供应商的作用越来越重要,供应商作为企业的重要合作伙伴,为企业提供了无形的财富和资源,所以企业对供应商的管理,是实现企业目标的关键抓手。正确地管理供应商,不仅有利于企业继续保持和发展,而且也有利于企业自身,从而实现企业长期可持续发展。
二、供应商管理培训
1、实施绩效考核,以不同的维度对不同的供应商进行考核,并制定合理的奖惩机制,考核结果作为供应商管理的参考依据。
2、制定标准化的供应商管理流程,合理的供应商管理流程包括供应商管理的起点,内容和流程。根据不同的情况,可以分别对各个环节实施不同的管控措施。
3、加强供应商的社会责任管理,供应商管理不能局限于商业数据,还要考虑到社会数据,例如供应商的社会责任和法律责任等,这也是供应商管理的重要内容。
4、改进供应商管理模式,应该根据供应商的特点,采用适合实际的管理模式,不同管理模式有不同的管理效果,也有不同的实施方式,一定要选择最适合实际情况的管理模式。
5、推行日常管理培训,对供应商的日常管理和服务有一定的要求。