软件开发管理规范
软件开发可分为:调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护过程
项目阶段
形成文档(使用工具)
文档成果描述
负责人
涉及范围
备注
初始阶段
《项目约定书》(Word)
明确甲乙双方责任及义务,需双方签字确认
项目经理
验收报告
大部分业务建模和需求,少部分分析设计
《业务需求说明书》(Word)
阐述业务范围及内容
项目经理/分析员
验收报告
《技术方案设计书》(Word)
开发组负责制定最优技术设计方案
项目经理/分析员
验收报告
《程序草图设计》(Word\DW\PS)
让用呢直接了解设计思路
项目经理/分析员
验收报告
《项目工程简报》
提交领导查阅
项目经理
过程报告软件测试流程
《项目开发计划》(Project)
用户、领导、项目组都了解项目进度
项目经理
验收报告
设计阶段
《业务流程总体设计书》(Word/Visio/Rose)
项目组成员分配任务
项目经理/分析员
验收报告
大部分分析设计,部分实施编程及测试,开始考虑部署
《数据库关系设计图》(PowerDesigner/Rose)
便于项目开发
分析员
验收报告
《数据库关系流程图》(PowerDesigner/Rose)
便于项目开发
分析员
验收报告
《项目开发管理规范书》(Word)
约定开发人员技术规范书
项目经理/分析员
过程报告
《任务分配文档》(Word)
明确每个组员的开发任务及职责
项目经理/分析员
过程报告
实施阶段
《开发文档》(Word)
每个开发人员填写个人开发模块
分析员/程序员
过程报告
大部分实施及测试,部分部署
《问题说明报告》(Word)
让用户、领导及组员及时了解和发现问题
项目经理
过程报告
《业务变更文档》(Word)
记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况
分析员
过程报告
《项目测试方案及报告》(Word)
记录项目测试的方法
分析员
验收报告
收尾阶段
《用户使用手册》(Word)
方便用户使用软件而提供的使用说明书
分析员/程序员
验收报告
部署及维护
《项目开发文档》(Word)
汇总整个项目使用的技术、思路、过程
分析员/程序员
验收报告
《项目验收报告》(Word)
记录甲乙双方签订项目验收报告
项目经理
验收报告
《项目总结性报告》
项目组通过此项目总结经验及不足
项目经理/分析
总结报告
软件开发管理规范
软件开发可分为:过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。
过程阶段
职责
文档成果描述
定义
需求定义
问题说明书
项目经理/分析员
开始项目计划
项目规划
分析员
设计
设计方案
设计说明书
分析员
编码
编写程序
编码说明书
分析员/高级程序员
将程序集成到系统中
集成测试说明书
程序员
测试
验证系统功能与性能
系统测试说明书
测试员/分析员
接收
向客户演示系统
操作说明书
项目经理/客户
移植
移植最晒图运行环境
移植说明书
分析员/高及程序员
数据采集及导入
分析员/程序员
运行
用户培训
用户培训文档
分析员/用户
监控系统运行性能
用户/分析员